Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
Management
Cohésion d'équipe
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Vous cherchez à optimiser la collaboration au sein de vos équipes ? Vous voulez maîtriser des techniques de facilitation efficaces pour booster le potentiel de vos collaborateurs ? Laissez-nous vous guider vers la réussite de votre objectif.
Dans un monde professionnel de plus en plus complexe et interconnecté, savoir stimuler la collaboration au sein de ses équipes est devenu une compétence essentielle. Cette capacité est d’autant plus importante en cette période de crise sanitaire qui a bouleversé les méthodes de travail traditionnelles et exigé une adaptation rapide à de nouvelles modalités, notamment le travail à distance. Grâce à des techniques de facilitation efficaces, vous pourrez créer un environnement de travail collaboratif optimisé, propice à l’innovation et à la participation active de tous. En renforçant le travail collectif, vous bénéficierez de nombreux avantages professionnels et personnels, notamment une meilleure cohésion d’équipe, une meilleure productivité et une amélioration significative de la qualité du travail produit. De plus, en maîtrisant ces techniques, vous vous démarquerez dans votre domaine et accélérerez votre carrière.
Vous êtes toujours là ? ?ous avons quelque chose de passionnant à vous proposer pour développer ces compétences cruciales.
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation unique qui vous aidera à stimuler la collaboration de vos équipes en utilisant des techniques de facilitation efficaces. Notre formation se concentre sur l’acquisition de compétences pratiques et adaptables selon vos besoins spécifiques. Les bénéfices de cette formation sont concrets et immédiats. Vous apprendrez à libérer le potentiel collaboratif de vos équipes et à renforcer le travail collectif grâce à des méthodes éprouvées. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de cette formation, vous prodiguant des conseils précieux et des retours constructifs pour vous aider à devenir un facilitateur recherché dans tout milieu professionnel. L’adaptabilité et l’efficacité de cette formation sont garanties, vous permettant de transformer chaque atelier en une expérience enrichissante.
N’attendez plus pour investir dans cette compétence essentielle à la réussite de votre équipe et de votre entreprise. Donnez à vos équipes les moyens de collaborer efficacement grâce à des techniques de facilitation éprouvées. Réservez votre place dès maintenant pour notre formation Stimulez la collaboration de vos équipes en utilisant des techniques de facilitation efficaces. Vous ne le regretterez pas !
Dans un environnement professionnel complexe, hybride et en constante mutation, la capacité à orchestrer une véritable collaboration d’équipe est devenue un levier stratégique. Cette formation EXPERTISME vous donne une méthode claire, des techniques éprouvées et des outils immédiatement actionnables pour concevoir, animer et piloter des ateliers collaboratifs à haute valeur ajoutée, en présentiel comme à distance.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur les enjeux de la facilitation pour doper l’engagement, la cohésion et la performance collective.
• Maîtriser un panel de techniques de facilitation (brainstorming, world café, fishbowl, etc.) et savoir les adapter à vos objectifs.
• Créer et maintenir une dynamique de groupe positive, inclusive et tournée vers les résultats.
• Adopter une posture de facilitateur crédible, assertive et neutre, même en situation tendue.
• Concevoir des ateliers collaboratifs structurés, efficaces, et facilement réutilisables.
• Mettre en pratique les acquis grâce à des mises en situation concrètes et directement transposables à vos projets.
Cette formation s’adresse principalement aux responsables et animateurs d’équipes projet, aux chefs de projet qui souhaitent stimuler la collaboration et la cohésion au sein de leurs équipes. Elle est également pertinente pour les managers de tous secteurs, désireux d’améliorer leurs compétences en facilitation et de renforcer le travail collectif dans leurs services. Les concepteurs, formateurs et designers, dont le travail implique régulièrement la coordination de projets collaboratifs, trouveront aussi dans cette formation des techniques efficaces pour libérer le potentiel collaboratif de leurs équipes et optimiser les résultats. Enfin, cette formation est ouverte à toute personne intéressée par le développement de l’esprit de coopération dans son environnement de travail, quels que soient son domaine d’activité et son niveau hiérarchique. Elle offre des outils concrets et des méthodes éprouvées pour améliorer la collaboration et la productivité d’une équipe.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Disposer d’un groupe d’au moins six participants pour la pratique de la facilitation.
Avoir de l’expérience professionnelle en travail d’équipe, gestion de projet ou animation de réunions et ateliers est un avantage, bien que ce ne soit pas un prérequis indispensable.
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques spécifiques pour cette formation.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe avec plus de 7 ans d’expérience.
• Cas pratiques, mises en situation et ateliers co-construits à partir de vos enjeux réels : réunions projet, comités de pilotage, ateliers d’idéation, séminaires d’équipe, etc.
• Pédagogie active : alternance de séquences courtes d’apports, d’exercices, de débriefings et de retours individualisés pour ancrer durablement les compétences.
• Supports et outils immédiatement réutilisables : trames d’ateliers, check-lists de préparation, fiches techniques de méthodes de facilitation.
• Adaptation au présentiel comme au distanciel, pour coller à vos modes de travail actuels (équipes hybrides, multisites, télétravail).
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Structurer la collaboration au quotidien dans un environnement de travail partagé (open space) tout en limitant les interruptions et les frictions. | Formation Travailler Efficacement en Open Space | Optimiser l’organisation individuelle et collective en open space pour fluidifier la communication et préserver la concentration. |
| Faire travailler une équipe sur des problématiques complexes en utilisant la facilitation pour aboutir à des solutions concrètes et partagées. | Formation Réussir la résolution de problème en équipe | Structurer des démarches de résolution de problèmes collaboratives, de l’analyse des causes à la mise en œuvre des plans d’action. |
| Renforcer sa posture managériale et sa communication pour soutenir efficacement la dynamique de facilitation au sein de l’équipe. | Formation Améliorer sa communication d'équipe et sa posture managériale | Développer une communication claire, assertive et mobilisatrice, en cohérence avec une posture de facilitateur-manager. |
| Faciliter la collaboration dans des équipes internationales ou multiculturelles où les codes, attentes et modes de communication diffèrent. | Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel | Adapter ses techniques de facilitation aux différences culturelles pour créer un cadre inclusif et performant. |
| Visualiser le travail d’équipe, suivre les priorités et renforcer la cohésion autour d’objectifs et d’indicateurs partagés. | Formation Management Visuel et Cohésion d'Équipe : Optimisation de la Performance | Mettre en place un management visuel qui soutient la facilitation, clarifie les objectifs et aligne l’équipe sur la performance. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Troyes, Mont-de-Marsan.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Il est recommandé d’avoir accès à un groupe d’au moins six participants pour mettre en pratique les techniques de facilitation. Une expérience en travail d’équipe, gestion de projet ou animation de réunions est un plus, mais n’est pas indispensable. Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques spécifiques n’est nécessaire.
Oui. La formation couvre les fondamentaux de la facilitation tout en proposant des approfondissements pour les profils plus expérimentés. Les apports sont progressifs, illustrés par de nombreux exemples concrets, et les mises en situation permettent à chacun de pratiquer à son niveau.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement sur des projets de transformation, d’animation d’ateliers collaboratifs et de management d’équipes, ce qui garantit une approche très opérationnelle et réaliste.
Vous repartez avec le support de formation complet, des fiches pratiques sur les principales techniques de facilitation, des trames d’ateliers adaptables à vos contextes, ainsi que des check-lists pour préparer, animer et débriefer vos futures sessions collaboratives.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Troyes, Mont-de-Marsan.
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Référence : MGT-92448
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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Référence : MGT-92448
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
Formations complémentaires - Cohésion d'équipe / Management sur-mesure
Formation travailler efficacement en open space 14 heures soit 2 jours
Formation réussir la résolution de problème en équipe 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel 14 heures soit 2 jours
Formation dynamique d’équipe : Développer la coopération et le travail en équipe 14 heures soit 2 jours
Formation techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe 14 heures soit 2 jours
Formation co-développement : Boostez l’intelligence collective et la créativité de votre équipe 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser sa position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’équipe 14 heures soit 2 jours
Formation manager-coach efficace pour dynamiser son équipe 14 heures soit 2 jours
Formation mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet 14 heures soit 2 jours
Formation booster la créativité et la performance de son équipe 14 heures soit 2 jours
Formation améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale 14 heures soit 2 jours
Formation maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif 14 heures soit 2 jours
Formation travail collaboratif à l’ère du digital 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de la coopération et intelligence collective en entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation dynamiser la cohésion et la synergie d’équipe 7 heures soit 1 jour
Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de l’espace de travail : Classer, trier, ranger efficacement 7 heures soit 1 jour
Formation coacher la performance de son équipe – coaching avancé 14 heures soit 2 jours
Formation coopération positive et gestion d’équipe efficace 14 heures soit 2 jours
Formation management visuel et cohésion d’équipe : Optimisation de la performance 14 heures soit 2 jours
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