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Outils & pratiques managériales - Management

Formation Optimiser la Collaboration d’Équipe avec l’outil MBTI®

Élevez la synergie d'équipe via MBTI® pour des collaborations efficaces et un impact mesurable.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Envie de booster l’efficacité de votre équipe ? Cherchez-vous à améliorer la collaboration entre vos collaborateurs grâce à l’outil MBTI®?

Dans le monde professionnel actuel, savoir travailler en équipe est une compétence essentielle. La formation Améliorer la collaboration en équipe grâce au MBTI®, vous donne les outils nécessaires pour développer cette compétence. Cette formation est conçue pour vous aider à comprendre et à valoriser les différences individuelles au sein de votre équipe, favorisant ainsi une collaboration plus efficace. En apprenant à mieux connaître vos collègues et vous-même grâce au MBTI®, vous serez en mesure de créer un environnement de travail plus harmonieux et productif. Cette compétence n’est pas seulement bénéfique dans le cadre professionnel, elle peut également améliorer vos relations personnelles. En fin de compte, une meilleure collaboration en équipe peut accélérer votre carrière, vous démarquer dans votre domaine et optimiser votre efficacité collective.

Mais comment cette formation peut-elle vous aider à atteindre ces objectifs ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une formation de haute qualité qui vous apporte des bénéfices concrets et immédiats. Notre Formateur Expert Métier vous guide à travers les différentes étapes du processus, vous aidant à comprendre et à appliquer l’outil MBTI® dans votre quotidien professionnel. Vous apprendrez à identifier et à surmonter les obstacles à la collaboration, à instaurer un climat de coopération et à comprendre vos propres modes de fonctionnement. En valorisant les différences individuelles, vous pourrez améliorer votre efficacité relationnelle et contribuer de manière significative à la performance collective de votre équipe.

Cette formation est adaptée à toute personne désirant améliorer son efficacité et sa capacité à travailler en équipe, qu’elle occupe un poste de direction ou non. Grâce à son approche pratique, vous aurez l’occasion d’expérimenter le travail collaboratif et d’analyser les dynamiques d’équipe. En utilisant des outils comme la théorie de Thomas et Kilmann, le modèle BELBIN et la matrice SWOT, vous serez en mesure d’améliorer votre communication, de gérer efficacement les conflits et de renforcer votre contribution à la performance collective.

N’attendez plus pour améliorer la collaboration au sein de votre équipe. Avec notre formation Améliorer la collaboration en équipe grâce au MBTI®, vous avez l’opportunité de transformer votre environnement de travail et d’accélérer votre carrière. Prenez votre futur professionnel en main et inscrivez-vous dès maintenant. Il est temps de franchir le pas et de maximiser votre potentiel de collaboration en équipe.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne qui cherche à améliorer son efficacité et sa capacité à travailler en équipe, quels que soient son secteur d’activité et sa fonction. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes exerçant des fonctions de management, de coordination ou de leadership, où la compréhension et le respect des différences individuelles sont clés pour la réussite du travail collaboratif. Les chefs de projet, les responsables d’équipe ou de service, les superviseurs et les managers de tous niveaux y trouveront des outils précieux pour optimiser la dynamique de leurs équipes. Les professionnels des ressources humaines y trouveront également un intérêt certain, en acquérant une nouvelle compétence utile pour l’accompagnement des équipes et la résolution de conflits. Enfin, toute personne désirant développer une meilleure compréhension de soi et des autres pour améliorer la collaboration au travail est la bienvenue.

Objectifs

  • Comprendre les principes fondamentaux du MBTI® et son application dans le contexte professionnel
  • Identifier et analyser son propre type de personnalité MBTI® pour mieux appréhender son style de communication et de travail
  • Reconnaître les types de personnalité des autres membres de l’équipe afin de comprendre leurs préférences et leurs points de vue, et ainsi favoriser une meilleure collaboration
  • Développer des stratégies de communication et de collaboration adaptées à chaque type de personnalité au sein de l’équipe pour améliorer l’efficacité collective
  • Mettre en pratique ces connaissances pour résoudre des situations de conflit potentielles et améliorer la dynamique de l’équipe.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU MBTI®
    • Présentation du MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator)
    • Importance de la connaissance de soi et des autres dans le travail d’équipe
    • Explication des 16 types de personnalité selon le MBTI®
    • Présentation du test MBTI®
  • 2. PASSATION DU TEST MBTI®
    • Passation individuelle du test MBTI®
    • Interprétation des résultats
    • Partage et discussion des profils de personnalité au sein de l’équipe
  • 3. COMPRENDRE LES DIFFÉRENTS TYPES DE PERSONNALITÉ
    • Approfondissement des 16 types de personnalité
    • Identification des forces, faiblesses, motivations et peurs de chaque type
    • Exercices d’empathie pour comprendre les autres types de personnalité
  • 4. APPLICATION DU MBTI® À LA COLLABORATION EN ÉQUIPE
    • Comment les différents types de personnalité affectent la dynamique de l’équipe
    • Stratégies pour améliorer la communication et la collaboration entre différents types de personnalité
    • Gestion des conflits en se basant sur les types de personnalité
    • Étude de cas : résolution de problèmes d’équipe grâce à la compréhension du MBTI®
  • 5. OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE DE L'ÉQUIPE GRÂCE AU MBTI®
    • Alignement des rôles et responsabilités en fonction des types de personnalité
    • Utilisation des complémentarités entre les types pour renforcer la cohésion de l’équipe
    • Techniques pour encourager la contribution de tous les types de personnalité
    • Création d’un environnement de travail inclusif et respectueux des différences
  • 6. STRATÉGIES INDIVIDUELLES DE DÉVELOPPEMENT SELON LE MBTI®
    • Identification des axes de développement personnel pour chaque type de personnalité
    • Conseils pour améliorer sa communication et ses relations avec les autres types
    • Établissement d’un plan d’action individuel basé sur son type de personnalité
  • 7. RÉCAPITULATIF ET PLAN DE PROGRÈS
    • Synthèse des acquis de la formation
    • Évaluation des progrès réalisés grâce à la formation
    • Élaboration d’un plan de progrès pour l’équipe basé sur la connaissance du MBTI®

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Aucune expérience préalable avec le MBTI® n’est requise
Une attitude ouverte à l’égard de l’auto-réflexion et de l’apprentissage à propos des différences individuelles est recommandée
Tous les participants doivent être prêts à partager et à discuter de leur expérience en équipe dans un environnement de formation respectueux et confidentiel.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-99424

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2250€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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