Formations Lean Management - Management

Formation Lean Manufacturing pour Réduire le Gaspillage

Optimisez vos processus et augmentez votre rentabilité en éliminant le gaspillage avec le Lean Manufacturing.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Envie de maximiser l’efficacité de votre production ? Cherchez-vous à éliminer les gaspillages et optimiser vos processus grâce au lean manufacturing ? Alors, ce qui suit pourrait changer votre vie professionnelle.

L’importance du lean manufacturing dans le monde de l’industrie est indéniable. Cette compétence, centrée sur l’élimination des gaspillages et l’optimisation des processus de production, est essentielle pour toute entreprise souhaitant améliorer sa productivité et sa rentabilité. Grâce à elle, les bénéfices professionnels sont nombreux : réduction des coûts, amélioration de la qualité, accélération des délais de livraison… Sans oublier les bénéfices personnels : une meilleure organisation, une plus grande satisfaction au travail, une meilleure compréhension des enjeux opérationnels… Elle permet ainsi de se démarquer dans son domaine et d’accélérer sa carrière. En maîtrisant le lean manufacturing, on devient un véritable acteur du changement et de la performance dans son entreprise.

Mais comment acquérir ces compétences et en tirer pleinement parti ?

C’est là qu’Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, intervient. Avec notre formation en Lean Manufacturing, vous obtiendrez non seulement une compréhension approfondie de cette démarche, mais vous apprendrez aussi à planifier efficacement la production en respectant les délais et les coûts. Votre Formateur Expert Métier vous transmettra toutes les clés pour mettre en œuvre ces principes et outils dans votre entreprise. Nous vous proposons une formation adaptée à vos besoins, que vous soyez un professionnel expérimenté ou un débutant dans le domaine. Grâce à notre approche pédagogique, vous serez en mesure de mettre en pratique rapidement ce que vous avez appris et d’apporter une véritable valeur ajoutée à votre entreprise.

N’attendez plus. Investissez dans votre avenir professionnel dès maintenant. Grâce à notre formation en Lean Manufacturing, vous pourrez améliorer les processus de votre entreprise, réduire les gaspillages et optimiser la production. Le moment est venu d’agir. Alors, êtes-vous prêt à relever ce défi ?

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels du secteur industriel qui cherchent à optimiser leurs processus de production en adoptant la philosophie du lean manufacturing. Elle est pertinente pour les responsables d’atelier, les chefs de production, les ingénieurs process, mais aussi pour les managers de tous niveaux qui supervisent des opérations de production. Les personnes qui travaillent dans la planification et l’ordonnancement d’atelier bénéficieront également de cette formation, car elle leur fournira les outils nécessaires pour minimiser les temps d’attente et maximiser l’utilisation des ressources. En outre, elle peut être utile aux consultants en amélioration continue qui souhaitent approfondir leurs connaissances en lean manufacturing. Pour finir, toute personne soucieuse d’éliminer le gaspillage dans les processus de production trouvera dans cette formation un moyen d’atteindre cet objectif.

Objectifs

Comprendre et maîtriser les principes fondamentaux du lean manufacturing, notamment l’élimination des gaspillages et l’optimisation des processus de production.
Savoir identifier et résoudre les éventuelles résistances lors de la mise en œuvre du lean manufacturing dans votre organisation.
Développer des compétences en ordonnancement et planification d’atelier, en vue d’optimiser l’utilisation des ressources et de minimiser les temps d’attente.
Acquérir la capacité de mettre en place une démarche d’amélioration continue, centrée sur la valorisation des employés et la réduction des stocks.
Être capable d’évaluer les bénéfices du lean manufacturing pour votre entreprise, en termes de délais et de coûts.

Programme

1. INTRODUCTION AU LEAN MANUFACTURING
- Comprendre les fondamentaux du Lean Manufacturing
- Identifier les principaux avantages et défis du Lean Manufacturing
- Découvrir les concepts clés : valorisation des employés, amélioration continue, réduction des stocks
- Analyser des études de cas concrets en lien avec le Lean Manufacturing
2. LES PRINCIPES CLÉS DU LEAN MANUFACTURING
- Explorer en détail les principes de valorisation des employés : implication, autonomie, responsabilisation, développement des compétences
- Examiner l’importance de l’amélioration continue : cycles PDCA (Plan-Do-Check-Act), Kaizen
- Comprendre la stratégie de réduction des stocks : Juste-à-temps, gestion des flux, optimisation des coûts
3. LES OUTILS DU LEAN MANUFACTURING
- Découvrir les outils de visualisation : Kanban, Tableau de bord Lean, Cartographie des flux de valeur
- Apprendre à utiliser les outils d’analyse : Diagramme de Pareto, 5 Pourquoi, Diagramme de causes et effets
- Pratiquer les outils de résolution de problèmes : A3, 8D
4. INTRODUCTION À L'ORDONNANCEMENT ET LA PLANIFICATION D'ATELIER
- Comprendre l’importance de l’ordonnancement et de la planification d’atelier dans le Lean Manufacturing
- Découvrir les principaux éléments de l’ordonnancement et de la planification : prévision de la demande, planification des ressources, ordonnancement des tâches
- Explorer les défis liés à l’ordonnancement et à la planification d’atelier
5. MISE EN ŒUVRE DE L'ORDONNANCEMENT ET LA PLANIFICATION D'ATELIER
- Apprendre à élaborer un plan d’ordonnancement et de planification d’atelier : méthodes, outils, étapes clés
- Découvrir les bonnes pratiques pour optimiser l’ordonnancement et la planification d’atelier : flexibilité, réactivité, anticipation
- Étudier des cas concrets d’ordonnancement et de planification d’atelier dans le contexte du Lean Manufacturing
6. INTÉGRATION DU LEAN MANUFACTURING DANS L'ENTREPRISE
- Comprendre les enjeux de l’intégration du Lean Manufacturing : résistance au changement, adaptation des processus, formation des employés
- Découvrir des stratégies pour réussir l’intégration du Lean Manufacturing : communication, formation, accompagnement
- Étudier des exemples d’intégration réussie du Lean Manufacturing
7. SUIVI ET AMÉLIORATION CONTINUE DE LA DÉMARCHE LEAN
- Apprendre à mettre en place des indicateurs de suivi pour le Lean Manufacturing
- Comprendre l’importance de l’audit et de la revue de processus dans l’amélioration continue
- Découvrir des outils pour favoriser l’amélioration continue : cercles de qualité, boîte à idées, retour d’expérience

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience préalable dans le domaine de la production ou de la gestion d’ateliers serait un atout, mais n’est pas indispensable
Une compréhension de base des principes de gestion de la production et de l’organisation d’ateliers est recommandée
Être en mesure de comprendre et de s’exprimer en français, tant à l’oral qu’à l’écrit
Disposer d’aptitudes pour le travail d’équipe et la résolution de problèmes
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-100312

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : MGT-100312

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»