Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
Management
Cohésion d'équipe
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Vous cherchez à renforcer la dynamique de résolution de problèmes au sein de votre équipe ? Vous souhaitez développer des compétences collectives pour faire face aux défis professionnels avec agilité et efficacité ? Lisez la suite et découvrez comment notre formation peut transformer la productivité de votre équipe.
Avec l’évolution rapide du monde des affaires, la résolution de problèmes en équipe est devenue une compétence incontournable. Non seulement elle favorise une prise de décision collective plus efficace, mais elle stimule également l’innovation et la créativité en encourageant une approche collaborative. Maîtriser cette compétence stratégique peut améliorer les processus opérationnels, augmenter l’efficacité globale des équipes et créer un environnement de travail inclusif où chaque membre se sent écouté et valorisé. De plus, elle permet de se distinguer dans son domaine et d’accélérer sa carrière en renforçant l’engagement et la motivation des employés, tout en leur donnant les moyens de contribuer activement aux solutions. En d’autres termes, elle transforme les équipes en véritables moteurs de changement et d’amélioration continue.
Imaginez un instant le potentiel de votre équipe si chaque membre était équipé de stratégies et outils pratiques pour résoudre les problèmes de manière agile et efficace.
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons la formation Faciliter la résolution de problème en équipe. Celle-ci a pour but de vous équiper avec des stratégies et des outils pratiques pour améliorer votre efficacité collective dans la résolution de problèmes. Votre Formateur Expert Métier vous guidera dans la compréhension des dynamiques de groupe qui influencent la résolution de problèmes, le développement des compétences en communication et en collaboration pour encourager une participation active et constructive, et la maîtrise de techniques de facilitation pour guider les équipes vers des solutions créatives et durables. De plus, vous apprendrez à utiliser des méthodes éprouvées de résolution de problèmes, telles que le brainstorming, le design thinking, et les techniques de prise de décision collective. En outre, la formation insiste sur l’adaptabilité et l’efficacité, permettant aux équipes de s’adapter rapidement aux changements du marché et de faire face à des problématiques inédites.
Ne manquez pas cette occasion d’améliorer l’efficacité de votre équipe et d’accélérer votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation sur la résolution de problème en équipe et découvrez comment transformer les défis en opportunités. Agissez maintenant et donnez à votre équipe les outils nécessaires pour affronter ensemble les défis futurs.
Cette formation Réussir la résolution de problème en équipe vous permet de structurer, animer et sécuriser la résolution collective de problèmes, même dans des contextes tendus ou complexes. Vous repartez avec une boîte à outils immédiatement opérationnelle pour gagner en efficacité, en cohésion et en qualité de décision.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer un processus clair et partagé de résolution de problèmes en équipe
• Utiliser concrètement les principaux outils (brainstorming, 5 pourquoi, diagramme causes-effets, matrices de décision…)
• Adopter un leadership participatif pour impliquer réellement tous les membres de l’équipe
• Fluidifier la communication, désamorcer les tensions et transformer les conflits en leviers de solutions
• Installer une culture d’amélioration continue centrée sur la coopération et les résultats
Cette formation s’adresse principalement à des professionnels travaillant en équipe et qui sont amenés à résoudre ensemble des problématiques complexes. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, chefs de projet, responsables d’équipe ou tout autre personne en position de leadership. De même, les consultants, ingénieurs ou autres professionnels qui doivent régulièrement faire face à des situations problématiques dans leurs missions peuvent grandement bénéficier de cette formation. Enfin, les formateurs et coachs qui cherchent à acquérir des outils pour faciliter la résolution de problème en groupe sont également concernés. En somme, toute personne qui souhaite améliorer ses compétences en matière de résolution de problème en équipe y trouvera un contenu riche et adapté.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une expérience préalable du travail en équipe
Posséder des compétences de base en communication interpersonnelle
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Réussir la résolution de problème en équipe avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos situations réelles : études de cas issues de votre quotidien, ateliers en sous-groupes, mises en situation d’animation d’ateliers de résolution de problèmes.
• Méthodes et outils directement transposables dans vos réunions, projets et instances de pilotage.
• Accompagnement personnalisé : prise en compte de la maturité de votre équipe, de votre secteur d’activité et de vos enjeux de performance.
• Supports structurés et modèles prêts à l’emploi (trames de réunion, canevas de brainstorming, matrices de décision…) pour gagner du temps dès votre retour sur le terrain.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Réussir la résolution de problème en équipe.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Développer un leadership participatif pour mieux animer les ateliers de résolution de problèmes | Formation Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe | Renforce votre posture de manager-coach pour mobiliser, responsabiliser et engager votre équipe dans la recherche de solutions. |
| Renforcer la cohésion du groupe pour fluidifier la résolution collective de problèmes | Formation optimiser la cohésion d'équipe via le teambuilding | Crée un socle de confiance et de solidarité qui facilite les échanges, la confrontation d’idées et la co-construction de solutions. |
| Structurer visuellement les problèmes, les actions et le suivi des décisions d’équipe | Formation Management Visuel et Cohésion d'Équipe : Optimisation de la Performance | Apporte des outils de management visuel pour rendre les problèmes, les priorités et les plans d’action clairs et partagés par tous. |
| Mieux valoriser sa contribution personnelle au sein d’une équipe projet ou opérationnelle | Formation Optimiser sa Position et mettre en valeur ses compétences au sein de l'Équipe | Aide chaque collaborateur à trouver sa juste place et à mettre ses compétences au service de la résolution collective de problèmes. |
| Éliminer les dysfonctionnements liés à l’organisation matérielle et aux irritants du quotidien | Formation Optimisation de l'Espace de Travail : Classer, Trier, Ranger Efficacement | Réduit les pertes de temps et les sources de frustration en structurant l’espace de travail, pour mieux se concentrer sur la résolution de problèmes à forte valeur ajoutée. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Rouen, Pau.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont une pratique opérationnelle de la résolution de problèmes en équipe (projets, management, accompagnement du changement) et illustrent la formation par de nombreux retours d’expérience terrain.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour le distanciel. Une expérience préalable du travail en équipe ainsi que des compétences de base en communication interpersonnelle sont également recommandées pour tirer pleinement profit de la formation.
La formation est résolument orientée pratique. Chaque outil et chaque méthode est illustré par des exemples concrets, des études de cas et des ateliers en sous-groupes. Vous vous entraînez à animer de vrais temps de résolution de problèmes afin de pouvoir reproduire ces démarches dès votre retour sur le terrain.
La formation convient aux équipes opérationnelles, projets, fonctions support, services clients, équipes techniques ou encore équipes de direction. Elle s’adapte à des environnements variés (PME, grands groupes, secteur public, associatif) et à tous les niveaux de maturité en matière de travail collaboratif.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Rouen, Pau.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé
Référence : MGT-92438
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-92438
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
Formations complémentaires - Cohésion d'équipe / Management sur-mesure
Formation travailler efficacement en open space 14 heures soit 2 jours
Formation réussir la résolution de problème en équipe 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel 14 heures soit 2 jours
Formation dynamique d’équipe : Développer la coopération et le travail en équipe 14 heures soit 2 jours
Formation techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe 14 heures soit 2 jours
Formation co-développement : Boostez l’intelligence collective et la créativité de votre équipe 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser sa position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’équipe 14 heures soit 2 jours
Formation manager-coach efficace pour dynamiser son équipe 14 heures soit 2 jours
Formation mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet 14 heures soit 2 jours
Formation booster la créativité et la performance de son équipe 14 heures soit 2 jours
Formation améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale 14 heures soit 2 jours
Formation maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif 14 heures soit 2 jours
Formation travail collaboratif à l’ère du digital 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de la coopération et intelligence collective en entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation dynamiser la cohésion et la synergie d’équipe 7 heures soit 1 jour
Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de l’espace de travail : Classer, trier, ranger efficacement 7 heures soit 1 jour
Formation coacher la performance de son équipe – coaching avancé 14 heures soit 2 jours
Formation coopération positive et gestion d’équipe efficace 14 heures soit 2 jours
Formation management visuel et cohésion d’équipe : Optimisation de la performance 14 heures soit 2 jours
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