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Management Industriel - Management

Formation Management Industriel : Devenir Directeur d’Usine Efficace

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous envisagez de devenir directeur d’usine mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous vous demandez comment améliorer vos compétences en management industriel pour exceller dans votre rôle ? La solution est simple : optez pour une formation qui répond exactement à vos besoins.

Dans le monde industriel en constante évolution, la nécessité de se doter de compétences en direction d’usine n’a jamais été aussi vitale. En tant que directeur d’usine, vous êtes au cœur de la stratégie industrielle, responsable de l’optimisation des opérations, de la gestion des ressources humaines et matérielles, ainsi que de l’adaptation aux nouvelles technologies. Acquérir une compréhension approfondie des principes de gestion industrielle vous permettra non seulement de naviguer avec succès dans des environnements complexes et dynamiques, mais aussi d’accélérer votre carrière en vous démarquant dans votre domaine. Les bénéfices sont multiples : augmentation de l’efficacité opérationnelle, réduction des coûts, et une meilleure intégration des technologies de l’industrie 4.0.

Mais comment acquérir ces compétences essentielles ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous avons développé une formation spécifiquement conçue pour répondre à vos besoins. Notre formation Profession directeur d’usine offre des bénéfices concrets et immédiats pour votre carrière. Elle met l’accent sur le développement de compétences en leadership pour motiver des équipes diversifiées et encourager une culture de communication ouverte et efficace. Votre Formateur Expert Métier vous aidera à maîtriser l’optimisation des processus de production, à intégrer les nouvelles technologies, et à gérer stratégiquement les ressources humaines et matérielles.

Notre formation est adaptée à vos besoins spécifiques et offre un enseignement efficace, axé sur les compétences indispensables pour un directeur d’usine moderne. Elle met l’accent sur la pratique, avec des mises en situation réelles et des activités interactives pour vous permettre de vous approprier les concepts et les méthodes enseignés.

Ne laissez pas passer cette opportunité de développer vos compétences et de booster votre carrière. La formation Profession directeur d’usine de Expertisme est la clé de votre succès dans l’industrie 4.0. Alors, qu’attendez-vous ? L’avenir est à portée de main, il est temps de saisir votre chance et de vous inscrire à notre formation.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux directeurs d’usine, de business unit industrielle ou d’établissements qui aspirent à développer et à enrichir leurs compétences managériales et techniques. Elle est également pertinente pour les responsables de service qui envisagent une évolution de carrière vers une fonction de direction d’usine. Les candidats ciblés sont ceux qui sont déjà engagés dans des rôles de leadership au sein d’industries de production et qui souhaitent approfondir leur compréhension des défis spécifiques à la gestion d’usine. Ces professionnels doivent être prêts à acquérir de nouvelles approches stratégiques et opérationnelles pour améliorer leur efficacité et leur performance en tant que directeurs d’usine. Cette formation est également adaptée aux ingénieurs expérimentés qui souhaitent élargir leur perspective de carrière en se préparant à des postes de direction.

Objectifs

  • Développer une connaissance approfondie des concepts et des outils du Lean Manufacturing afin de manager efficacement une usine.
  • Acquérir des compétences pour analyser et optimiser les processus industriels afin d’améliorer la performance et la rentabilité de l’usine.
  • Apprendre à créer un environnement de travail positif et productif pour favoriser la performance et le bien-être des employés.
  • Maîtriser les aspects financiers et juridiques liés à la gestion d’une usine pour assurer sa conformité et sa viabilité économique.
  • Savoir communiquer efficacement avec les différentes parties prenantes, y compris les employés, les fournisseurs, les clients et les autorités réglementaires.
  • Mettre en place des stratégies de développement durable pour améliorer l’efficacité et la responsabilité environnementale de l’usine.

Programme

  • 1. LES CLÉS POUR RECENTRER LE MANAGEMENT INDUSTRIEL SUR LA CRÉATION DE VALEUR
    • Challenger son rôle de directeur d’usine
    • Identifier les forces et faiblesses de son unité par l’autodiagnostic
    • Recentrer la production sur la création de valeur et visualiser son projet industriel
    • Porter le projet Lean dans ses dimensions technique et managériale : TPM, 5S, SMED et accélération des flux
    • Piloter un chantier Lean : équipe autonome et management visuel
    • Les rituels quotidiens, hebdomadaires, mensuels : quels contenus, quelles durées ?
    • Mise en situation : simulation d’un projet industriel
  • 2. LES CLÉS POUR MAÎTRISER LES COÛTS
    • Ingénierie des coûts : mesurer la performance
    • Établir et suivre le budget d’exploitation
    • Maîtriser l’utilisation du reporting et des tableaux de bord
    • Analyser les écarts entre prévisions et réalisations
    • Suivre et interpréter l’évolution financière de l’entreprise
    • La transformation des coûts en flux de trésorerie
    • Maîtriser le besoin en fond de roulement
    • Optimiser le financement du site
    • Les budgets d’investissements : calculer la rentabilité d’un investissement
    • Respecter l’équilibre financier global de l’entreprise
  • 3. LES CLÉS POUR AGIR DANS LA LÉGALITÉ
    • Comprendre les mécanismes de la délégation de pouvoir et de la responsabilité civile et pénale du dirigeant
    • Bâtir une relation contractuelle saine avec ses sous-traitants et fournisseurs
    • Maîtriser le risque sécurité
    • Éviter le prêt de main-d’œuvre illicite, le délit de marchandage, respecter le monopole du travail temporaire
    • Maîtriser les points fondamentaux du droit du travail et de la réglementation hygiène, sécurité et environnement
    • Contribuer à un climat social dans son rôle de président d’instances représentatives du personnel
  • 4. LES CLÉS DE LA COMMUNICATION MANAGÉRIALE
    • Repérer son profil de manager communicant pour comprendre et développer sa dimension personnelle
    • Développer son impact personnel et utiliser les méthodes des meilleurs communicants
    • Mettre en œuvre les composantes de sa communication d’influence et de leadership auprès de différents publics de l’usine
    • Associer, mobiliser et fédérer ses équipes autour de la vision et de ses orientations opérationnelles
    • Identifier les conditions de succès d’une bonne communication y compris dans des contextes difficiles ou conflictuels
    • Maîtriser les principes de la communication en cas de crise ou incident majeur sur le site

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-100496

Durée : 63 heures soit 9 jours

Tarif : 13770€ HT / Personne

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Durée : 63 heures soit 9 jours

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