Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
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Management
Formations Supply Chain Management
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Vous cherchez à optimiser votre chaîne d’approvisionnement et à maîtriser la gestion des risques ? Voulez-vous transformer la logistique et les achats de votre PME en une force stratégique ?
Dans un monde où la mondialisation a rendu les chaînes d’approvisionnement plus complexes et vulnérables, la maîtrise de la gestion des risques et l’optimisation logistique sont devenues des compétences essentielles. Ces outils sont le carburant qui propulse les entreprises vers l’efficacité opérationnelle, la rentabilité et la durabilité. En tant que professionnel, vous avez la possibilité de faire une réelle différence. En acquérant ces compétences, vous pouvez non seulement augmenter la valeur que vous apportez à votre organisation, mais aussi accélérer votre progression de carrière. Imaginez être capable d’identifier les risques potentiels dans la chaîne d’approvisionnement, de choisir les fournisseurs les plus fiables et d’optimiser la logistique pour réduire les coûts. Ces compétences peuvent vous aider à vous démarquer dans votre domaine et à apporter une contribution significative.
Ainsi, il est temps de considérer sérieusement l’importance d’une formation approfondie en gestion de la chaîne d’approvisionnement.
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation en ligne complète couvrant tous les aspects essentiels de la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Cette formation vous offre une possibilité unique de développer une compréhension approfondie de la cartographie des risques, du choix judicieux des fournisseurs et de la logistique. Votre Formateur Expert Métier vous guide étape par étape, vous fournissant les outils nécessaires pour optimiser efficacement les achats et l’approvisionnement dans les PME. La formation met l’accent sur l’adaptabilité, vous permettant d’appliquer les concepts appris à diverses situations réelles. En vous inscrivant à cette formation, vous accélérez non seulement votre apprentissage, mais aussi votre capacité à faire une différence significative dans votre organisation. Ne laissez pas passer cette opportunité de vous développer professionnellement et de contribuer à la réussite de votre entreprise.
Il est temps d’agir. Ne manquez pas cette occasion d’acquérir des compétences précieuses en gestion de la chaîne d’approvisionnement. Inscrivez-vous dès aujourd’hui à cette formation en ligne et commencez à transformer votre carrière et votre entreprise dès maintenant.
Cette formation Optimisation de la Gestion de Chaîne d’Approvisionnement en PME vous donne une méthode claire et directement actionnable pour sécuriser vos approvisionnements, fiabiliser vos fournisseurs, optimiser vos stocks et fluidifier votre logistique. Conçue pour les réalités des PME, elle vous permet de passer d’une gestion subie à un pilotage stratégique, chiffré et maîtrisé.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et structurer l’ensemble de votre chaîne d’approvisionnement pour en faire un levier de performance.
• Cartographier les risques fournisseurs et logistiques, puis mettre en place des plans de maîtrise adaptés à votre PME.
• Optimiser la gestion des stocks (coûts, niveaux de service, ruptures) avec des outils simples comme Kanban et MRP.
• Sélectionner, évaluer et suivre vos fournisseurs en intégrant les critères ESG/RSE et la notion de risque.
• Améliorer vos processus d’achats et d’approvisionnement pour réduire les coûts et sécuriser les délais.
• Utiliser les systèmes d’information de la supply chain pour mieux décider et piloter vos flux.
Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement et désireuse d’acquérir des compétences en cartographie des risques, critères RSE, choix des fournisseurs et logistique. Elle est particulièrement pertinente pour les collaborateurs en interaction directe avec les services logistique et Supply Chain qui souhaitent optimiser leurs pratiques. Les acheteurs, qu’ils soient réguliers ou occasionnels, pourront y trouver des méthodes d’évaluation efficaces de leurs fournisseurs. Les responsables des achats et de la logistique bénéficieront également de cet enseignement pour améliorer la gestion de leur département. Enfin, les cadres administratifs pourront mieux comprendre les enjeux liés à la chaîne d’approvisionnement et ainsi prendre des décisions plus éclairées.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir la capacité de comprendre et de s’exprimer en français, la langue de la formation.
Aucune connaissance technique spécifique n’est requise pour suivre cette formation. Cependant, des notions sur les achats peuvent être utiles pour faciliter la compréhension des concepts présentés.
Être motivé pour apprendre et comprendre les aspects essentiels de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, y compris la cartographie des risques, le choix des fournisseurs et les notions de logistique.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Notre différence ne réside pas uniquement dans le contenu, mais dans la façon dont nous vous aidons à l’appliquer concrètement dans votre PME.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Optimisation de la Gestion de Chaîne d’Approvisionnement en PME avec plus de 7 ans d’expérience.
• Interventions ancrées dans la réalité des PME : contraintes de ressources, urgences opérationnelles, besoins de résultats rapides et mesurables.
• Pédagogie active : cas concrets, mises en situation, exercices pratiques, exemples issus de différents secteurs.
• Outils immédiatement réutilisables : grilles d’évaluation fournisseurs, modèles de cartographie des risques, check-lists et indicateurs clés.
• Adaptation au contexte des participants : échanges personnalisés, réponses à vos problématiques spécifiques, conseils pragmatiques.
Avec EXPERTISME, vous ne recevez pas un simple « cours » de supply chain : vous construisez, avec l’aide d’un expert, votre propre démarche d’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, adaptée à votre entreprise.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Optimisation de la Gestion de Chaîne d’Approvisionnement en PME.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Acquérir une vision globale et avancée de la supply chain au-delà du cadre PME | Formation Devenir un expert en Supply Chain Management | Approche experte et complète pour piloter des supply chains complexes, idéale si vous visez un rôle de référent ou de directeur supply chain. |
| Aller plus loin sur l’optimisation des ERP, des stocks et de la réduction des coûts en PME | Formation Optimisation de la Gestion de la Supply Chain pour PME : ERP, Stocks et Réduction des Coûts | Complément idéal pour approfondir l’usage de votre ERP, affiner vos niveaux de stocks et maximiser les économies réalisables en PME. |
| Structurer ou professionnaliser la gestion de la supply chain de votre organisation | Formation Gestion de la Supply Chain | Cadre méthodologique solide pour organiser, piloter et améliorer votre supply chain de bout en bout. |
| Maîtriser en profondeur le MRP pour fiabiliser la planification et les besoins matières | Formation Gestion de Production : Maîtrisez le MRP | Formation ciblée sur la planification des besoins (MRP) pour mieux anticiper les approvisionnements et réduire les ruptures. |
| Acquérir ou consolider les fondamentaux logistiques et de gestion de chaîne d’approvisionnement | Formation Logistique : Maîtrise des Fondamentaux de la Gestion de Chaîne d'Approvisionnement | Parcours idéal si vous débutez ou souhaitez sécuriser vos bases en logistique et supply chain avant d’entrer dans une logique d’optimisation avancée. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Libourne, Tours.
Découvrir nos centres de formation
Oui, cette formation a été conçue spécifiquement pour les PME. Les exemples, études de cas et outils proposés tiennent compte des contraintes réelles des petites et moyennes structures : ressources limitées, besoin de résultats rapides, polyvalence des équipes et nécessité de solutions simples à déployer.
Non, vous n’avez pas besoin d’être expert. La formation reprend les fondamentaux nécessaires, puis vous accompagne progressivement vers des méthodes d’optimisation et de gestion des risques adaptées à votre niveau et à votre fonction. Une première expérience en lien avec les achats, la logistique ou la gestion de stocks est un plus, mais pas une obligation.
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’un solide vécu terrain en achats, logistique et supply chain en PME, ce qui leur permet de vous proposer des solutions concrètes et réalistes.
Oui. La formation est structurée autour de cas concrets, d’exercices pratiques et d’outils prêts à l’emploi (grilles, check-lists, modèles). L’objectif est que vous repartiez avec une feuille de route claire pour cartographier vos risques, optimiser vos stocks, revoir vos critères de choix fournisseurs et améliorer votre organisation logistique.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Libourne, Tours.
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Référence : MGT-99912
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 2400€ HT / Personne
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Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Formation optimisation de la gestion de chaîne d’approvisionnement en PME 14 heures soit 2 jours
Formation devenir un expert en Supply Chain management 77 heures soit 11 jours
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