Formations Metiers Management - Management

Formation Devenir Responsable de production – Maîtrisez les fondamentaux

Optimisez vos processus de production pour une efficacité opérationnelle et un leadership stratégique renforcés.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Accueil / Management / Formations Metiers Management / Formation Devenir Responsable de production – Maîtrisez les fondamentaux

Accueil / Nos formations digitales / Formation Devenir Responsable de production – Maîtrisez les fondamentaux

Contexte de la formation

Vous envisagez une carrière de responsable de production ? Vous cherchez à renforcer vos compétences en gestion de la production ?

Dans l’économie mondialisée d’aujourd’hui, la gestion efficace de la production est un facteur clé de succès pour toute entreprise. En tant que responsable de production, vous avez le pouvoir de faire la différence. Cette compétence est essentielle pour assurer la rentabilité et la compétitivité de votre organisation. Elle vous permet de maîtriser les processus de fabrication et d’optimiser l’utilisation des ressources, contribuant ainsi à la performance globale de l’entreprise. De plus, le fait d’être un leader efficace dans ce domaine vous offre de nombreuses opportunités de carrière, en vous permettant de vous démarquer dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel.

Les responsables de production sont des acteurs clés dans le monde des affaires. Ils jouent un rôle crucial en veillant à ce que les processus de fabrication soient fluides, efficaces et rentables. Préparez-vous à faire partie de cette élite professionnelle.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez suivre la formation Responsable Production, les Fondamentaux. Cette formation vous offre une compréhension approfondie des principes de base de la gestion de production, vous permettant ainsi d’assumer efficacement le rôle de responsable de production. Notre formateur expert métier vous guide à travers les concepts clés de la planification, de l’organisation, de la supervision et du contrôle des processus de fabrication. Vous apprendrez également à utiliser les outils et techniques modernes utilisés dans la gestion de production, tels que le Lean Manufacturing et le Just-In-Time.

Cette formation s’adresse aux chefs d’atelier, chefs de fabrication ou responsables d’équipe qui aspirent à renforcer leurs compétences en gestion de production. Aucune connaissance particulière n’est requise. Les objectifs pédagogiques de la formation sont de comprendre les évolutions impactant le responsable et ses différents interlocuteurs, d’identifier les sources d’amélioration des performances et de découvrir les outils de base de mise en œuvre des améliorations.

En choisissant de suivre cette formation, vous faites le choix de l’excellence. Vous vous préparez à relever les défis opérationnels et stratégiques de l’industrie moderne, tout en contribuant activement à l’amélioration continue des processus de production.

Alors, qu’attendez-vous ? Il est temps de prendre en main votre avenir professionnel. Inscrivez-vous dès maintenant à la formation Responsable Production, les Fondamentaux et faites le premier pas vers une carrière réussie dans le domaine de la gestion de production. Ne manquez pas cette opportunité unique de booster votre carrière. Agissez maintenant, votre avenir vous attend.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à des professionnels de l’industrie et de la production qui cherchent à approfondir leurs compétences en matière de gestion de production. Plus précisément, elle est destinée aux chefs d’atelier, chefs de fabrication ou d’unité de production, ainsi qu’aux responsables d’équipe. Cela comprend également ceux qui sont à la tête d’un groupe de travailleurs dans un environnement de production et qui sont chargés de superviser et de coordonner les opérations de production. Ceux qui ont la responsabilité de veiller à l’efficacité et à la productivité de leur équipe, tout en respectant les normes de qualité et de sécurité, trouveront cette formation particulièrement utile. Si vous êtes un manager de production qui souhaite améliorer vos compétences en matière de planification, de contrôle et de gestion de la production, cette formation est pour vous.

Objectifs

Évaluer et analyser les évolutions du secteur de production et leur impact sur le rôle de responsable de production
Identifier les opportunités d’amélioration des performances en matière de production et élaborer des plans d’action efficaces
Maîtriser l’utilisation des outils de base pour la mise en œuvre des améliorations dans le processus de production
Développer des stratégies de motivation efficaces pour impliquer et entraîner les collaborateurs dans l’atteinte des objectifs de production
Mettre en place des bonnes pratiques managériales pour optimiser la performance et l’efficacité de l’équipe de production.

Programme

1. COMPRENDRE SON ENVIRONNEMENT POUR GAGNER EN EFFICACITÉ
- Appréhension des évolutions de l’environnement de l’entreprise et leurs impacts sur la fonction du responsable.
- Remise du client au centre des préoccupations et identification des attentes des clients.
- Compréhension des éléments essentiels de pilotage : prévoir, planifier, suivre et améliorer.
- Compréhension des enjeux de la tension des flux : notion de ratio de tension.
- Travaux pratiques : réflexion et échanges de pratiques en groupe sur les outils de pilotage.
2. AMÉLIORER LA PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE
- Détermination des axes d’amélioration : sécurité, machines, qualité, délais, coûts, amélioration continue.
- Compréhension de la notion de valeur ajoutée et recherche des non-valeurs ajoutées.
- Appréhension de la boite à outils des flux : flux d’informations, flux physique, diagramme spaghettis, analyse des processus.
- Définition et déclinaison des objectifs SMART.
- Construction de plans d’actions dynamiques.
- Travaux pratiques : création d’une cartographie de processus.
3. LES OUTILS À METTRE EN ŒUVRE
- Utilisation de la roue PDCA.
- Appréhension des outils essentiels de terrain : le vert rouge, les chantiers 5S, SMED, Hoshin des flux.
- Apprentissage à utiliser les bons outils au quotidien : l’exemple de la résolution de problème avec le 5P et le QRQC.
- Appréhension des bases du management visuel : les indicateurs proactifs, les réunions opérationnelles efficaces.
- Réussite à solliciter et impliquer les acteurs dans la démarche.
- Travaux pratiques : réalisation de simulations 5S et exercices pratiques de résolutions de problèmes.
4. MOTIVER ET ENTRAÎNER SES COLLABORATEURS
- Identification des phases de la résistance aux changements et des attitudes facilitatrices.
- Adaptation de son style de management aux situations rencontrées.
- Expression simple et sans détours : les obstacles, le DESC, l’effet pygmalion.
- Choix entre faire ou faire faire : quelles actions déléguer, comment s’y prendre ?
- Connaissance des éléments de préparation et des règles d’animation de réunion.
- Travaux pratiques : autodiagnostic des styles de management et expérimentation par des jeux de rôles.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-100297

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : MGT-100297

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»