Management

Outils & pratiques managériales

Formation ingénierie des processus et méthodes

Optimisez l'efficacité opérationnelle et alignez vos processus pour une transformation durable et mesurable.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser vos processus industriels ? Vous souhaitez maîtriser les méthodes d’ingénierie de process pour gagner en efficacité et compétitivité ?

Dans le paysage industriel actuel, la maîtrise de l’ingénierie de process est une compétence incontournable. Elle permet non seulement d’accroître l’efficacité des opérations, mais aussi d’améliorer la qualité des produits, d’assurer la sécurité des travailleurs et de promouvoir la durabilité environnementale. En vous formant à l’ingénierie de process, vous pouvez vous démarquer dans votre secteur, accélérer votre carrière et contribuer activement à la compétitivité de votre entreprise. Les professionnels formés dans ce domaine sont en mesure de conduire des projets d’optimisation, d’innover et d’adapter constamment les processus industriels aux évolutions technologiques. Les bénéfices sont multiples : réduction des coûts, diminution des délais de production, flexibilité accrue des cycles de fabrication et amélioration de la qualité.

N’est-il pas temps de vous spécialiser en ingénierie de process et de méthodes ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation de qualité en Ingénierie Process et Méthodes. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les concepts clés de l’ingénierie de process, vous apprendra à maîtriser les outils et techniques d’analyse et d’optimisation des processus industriels, et vous initiera aux méthodologies d’amélioration continue telles que Lean et Six Sigma. Vous développerez également une approche interdisciplinaire de l’ingénierie de process, intégrant des connaissances en gestion de projets, économie et durabilité. Fort de ce bagage théorique et pratique, vous serez en mesure d’appliquer ces principes dans des situations réelles et de contribuer activement à l’optimisation des processus de votre entreprise. Cette formation s’adapte à vos besoins et à votre rythme, pour une efficacité optimale.

Alors, êtes-vous prêt à booster votre carrière et à apporter une valeur ajoutée à votre entreprise grâce à notre formation en Ingénierie Process et Méthodes ? N’attendez plus pour vous inscrire et commencer à récolter dès aujourd’hui les fruits de cette formation indispensable. Le monde industriel évolue rapidement, il est temps de prendre les devants et de vous positionner comme un acteur clé de l’optimisation des processus industriels.

En résumé

Cette formation Ingénierie des Processus et Méthodes vous donne une méthode claire et des outils concrets pour analyser, simplifier et optimiser vos processus industriels. Vous apprenez à agir directement sur les flux, les postes de travail et l’organisation de production pour réduire les coûts, les délais et les gaspillages… tout en améliorant la qualité et la sécurité.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les leviers clés de compétitivité liés aux méthodes de fabrication.
• Optimiser vos flux de production et mettre en évidence les gisements de productivité.
• Améliorer la performance au poste de travail (SMED, ergonomie, temps de production).
• Exploiter le TRS, les 5S et les projets d’amélioration pour structurer votre démarche.
• Déployer des méthodes agiles et organiser vos priorités pour des résultats durables.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne exerçant une fonction au sein d’un service méthodes ou d’industrialisation et souhaitant approfondir ses compétences en ingénierie des processus et méthodes. Concrètement, elle sera pertinente pour les techniciens et préparateurs méthodes et industrialisation qui interviennent sur la définition de processus de production ou d’assemblage, ainsi que pour les agents de maîtrise en charge de la supervision de ces processus. Les techniciens d’atelier et techniciens process pourront également tirer profit de cette formation, en enrichissant leur connaissance des méthodes de travail et en optimisant les processus de production dont ils ont la charge. Enfin, les techniciens qualité process, impliqués dans la surveillance et l’amélioration continue des processus, trouveront dans cette formation des outils et des techniques pour mieux appréhender et piloter la qualité des processus industriels.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux de l’ingénierie des processus et des méthodes.
Appliquer les techniques d’optimisation des processus pour simplifier les procédures, réduire les délais et rendre plus flexibles les cycles de fabrication.
Identifier et éliminer les sources de gaspillage pour réduire les coûts en diminuant les encours.
Maîtriser les outils de modélisation des processus pour mieux visualiser, analyser et améliorer les processus existants.
Élaborer des stratégies d’implémentation pour assurer l’adoption efficace des processus et méthodes optimisés par l’ensemble de l’équipe.

Programme

1. MÉTHODES DE FABRICATION POUR LA COMPÉTITIVITÉ
- Comprendre l’importance des actions quotidiennes et des méthodes agiles dans l’entreprise
- Identifier les 3 leviers d’action du technicien des méthodes : simplification des flux, optimisation du poste de travail, amélioration de l’organisation de production
- Comprendre comment ces leviers contribuent à la rentabilité de l’entreprise
2. OPTIMISATION DES FLUX DE PRODUCTION
- Apprendre à mettre en évidence des gisements de productivité
- Comprendre le concept des 7 MUDA – QQOQCCP
- Apprendre à mettre en ligne ou en îlot
- Comprendre comment rationaliser les implantations
3. PERFORMANCE AU POSTE DE TRAVAIL
- Comprendre comment travailler la flexibilité avec le changement rapide de fabrication
- Apprendre à utiliser la méthode SMED
- Simplifier le processus de fabrication avec le Graphique d’Opération
- Faire le point sur les différentes méthodes d’évaluation des temps de production
- Apprendre les notions d’ergonomie
4. AMÉLIORATION DE L'ORGANISATION DE PRODUCTION
- Apprendre à exploiter les sources de non productivité grâce au TRS (Taux de Rendement Synthétique)
- Comprendre et appliquer les 5S
- Apprendre à évaluer un projet d’amélioration et le retour sur investissement
5. POUR ALLER PLUS LOIN
- Planifier et tenir ses priorités de la semaine
- Maitriser les principes clés de l’agilité dans les projets.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour votre formation Ingénierie des Processus et Méthodes, vous bénéficiez :

• D’une pédagogie centrée sur le terrain : chaque concept est immédiatement illustré par des exemples industriels concrets, des cas pratiques et des retours d’expérience.
• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Ingénierie des Processus et Méthodes avec plus de 7 ans d’expérience.
• D’échanges interactifs permettant de confronter vos problématiques réelles aux meilleures pratiques d’ingénierie des processus et méthodes.
• De supports clairs, structurés et directement exploitables pour vos analyses de flux, vos études de postes, vos projets TRS, 5S ou SMED.
• D’une adaptation de la formation à votre secteur d’activité, à vos types de produits et à la maturité de vos équipes.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Ingénierie des Processus et Méthodes.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer un projet d’amélioration continue tout en intégrant fortement la dimension humaine et les postures managériales.	Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiques	Développer un management responsable et éthique pour mieux embarquer les équipes dans vos projets d’optimisation de processus.
Renforcer la communication et la sécurité au travail lors de la mise en place de nouveaux processus ou méthodes.	Formation Techniques de Communication et Sécurité au Travail	Améliorer la communication opérationnelle, prévenir les risques et sécuriser les changements de méthodes sur le terrain.
Impliquer des représentants de proximité pour relayer et animer les démarches d’amélioration dans les ateliers.	Formation Devenir Représentant de Proximité en Entreprise	Structurer un réseau de relais terrain capables de détecter les dysfonctionnements, remonter les informations et soutenir vos projets process.
Gérer des situations à forte affluence ou concentration de personnes dans des environnements industriels ou logistiques.	Formation Crowd Management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules	Mieux maîtriser les flux de personnes, anticiper les risques et sécuriser les opérations lors de pics d’activité ou d’événements spécifiques.
Adopter un style de management inspiré de la permaculture pour accompagner durablement les transformations de vos processus.	Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture	Concevoir une organisation résiliente, apprenante et durable, capable de soutenir sur le long terme vos démarches d’ingénierie des processus et méthodes.

Ingénierie des Processus et Méthodes disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Pau, Avignon.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime la formation Ingénierie des Processus et Méthodes ?
La formation est animée par un Formateur Expert Métier EXPERTISME, spécialiste de l’ingénierie des processus et méthodes, ayant une expérience significative en milieu industriel.
Les formateurs sont-ils vraiment des experts du sujet ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont mené de nombreux projets d’optimisation de processus, d’amélioration continue et de réorganisation d’ateliers.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Il est nécessaire de disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour suivre la formation à distance. Une première expérience en environnement industriel ou en service méthodes/production est un plus pour tirer pleinement profit des contenus.
La formation est-elle adaptée à mon secteur industriel ?
Oui, les principes d’ingénierie des processus et méthodes sont transposables à de nombreux secteurs (mécanique, agroalimentaire, pharmaceutique, plasturgie, logistique, etc.). Le formateur illustre les concepts avec des exemples proches de votre réalité terrain.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Ingénierie des Processus et Méthodes ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Pau, Avignon.
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Référence : MGT-100300

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 4350€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.