Cohésion d'équipe - Management

Formation Réussir la résolution de problème en équipe

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à renforcer la dynamique de résolution de problèmes au sein de votre équipe ? Vous souhaitez développer des compétences collectives pour faire face aux défis professionnels avec agilité et efficacité ? Lisez la suite et découvrez comment notre formation peut transformer la productivité de votre équipe.

Avec l’évolution rapide du monde des affaires, la résolution de problèmes en équipe est devenue une compétence incontournable. Non seulement elle favorise une prise de décision collective plus efficace, mais elle stimule également l’innovation et la créativité en encourageant une approche collaborative. Maîtriser cette compétence stratégique peut améliorer les processus opérationnels, augmenter l’efficacité globale des équipes et créer un environnement de travail inclusif où chaque membre se sent écouté et valorisé. De plus, elle permet de se distinguer dans son domaine et d’accélérer sa carrière en renforçant l’engagement et la motivation des employés, tout en leur donnant les moyens de contribuer activement aux solutions. En d’autres termes, elle transforme les équipes en véritables moteurs de changement et d’amélioration continue.

Imaginez un instant le potentiel de votre équipe si chaque membre était équipé de stratégies et outils pratiques pour résoudre les problèmes de manière agile et efficace.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons la formation Faciliter la résolution de problème en équipe. Celle-ci a pour but de vous équiper avec des stratégies et des outils pratiques pour améliorer votre efficacité collective dans la résolution de problèmes. Votre Formateur Expert Métier vous guidera dans la compréhension des dynamiques de groupe qui influencent la résolution de problèmes, le développement des compétences en communication et en collaboration pour encourager une participation active et constructive, et la maîtrise de techniques de facilitation pour guider les équipes vers des solutions créatives et durables. De plus, vous apprendrez à utiliser des méthodes éprouvées de résolution de problèmes, telles que le brainstorming, le design thinking, et les techniques de prise de décision collective. En outre, la formation insiste sur l’adaptabilité et l’efficacité, permettant aux équipes de s’adapter rapidement aux changements du marché et de faire face à des problématiques inédites.

Ne manquez pas cette occasion d’améliorer l’efficacité de votre équipe et d’accélérer votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation sur la résolution de problème en équipe et découvrez comment transformer les défis en opportunités. Agissez maintenant et donnez à votre équipe les outils nécessaires pour affronter ensemble les défis futurs.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement à des professionnels travaillant en équipe et qui sont amenés à résoudre ensemble des problématiques complexes. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, chefs de projet, responsables d’équipe ou tout autre personne en position de leadership. De même, les consultants, ingénieurs ou autres professionnels qui doivent régulièrement faire face à des situations problématiques dans leurs missions peuvent grandement bénéficier de cette formation. Enfin, les formateurs et coachs qui cherchent à acquérir des outils pour faciliter la résolution de problème en groupe sont également concernés. En somme, toute personne qui souhaite améliorer ses compétences en matière de résolution de problème en équipe y trouvera un contenu riche et adapté.

Objectifs

Comprendre les mécanismes de résolution de problèmes en équipe, afin de pouvoir les expliquer et les mettre en œuvre au sein de l’équipe
Développer des compétences en leadership participatif pour favoriser l’implication de tous les membres de l’équipe dans la résolution de problèmes
Maîtriser les outils et méthodes de résolution de problèmes, tels que le brainstorming, le diagramme de cause à effet, le 5 pourquoi, pour les utiliser efficacement dans la pratique
Favoriser la communication et la collaboration au sein de l’équipe pour améliorer la résolution de problèmes
Évaluer la performance de l’équipe en matière de résolution de problèmes et mettre en place des stratégies d’amélioration continue.

Programme

1. INTRODUCTION À LA RÉSOLUTION DE PROBLÈMES
- Définition de la résolution de problèmes
- Importance et bénéfices de la résolution de problèmes en équipe
- Identification et analyse des problèmes courants dans les équipes de travail
2. TECHNIQUES DE RÉSOLUTION DE PROBLÈMES
- Méthode de résolution de problèmes basée sur l’analyse cause-effet
- Utilisation du brainstorming pour générer des solutions
- Utilisation de l’approche de la matrice de décision pour choisir la meilleure solution
- Présentation de la méthode de résolution de problèmes en 8 étapes de John Dewey
3. COMMUNICATION EFFICACE POUR LA RÉSOLUTION DE PROBLÈMES
- Techniques de communication efficaces pour partager les problèmes et les solutions
- Importance de l’écoute active dans le processus de résolution de problèmes
- Techniques pour gérer les conflits durant le processus de résolution de problèmes
4. DÉVELOPPEMENT ET RENFORCEMENT DE L'ESPRIT D'ÉQUIPE
- Importance du travail d’équipe dans la résolution de problèmes
- Techniques pour renforcer l’esprit d’équipe et la coopération
- Stratégies pour promouvoir une culture de résolution de problèmes en équipe
5. MISE EN PRATIQUE DES TECHNIQUES DE RÉSOLUTION DE PROBLÈMES
- Ateliers pratiques pour résoudre des problèmes en équipe
- Études de cas pour illustrer la mise en œuvre des techniques de résolution de problèmes
- Feedback et évaluation des performances de l’équipe dans la résolution de problèmes
6. POUR ALLER PLUS LOIN - PLAN D'ACTION
- Mise en place d’un plan d’action pour continuer à développer les compétences de résolution de problèmes
- Techniques d’accompagnement et de coaching pour soutenir les managers dans leur rôle de facilitateurs de résolution de problèmes

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une expérience préalable du travail en équipe
Posséder des compétences de base en communication interpersonnelle

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92438

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»