Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
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Management
Cohésion d'équipe
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Envie de dynamiser votre réseau professionnel et de maximiser l’efficacité de vos interactions ? Cherchez-vous à renforcer votre influence positive et à favoriser une collaboration productive ? Cette formation est faite pour vous, elle vous guide vers une efficacité relationnelle optimale.
Dans un monde professionnel de plus en plus axé sur la collaboration et le travail en équipe, l’importance d’une communication efficace et d’une collaboration harmonieuse ne peut être sous-estimée. C’est là qu’intervient notre formation. Reconnaissant l’efficacité relationnelle comme une compétence cruciale, elle vous dote des outils nécessaires pour établir des relations équilibrées, captiver l’attention et encourager la coopération. Elle vous oriente dans le choix des outils numériques pour répondre à vos besoins de collaboration à distance et d’intelligence collective, des éléments clés pour soutenir l’innovation et la performance des équipes. Plus qu’une formation, c’est une opportunité unique pour accélérer votre carrière, se démarquer dans votre domaine et réaliser votre potentiel.
Alors, êtes-vous prêt à transformer votre façon de communiquer et de collaborer ?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une approche intégrée pour développer des relations professionnelles fructueuses et collaboratives. Que vous soyez impliqué dans des fonctions managériales ou en contact régulier avec divers interlocuteurs, ce programme vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers les techniques essentielles pour analyser la communication non verbale, appliquer les principes de la Process Com® et diriger des ateliers collaboratifs. Il vous aide à choisir des outils numériques adaptés à vos besoins et à créer un environnement propice à la créativité et à l’expression libre. Résultat ? Une meilleure compréhension de vos interlocuteurs, une facilitation efficace et une collaboration améliorée.
De plus, notre approche met l’accent sur l’adaptabilité et l’efficacité. Qu’il s’agisse de mener des réunions stratégiques efficaces ou de gérer l’animation de groupe dans diverses situations, nous vous fournissons les outils et les stratégies dont vous avez besoin. Ainsi, vous pouvez non seulement améliorer vos compétences en communication interpersonnelle, mais également stimuler l’efficacité collective et créer de la valeur pour toutes les parties prenantes.
Alors, pourquoi attendre ? Il est temps de donner un coup de pouce à votre carrière et de vous démarquer dans votre domaine grâce à notre formation en efficacité relationnelle. En choisissant Expertisme, vous optez pour une formation de qualité, conçue pour vous aider à atteindre vos objectifs professionnels. N’oubliez pas, l’opportunité de maximiser votre potentiel et d’accélérer votre carrière est à portée de main. Agissez maintenant !
Dans un environnement où la collaboration, les projets transverses et le travail à distance se multiplient, la capacité à orchestrer l’intelligence collective devient un avantage décisif. Cette formation vous donne une méthode claire, des outils concrets et des postures professionnelles éprouvées pour fluidifier la coopération, renforcer votre influence positive et conduire des réunions et ateliers réellement productifs.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Développer une coopération durable et efficace entre vos équipes et parties prenantes.
• Structurer et animer des ateliers collaboratifs et des réunions stratégiques à forte valeur ajoutée.
• Utiliser les outils numériques pour booster l’intelligence collective, même à distance.
• Lire le non-verbal, ajuster votre communication et désamorcer les tensions.
• Exploiter la Process Com® pour mieux communiquer, y compris en situation de stress.
• Transformer les idées collectives en plans d’action concrets, suivis et mesurables.
Cette formation s’adresse à toute personne amenée à exercer des fonctions managériales ou à être en relation régulière avec diverses parties prenantes. Elle cible notamment les managers d’équipe, les chefs de projet, les consultants en organisation, les professionnels du développement commercial, les spécialistes en recrutement, ou encore les responsables santé et sécurité. Que vous soyez en phase d’apprentissage ou déjà aguerri en termes de facilitation, cette formation vous offrira des outils adéquats pour optimiser la coopération au sein de vos équipes. Elle est également pertinente pour les individus ayant une connaissance préalable de la méthode Process Com® et souhaitant en approfondir la pratique. En somme, elle est idéale pour toute personne désireuse d’améliorer l’efficacité collective et la qualité des interactions interpersonnelles dans un contexte professionnel.
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation, à l’exception de ceux qui ont déjà suivi une formation Process Com®. Ces derniers sont tenus d’apporter leur Inventaire de Personnalité Process Com®.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une ouverture d’esprit et une volonté d’apprendre sont des atouts majeurs pour profiter pleinement de cette formation. La maîtrise des outils numériques et des techniques de facilitation sont des compétences qui seront acquises au fil de la formation.
Il est recommandé d’avoir un intérêt pour le développement des compétences interpersonnelles et pour l’intelligence collective. Ces thèmes sont au cœur de la formation et leur compréhension sera essentielle pour la mise en pratique des enseignements.
Bien que non obligatoire, il est bénéfique d’avoir une expérience professionnelle, en particulier dans un environnement d’équipe. Cette expérience pourrait faciliter la compréhension des concepts présentés et leur application dans des situations réelles.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
En choisissant EXPERTISME pour votre formation Optimisation de la Coopération et Intelligence Collective en Entreprise, vous bénéficiez :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Optimisation de la Coopération et Intelligence Collective en Entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• D’exemples concrets issus du terrain, adaptés à vos métiers, vos enjeux et la réalité de vos équipes.
• De mises en situation, jeux de rôles, études de cas et ateliers collaboratifs pour ancrer réellement les acquis.
• D’une pédagogie active centrée sur la pratique, l’expérimentation et le feedback personnalisé.
• D’outils numériques et de supports directement réutilisables dans vos réunions, ateliers et projets.
• D’un accompagnement qui vous aide à transposer immédiatement les méthodes à vos situations réelles.
EXPERTISME, organisme certifié QUALIOPI, s’engage sur la qualité de ses processus, la cohérence de ses parcours et la pertinence de ses contenus. Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Optimisation de la Coopération et Intelligence Collective en Entreprise.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Structurer visuellement la collaboration d’équipe et suivre la performance collective au quotidien. | Formation Management Visuel et Cohésion d'Équipe : Optimisation de la Performance | Mettre en place un management visuel clair pour piloter les priorités, fluidifier les échanges et renforcer la cohésion autour d’indicateurs partagés. |
| Résoudre rapidement des problèmes opérationnels en mobilisant l’intelligence collective. | Formation Réussir la résolution de problème en équipe | Acquérir une méthode structurée de résolution de problème en équipe pour passer des constats aux solutions concrètes et suivies. |
| Renforcer la cohésion d’équipe et créer un climat de confiance propice à la coopération. | Formation optimiser la cohésion d'équipe via le teambuilding | Concevoir et animer des activités de teambuilding ciblées pour développer la confiance, la solidarité et l’engagement collectif. |
| Améliorer sa posture managériale et la qualité de la communication au sein de l’équipe. | Formation Améliorer sa communication d'équipe et sa posture managériale | Adopter une communication managériale claire, assertive et bienveillante pour mieux mobiliser et responsabiliser vos collaborateurs. |
| Booster la créativité de l’équipe et générer plus d’innovations utiles pour l’organisation. | Formation Booster la créativité et la performance de son équipe | Mettre en place des rituels et outils d’idéation pour transformer les idées en projets concrets et améliorer la performance collective. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Annecy, Reims.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Il est simplement demandé de disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur. Les participants ayant déjà suivi une formation Process Com® doivent apporter leur Inventaire de Personnalité Process Com®. Une ouverture d’esprit, une volonté d’apprendre et un intérêt pour les compétences interpersonnelles et l’intelligence collective constituent des atouts pour tirer le meilleur parti de la formation.
La formation s’adresse à toute personne amenée à manager, coordonner ou travailler en interaction régulière avec diverses parties prenantes : managers, chefs de projet, consultants, professionnels RH, responsables commerciaux, responsables santé et sécurité, facilitateurs, etc. Elle convient aussi bien aux profils débutants en facilitation qu’aux personnes expérimentées souhaitant structurer et enrichir leurs pratiques.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement sur des missions de facilitation, de conduite de réunions stratégiques, d’accompagnement managérial et de déploiement de dispositifs d’intelligence collective en entreprise.
Vous repartez avec une boîte à outils complète pour structurer vos réunions, animer des ateliers collaboratifs, stimuler la participation, mieux gérer les tensions et transformer les échanges en décisions et plans d’action concrets. Vous améliorez votre posture de facilitateur, votre capacité à lire le non-verbal, à utiliser la Process Com® dans vos interactions et à tirer pleinement parti des outils numériques de collaboration.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Annecy, Reims.
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Référence : MGT-92393
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 2580€ HT / Personne
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Référence : MGT-92393
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
Formations complémentaires - Cohésion d'équipe / Management sur-mesure
Formation travailler efficacement en open space 14 heures soit 2 jours
Formation réussir la résolution de problème en équipe 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel 14 heures soit 2 jours
Formation dynamique d’équipe : Développer la coopération et le travail en équipe 14 heures soit 2 jours
Formation techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe 14 heures soit 2 jours
Formation co-développement : Boostez l’intelligence collective et la créativité de votre équipe 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser sa position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’équipe 14 heures soit 2 jours
Formation manager-coach efficace pour dynamiser son équipe 14 heures soit 2 jours
Formation mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet 14 heures soit 2 jours
Formation booster la créativité et la performance de son équipe 14 heures soit 2 jours
Formation améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale 14 heures soit 2 jours
Formation maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif 14 heures soit 2 jours
Formation travail collaboratif à l’ère du digital 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de la coopération et intelligence collective en entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation dynamiser la cohésion et la synergie d’équipe 7 heures soit 1 jour
Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de l’espace de travail : Classer, trier, ranger efficacement 7 heures soit 1 jour
Formation coacher la performance de son équipe – coaching avancé 14 heures soit 2 jours
Formation coopération positive et gestion d’équipe efficace 14 heures soit 2 jours
Formation management visuel et cohésion d’équipe : Optimisation de la performance 14 heures soit 2 jours
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