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Cohésion d'équipe - Management

Formation Travail Collaboratif à l’Ère du Digital

Adaptez vos pratiques collaboratives pour exceller dans l'ère digitale.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à dynamiser et optimiser le travail collaboratif au sein de votre organisation ? Vous vous demandez comment les nouvelles technologies peuvent transformer la collaboration dans un environnement professionnel ? La formation Travail collaboratif, les nouvelles pratiques à l’ère digitale est exactement ce dont vous avez besoin.

Dans notre monde hyper-connecté, la capacité à collaborer efficacement à distance est devenue une compétence essentielle. En effet, la digitalisation a révolutionné le travail collaboratif, en brisant les barrières géographiques et temporelles. Cela offre la possibilité de travailler de manière plus flexible et efficace. Cependant, pour tirer le meilleur parti de ces avantages, il est essentiel de maîtriser les outils et les pratiques de collaboration digitale. C’est là qu’intervient notre formation. Non seulement elle vous permettra de comprendre et d’utiliser efficacement des plateformes et applications telles que Microsoft Teams, Slack et Trello, mais elle vous aidera également à développer des compétences en gestion de projets collaboratifs numériques. Enrichir votre profil professionnel avec ces compétences en travail collaboratif numérique vous permettra de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Alors, prêt à transformer vos pratiques de travail et à faire évoluer votre carrière ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation de qualité, axée sur la pratique et l’efficacité. Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de la formation, vous offrant un apprentissage personnalisé et adaptable à vos besoins spécifiques. Vous apprendrez à optimiser la communication au sein de votre équipe, à améliorer la productivité collective, et à naviguer dans un environnement de travail numérique en constante évolution. De plus, notre formation met l’accent sur l’innovation et l’adaptation face aux changements technologiques, vous préparant à une transition en douceur vers de nouvelles méthodes de travail. En suivant notre formation, vous serez en mesure de mettre en place un environnement de travail collaboratif efficace, tout en comprenant les enjeux stratégiques du travail collaboratif pour les entreprises. Que vous soyez un responsable opérationnel, un responsable informatique, ou simplement quelqu’un qui souhaite faire évoluer son organisation grâce à des systèmes collaboratifs à valeur ajoutée, notre formation est faite pour vous.

Ne manquez pas cette opportunité de vous former au travail collaboratif à l’ère digitale. Boostez vos compétences, distinguez-vous dans votre domaine et propulsez votre carrière à un nouveau niveau. Agissez maintenant et inscrivez-vous à notre formation Travail collaboratif, les nouvelles pratiques à l’ère digitale.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux responsables opérationnels et responsables informatiques qui souhaitent optimiser les systèmes d’information de leur organisation par le biais de pratiques collaboratives digitalisées. Elle est également pertinente pour les chefs de projets, les managers d’équipe, les consultants en gestion du changement et tous les professionnels cherchant à améliorer la performance et l’efficience de leur travail d’équipe grâce aux nouvelles technologies. De plus, les professionnels de la communication interne peuvent trouver un intérêt à cette formation pour moderniser leurs outils et leur approche. Enfin, cette formation peut convenir à toute personne désireuse de se familiariser avec les méthodes de travail collaboratif à l’ère digitale, qu’elle soit en poste ou en recherche d’emploi, pour enrichir son profil et ses compétences.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Posséder des connaissances de base en informatique. Il est indispensable de savoir utiliser un système d’exploitation comme Windows, ainsi que de naviguer sur le Web.
Avoir une familiarité avec le travail en équipe. Même si la formation abordera les meilleures pratiques du travail collaboratif à l’ère digitale, une expérience préalable de travail en équipe sera un atout pour comprendre les enjeux et les défis de la collaboration digitale.
Être ouvert d’esprit et prêt à adopter de nouvelles méthodes de travail. La formation implique l’adoption d’outils et de pratiques innovantes, et nécessite une attitude proactive et une volonté d’apprendre.

Objectifs

  • Identifier les principaux outils numériques pour le travail collaboratif et les mettre en œuvre de manière efficace.
  • Concevoir et mettre en place un projet collaboratif, en prenant en compte les enjeux stratégiques pour l’entreprise.
  • Analyser et adapter les méthodes de travail collaboratif en fonction des besoins spécifiques de l’équipe.
  • Évaluer l’efficacité d’une stratégie de travail collaboratif et proposer des améliorations si nécessaire.
  • Sensibiliser et former les collaborateurs à l’utilisation des nouvelles méthodes de travail collaboratif.

Programme

  • 1. CONCEPTS ET ENJEUX DU TRAVAIL COLLABORATIF
    • Introduction au contexte des entreprises : travail en réseaux, entreprise 2.0/3.0
    • Définition et culture du travail collaboratif
    • Les apports et enjeux stratégiques : productivité, innovation, agilité
    • Les enjeux opérationnels : amélioration des processus métiers, télétravail, mobilité
  • 2. LES BESOINS ET USAGES DES COLLABORATEURS
    • Analyse des attentes et besoins des équipes en matière de collaboration
    • Présentation des différents cercles de la collaboration : individu, équipe, entreprise étendue, monde extérieur
    • Évaluation de la maturité des usages : différentes attitudes face à la collaboration
    • Importance de la culture d’entreprise et de l’exemplarité
  • 3. TECHNOLOGIES ET STANDARDS DE COLLABORATION
    • Les fondamentaux technologiques : mobile, multicanal, standards ouverts, XML, AJAX, Web Services, annuaires partagés
    • Les terminaux et interfaces : ergonomie, portabilité, HTML5, Responsive Design, BYOD
    • Les objets connectés et l’internet des objets
    • Le lien entre l’informatique et la domotique, la réalité augmentée
  • 4. CARTOGRAPHIE GÉNÉRALE DES SOLUTIONS DE COLLABORATION
    • Les modes de communication : synchrone/asynchrone, texte, vocale et/ou vidéo, gestion de présence et personnel
    • Présentation des outils : téléphones, messageries, chat et microbloging, ‘X’conférences, webinars
    • La gestion de l’information : cycle de vie des informations et gestion des documents
    • La structuration de l’information, niveaux de confidentialité
    • Les outils de gestion des connaissances : réseaux sociaux, wikis, annuaires, veille et social bookmark, e-Learning et MOOC
    • La gestion des processus : principes de coordination, modélisation et orchestration des processus métiers
  • 5. CONDUITE D'UN PROJET DE TRAVAIL COLLABORATIF
    • Mise en place d’environnements pour le travail collaboratif
    • Modélisation des processus de collaboration
    • Choix des outils et solutions adaptés
    • Les acteurs et les activités du projet : planification, réalisation, pilotage, mesure
    • L’importance de la conduite du changement et les méthodes agiles à mettre en œuvre.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    Approche pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Méthodes utilisées et évaluation :
    Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Référence : MGT-92392

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : 1950€ HT / Personne

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    individuelle sur mesure lors de la définition
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    Référence : MGT-92392

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : Sur Devis

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    à partir de 4 collaborateurs
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    Témoignages
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    Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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    Étape par Étape

    Formations complémentaires - Cohésion d'équipe / Management sur-mesure

    Formation Optimiser son Efficacité Professionnelle en Open Space 14 heures soit 2 jours

    Formation Travailler Efficacement en Open Space 14 heures soit 2 jours

    Formation Réussir la résolution de problème en équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel 14 heures soit 2 jours

    Formation Dynamique d’Équipe : Développer la coopération et le travail en équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation Techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation Co-Développement : Boostez l’Intelligence Collective et la Créativité de Votre Équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimiser sa Position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’Équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation Mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet 14 heures soit 2 jours

    Formation Booster la créativité et la performance de son équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation Améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale 14 heures soit 2 jours

    Formation Maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif 14 heures soit 2 jours

    Formation Travail Collaboratif à l’Ère du Digital 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimisation de la Coopération et Intelligence Collective en Entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Dynamiser la Cohésion et la Synergie d’Équipe 7 heures soit 1 jour

    Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimisation de l’Espace de Travail : Classer, Trier, Ranger Efficacement 7 heures soit 1 jour

    Formation Coacher la Performance de son équipe – Coaching Avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation Coopération Positive et Gestion d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation Management Visuel et Cohésion d’Équipe : Optimisation de la Performance 14 heures soit 2 jours

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