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Management

Diversité, égalité & inclusion

Formation stratégies efficaces pour manager un collaborateur handicapé

Implémentez des stratégies inclusives pour manager avec succès un collaborateur handicapé.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

En quête d’une formation pour mieux gérer un collaborateur handicapé ? Vous cherchez à renforcer l’inclusion dans votre entreprise ? Ne cherchez plus, vous êtes au bon endroit. Immergeons-nous dans une formation qui fait la différence.

Dans un monde professionnel dynamique, l’inclusion des personnes en situation de handicap est une nécessité indéniable. Cette inclusion, synonyme de diversité et égalité des chances, est un impératif pour les entreprises désireuses de bâtir une culture d’entreprise solide et inclusive. Le management d’un collaborateur handicapé est un pilier de cette inclusion. En France, la loi encourage l’intégration de personnes handicapées dans les effectifs des entreprises, et ce, non seulement pour respecter les obligations légales, mais aussi pour bénéficier de la richesse et de la diversité qu’elles apportent.

Le management inclusif est devenu un outil stratégique pour attirer et fidéliser les talents, améliorer l’image de l’entreprise et optimiser la performance collective. Les managers doivent être formés pour créer un environnement de travail accessible et accueillant, où chaque individu peut s’épanouir et contribuer pleinement, indépendamment de ses capacités physiques ou mentales. D’où l’importance de cette formation, qui s’avère cruciale pour toute organisation souhaitant optimiser son potentiel humain et renforcer sa culture d’inclusion.

Vous vous demandez encore comment mieux gérer un collaborateur handicapé ? Ne passez pas à côté de cette opportunité unique.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation de haut niveau pour comprendre et gérer efficacement le handicap en milieu professionnel. Notre Formateur Expert Métier vous aidera à comprendre les différentes facettes du handicap, visible ou invisible, et à prendre conscience des préjugés et stéréotypes qui peuvent influencer vos comportements et décisions. Vous serez également formé sur les droits des travailleurs handicapés et les obligations légales des employeurs, y compris les aménagements raisonnables et les mesures d’accompagnement nécessaires.

La formation mettra également l’accent sur le développement de compétences en communication inclusive, pour favoriser un dialogue ouvert et respectueux avec vos collaborateurs en situation de handicap. Vous apprendrez à identifier et mettre en place des aménagements de poste adaptés aux besoins spécifiques de vos collaborateurs handicapés, pour lever les barrières à leur pleine participation. Enfin, nous vous accompagnerons à promouvoir un leadership empathique et inclusif, capable de mobiliser et d’inspirer tous les membres de votre équipe.

Ne laissez pas passer cette chance d’approfondir vos compétences en management inclusif.

Faites le choix de l’inclusion, faites le choix de la formation Management d’un collaborateur handicapé avec Expertisme. Agissez maintenant pour une carrière enrichissante et une entreprise plus inclusive. Le moment est venu de faire la différence.

En résumé

Cette formation Stratégies Efficaces pour Manager un Collaborateur Handicapé vous donne un cadre clair, des outils concrets et des mises en situation pratiques pour manager sereinement un collaborateur en situation de handicap, tout en renforçant la performance et la cohésion de votre équipe.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les différents types de handicaps, visibles et invisibles, et leurs impacts concrets au travail.
• Adapter votre posture managériale, votre communication et votre organisation pour favoriser l’inclusion.
• Sécuriser vos pratiques au regard de la législation sur le handicap en entreprise.
• Mettre en place des aménagements raisonnables et un accompagnement sur-mesure.
• Développer un leadership empathique, exigeant et inclusif, au service de la performance collective.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne ayant un rôle de management ou d’encadrement dans une organisation : directeurs, chefs de service, responsables d’équipe, managers de proximité, superviseurs et même aux professionnels des ressources humaines. Elle est également pertinente pour les personnes aspirant à ces postes de responsabilité. En outre, cette formation peut être bénéfique pour les travailleurs sociaux, les conseillers d’insertion professionnelle, les formateurs et tout professionnel impliqué dans l’accompagnement des personnes en situation de handicap au travail. Enfin, toute personne souhaitant développer une meilleure compréhension des enjeux de l’inclusion des personnes handicapées en milieu professionnel est la bienvenue. Il n’est pas nécessaire d’avoir des connaissances préalables sur le handicap pour suivre cette formation.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur..
Il n’est pas nécessaire d’avoir une expérience préalable en management ou en gestion des ressources humaines pour suivre cette formation. Cependant, une sensibilité aux questions liées au handicap au travail serait un atout.
Pour profiter pleinement des sessions interactives et des exercices pratiques, il serait bénéfique d’avoir une attitude proactive et ouverte à l’apprentissage.
Une bonne maîtrise de la langue française, à l’écrit comme à l’oral, est nécessaire pour comprendre les contenus de formation et participer activement aux discussions.

Objectifs

  • Identifier et comprendre les différents types de handicaps pour mieux adapter son management
  • Développer une communication inclusive et efficace avec les collaborateurs handicapés
  • Mettre en place des stratégies d’accompagnement spécifiques pour les employés handicapés, favorisant leur intégration et leur épanouissement professionnel
  • Apprendre à reconnaître et à valoriser les compétences et les talents des collaborateurs handicapés, en dépassant les préjugés liés au handicap
  • Évaluer et ajuster régulièrement les pratiques de management pour répondre aux besoins des collaborateurs handicapés.

Programme

  • 1. COMPRÉHENSION DU HANDICAP

    • Définition et types de handicaps : comprendre les différents types de handicaps (physiques, sensoriels, mentaux, psychiques, etc.)
    • Perception du handicap : discussion sur les idées préconçues et les préjugés envers les personnes handicapées
    • Sensibilisation à la réalité du handicap : comprendre les défis et les contraintes auxquels les personnes handicapées sont confrontées quotidiennement
    • Législation sur le handicap : connaître les droits des personnes handicapées en milieu de travail
  • 2. PRINCIPES DU MANAGEMENT INCLUSIF

    • Principes de l’inclusion en entreprise : comprendre l’importance de l’inclusion et ses bénéfices pour tous les collaborateurs
    • Méthode de l’échec programmé (SEP) : introduction à cette méthode pour identifier les pratiques de management discriminatoires
    • Distinction entre égalité et équité : comprendre la différence et l’importance de ces deux concepts en matière de management inclusif
  • 3. TECHNIQUES DE MANAGEMENT ADAPTÉES AU HANDICAP

    • Profil du manager inclusif : caractéristiques et compétences nécessaires pour gérer efficacement une équipe diversifiée
    • Techniques de communication adaptées : apprendre à adapter son style de communication en fonction des besoins de chaque collaborateur
    • Gestion des entretiens : comment mener différents types d’entretiens (recrutement, recadrage, annuel, professionnel) en tenant compte des spécificités liées au handicap
  • 4. MISE EN APPLICATION DES CONCEPTS APPRIS

    • Études de cas d’entreprises inclusives : étude de cas d’entreprises ayant réussi à instaurer un environnement de travail inclusif
    • Les bonnes pratiques de management inclusif : remerciement, exercice du pouvoir disciplinaire, motivation et délégation adaptés aux collaborateurs handicapés
    • Ateliers pratiques : mise en situation pour pratiquer les techniques de management inclusif apprises

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Nos engagements pour votre formation Stratégies Efficaces pour Manager un Collaborateur Handicapé :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Stratégies Efficaces pour Manager un Collaborateur Handicapé avec plus de 7 ans d’expérience.
• Des contenus ancrés dans la réalité du terrain : situations vécues, cas complexes, contraintes organisationnelles, enjeux humains et juridiques.
• Une pédagogie active : échanges, exercices, mises en situation, retours personnalisés pour ancrer durablement les bonnes pratiques.
• Une adaptation fine à votre contexte : taille de l’équipe, secteur d’activité, culture d’entreprise, maturité sur les sujets d’inclusion et de handicap.
• Des outils concrets immédiatement réutilisables : grilles d’entretien, check-lists, repères de communication, bonnes pratiques managériales.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Stratégies Efficaces pour Manager un Collaborateur Handicapé.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Renforcer la prévention des risques psychosociaux et la qualité de vie au travail, en lien avec l’inclusion des collaborateurs handicapés.Formation Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travailMieux comprendre l’impact du handicap sur la charge mentale, le stress et les RPS, et construire un environnement de travail protecteur pour tous.
Développer une posture d’accueil bienveillante et professionnelle face à des publics fragilisés ou en situation d’exclusion.Formation Accueil et Gestion des Visiteurs en Situation d'Exclusion SocialeAcquérir des réflexes relationnels et communicationnels utiles pour interagir avec des personnes en situation de vulnérabilité, dont certaines peuvent être en situation de handicap.
Clarifier le cadre de gestion du fait religieux pour sécuriser le management d’équipes diversifiées.Formation Gestion du Fait Religieux en Milieu d'EntrepriseSavoir articuler handicap, diversité, convictions et respect du cadre légal afin de prévenir les tensions et garantir un climat de travail serein.
Structurer une politique de management inclusif plus globale, notamment dans la fonction publique.Formation Égalité Professionnelle : Management Inclusif dans la Fonction PubliqueInscrire le management des collaborateurs handicapés dans une démarche plus large d’égalité professionnelle et de diversité au sein de la fonction publique.
Approfondir la compréhension d’un type spécifique de handicap : l’autisme en milieu professionnel.Formation Comprendre et Gérer l'Autisme en EntrepriseAdapter encore plus finement vos pratiques managériales et vos modes de communication aux besoins spécifiques des collaborateurs autistes.

Formation Stratégies Efficaces pour Manager un Collaborateur Handicapé disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nantes, Dijon.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Stratégies Efficaces pour Manager un Collaborateur Handicapé est-elle adaptée si je n’ai jamais managé de collaborateur handicapé ?

    Oui. La formation est conçue pour des managers débutants comme expérimentés. Elle reprend les fondamentaux (types de handicaps, cadre légal, posture managériale) et propose des cas concrets qui vous permettront d’anticiper sereinement vos futures situations, même si vous n’avez pas encore de collaborateur handicapé dans votre équipe.

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation Stratégies Efficaces pour Manager un Collaborateur Handicapé ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une double compétence : maîtrise du cadre légal et des enjeux RH liés au handicap, et expérience concrète d’accompagnement de managers et d’équipes sur le terrain.

  • Devons-nous déjà avoir une politique handicap structurée pour suivre cette formation ?

    Non. La formation s’adresse aussi bien aux organisations déjà engagées dans une politique handicap qu’aux structures qui souhaitent démarrer. Le formateur s’adapte à votre niveau de maturité : diagnostic de départ, priorisation des actions, propositions de premiers leviers simples à mettre en place.

  • Quels sont les prérequis techniques et pédagogiques pour suivre la formation ?

    Sur le plan technique, vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour les sessions à distance. Sur le plan pédagogique, aucune expérience préalable en management ou en gestion des ressources humaines n’est indispensable. Une bonne maîtrise du français et une attitude ouverte aux enjeux d’inclusion suffisent pour tirer pleinement profit de la formation.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Stratégies Efficaces pour Manager un Collaborateur Handicapé ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nantes, Dijon.
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Référence : MGT-92384

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 1280€ HT / Personne

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Référence : MGT-92384

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : Sur Devis

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