Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Cohésion d'équipe - Management

Formation Optimisation de la Coopération et Intelligence Collective en Entreprise

Exploitez l'intelligence collective pour optimiser la coopération et les résultats en entreprise.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Envie de dynamiser votre réseau professionnel et de maximiser l’efficacité de vos interactions ? Cherchez-vous à renforcer votre influence positive et à favoriser une collaboration productive ? Cette formation est faite pour vous, elle vous guide vers une efficacité relationnelle optimale.

Dans un monde professionnel de plus en plus axé sur la collaboration et le travail en équipe, l’importance d’une communication efficace et d’une collaboration harmonieuse ne peut être sous-estimée. C’est là qu’intervient notre formation. Reconnaissant l’efficacité relationnelle comme une compétence cruciale, elle vous dote des outils nécessaires pour établir des relations équilibrées, captiver l’attention et encourager la coopération. Elle vous oriente dans le choix des outils numériques pour répondre à vos besoins de collaboration à distance et d’intelligence collective, des éléments clés pour soutenir l’innovation et la performance des équipes. Plus qu’une formation, c’est une opportunité unique pour accélérer votre carrière, se démarquer dans votre domaine et réaliser votre potentiel.

Alors, êtes-vous prêt à transformer votre façon de communiquer et de collaborer ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une approche intégrée pour développer des relations professionnelles fructueuses et collaboratives. Que vous soyez impliqué dans des fonctions managériales ou en contact régulier avec divers interlocuteurs, ce programme vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers les techniques essentielles pour analyser la communication non verbale, appliquer les principes de la Process Com® et diriger des ateliers collaboratifs. Il vous aide à choisir des outils numériques adaptés à vos besoins et à créer un environnement propice à la créativité et à l’expression libre. Résultat ? Une meilleure compréhension de vos interlocuteurs, une facilitation efficace et une collaboration améliorée.

De plus, notre approche met l’accent sur l’adaptabilité et l’efficacité. Qu’il s’agisse de mener des réunions stratégiques efficaces ou de gérer l’animation de groupe dans diverses situations, nous vous fournissons les outils et les stratégies dont vous avez besoin. Ainsi, vous pouvez non seulement améliorer vos compétences en communication interpersonnelle, mais également stimuler l’efficacité collective et créer de la valeur pour toutes les parties prenantes.

Alors, pourquoi attendre ? Il est temps de donner un coup de pouce à votre carrière et de vous démarquer dans votre domaine grâce à notre formation en efficacité relationnelle. En choisissant Expertisme, vous optez pour une formation de qualité, conçue pour vous aider à atteindre vos objectifs professionnels. N’oubliez pas, l’opportunité de maximiser votre potentiel et d’accélérer votre carrière est à portée de main. Agissez maintenant !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne amenée à exercer des fonctions managériales ou à être en relation régulière avec diverses parties prenantes. Elle cible notamment les managers d’équipe, les chefs de projet, les consultants en organisation, les professionnels du développement commercial, les spécialistes en recrutement, ou encore les responsables santé et sécurité. Que vous soyez en phase d’apprentissage ou déjà aguerri en termes de facilitation, cette formation vous offrira des outils adéquats pour optimiser la coopération au sein de vos équipes. Elle est également pertinente pour les individus ayant une connaissance préalable de la méthode Process Com® et souhaitant en approfondir la pratique. En somme, elle est idéale pour toute personne désireuse d’améliorer l’efficacité collective et la qualité des interactions interpersonnelles dans un contexte professionnel.

Pré-requis

Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation, à l’exception de ceux qui ont déjà suivi une formation Process Com®. Ces derniers sont tenus d’apporter leur Inventaire de Personnalité Process Com®.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une ouverture d’esprit et une volonté d’apprendre sont des atouts majeurs pour profiter pleinement de cette formation. La maîtrise des outils numériques et des techniques de facilitation sont des compétences qui seront acquises au fil de la formation.
Il est recommandé d’avoir un intérêt pour le développement des compétences interpersonnelles et pour l’intelligence collective. Ces thèmes sont au cœur de la formation et leur compréhension sera essentielle pour la mise en pratique des enseignements.
Bien que non obligatoire, il est bénéfique d’avoir une expérience professionnelle, en particulier dans un environnement d’équipe. Cette expérience pourrait faciliter la compréhension des concepts présentés et leur application dans des situations réelles.

Objectifs

  • Maîtriser les techniques de facilitation et d’intelligence collective pour stimuler la créativité et la collaboration au sein d’une équipe
  • Utiliser efficacement les outils numériques pour renforcer la coopération et la productivité lors des réunions et des ateliers collaboratifs
  • Analyser la communication non verbale pour améliorer l’interaction et la compréhension interpersonnelles dans le milieu professionnel
  • Appliquer les principes de la Process Com® pour optimiser la communication, même en situation de stress, et ainsi favoriser des relations de travail constructives
  • Organiser la production de livrables communs, déterminer les actions appropriées et mettre en œuvre des plans d’action concrets en exploitant l’intelligence collective
  • Évaluer les compétences acquises à travers des mises en situation pour résoudre les difficultés de manière constructive et garantir des résultats concrets dans un environnement de travail collaboratif.

Programme

  • 1. RÉSEAUTAGE PROFESSIONNEL
    • Cartographie du réseau :
    • Identification des acteurs clés
    • Analyse de leur influence
    • Définition d’objectifs relationnels stratégiques
    • Développement de relations professionnelles :
    • Techniques de réseautage efficaces
    • Gestion des relations interprofessionnelles
  • 2. QUALITÉS PERSONNELLES ET RELATIONS
    • Réflexion sur les valeurs :
    • Évaluation des valeurs personnelles et professionnelles
    • Alignement des valeurs avec les objectifs professionnels
    • Renforcement des relations :
    • Développement d’une attitude constructive
    • Techniques pour construire et maintenir la confiance
  • 3. COMMUNICATION EFFICACE
    • Alignement verbal et non-verbal :
    • Signification et impact de la communication non verbale
    • Techniques pour aligner le langage corporel avec les messages verbaux
    • Écoute active :
    • Importance de l’écoute active dans la communication
    • Techniques d’écoute active
    • Feedback constructif :
    • Importance du feedback dans les échanges professionnels
    • Techniques pour donner et recevoir du feedback de manière constructive
  • 4. COOPÉRATION ET INCLUSION
    • Création de communautés de pratique :
    • Principes des communautés de pratique
    • Techniques pour instaurer et animer des communautés de pratique
    • Stimulation de la créativité collective :
    • Techniques de brainstorming et de pensée divergente
    • Animation d’ateliers collaboratifs
    • Conduite de réunions productives :
    • Préparation et animation de réunions
    • Techniques pour favoriser l’interaction et la participation
  • 5. GESTION DES RÉUNIONS STRATÉGIQUES
    • Préparation des réunions :
    • Définition des objectifs de la réunion
    • Préparation de l’ordre du jour
    • Animation des réunions :
    • Techniques pour animer de manière proactive
    • Gestion des difficultés et des situations conflictuelles
    • Suivi des réunions :
    • Techniques pour transformer les décisions en actions concrètes
    • Suivi des tâches et gestion des délais
  • 6. CONSOLIDER SES ACQUIS
    • Gestion du stress et maintien de l’équilibre professionnel
    • Échange de bonnes pratiques et partage d’expériences
    • Élaboration d’un plan de développement personnel pour la suite

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    Approche pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Méthodes utilisées et évaluation :
    Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Référence : MGT-92393

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : 2580€ HT / Personne

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    individuelle sur mesure lors de la définition
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    Référence : MGT-92393

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : Sur Devis

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    à partir de 4 collaborateurs
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    Témoignages
    de nos apprenants

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    Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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    Étape par Étape

    Formations complémentaires - Cohésion d'équipe / Management sur-mesure

    Formation Optimiser son Efficacité Professionnelle en Open Space 14 heures soit 2 jours

    Formation Travailler Efficacement en Open Space 14 heures soit 2 jours

    Formation Réussir la résolution de problème en équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel 14 heures soit 2 jours

    Formation Dynamique d’Équipe : Développer la coopération et le travail en équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation Techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation Co-Développement : Boostez l’Intelligence Collective et la Créativité de Votre Équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimiser sa Position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’Équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation Mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet 14 heures soit 2 jours

    Formation Booster la créativité et la performance de son équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation Améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale 14 heures soit 2 jours

    Formation Maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif 14 heures soit 2 jours

    Formation Travail Collaboratif à l’Ère du Digital 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimisation de la Coopération et Intelligence Collective en Entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Dynamiser la Cohésion et la Synergie d’Équipe 7 heures soit 1 jour

    Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimisation de l’Espace de Travail : Classer, Trier, Ranger Efficacement 7 heures soit 1 jour

    Formation Coacher la Performance de son équipe – Coaching Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Coopération Positive et Gestion d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation Management Visuel et Cohésion d’Équipe : Optimisation de la Performance 14 heures soit 2 jours

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