Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
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Management
Cohésion d'équipe
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Vous cherchez des moyens d’améliorer votre communication avec votre équipe et votre hiérarchie? Vous voulez renforcer votre management et augmenter l’efficacité de votre équipe? Ne cherchez plus, car vous êtes au bon endroit. Nous avons conçu un programme de formation qui répond exactement à vos besoins.
Dans le monde du travail d’aujourd’hui, une communication efficace est un atout incontestable. Elle est au cœur de la productivité, de la résolution de conflits, de l’échange d’idées, et de la dynamique d’une équipe. Elle est devenue une compétence cruciale pour tout manager désirant se démarquer, gérer des équipes diversifiées, évoluer dans des environnements de travail complexes et accélérer sa carrière. Les avantages d’une bonne communication sont multiples: elle facilite le partage d’informations, améliore la prise de décision, renforce la cohésion d’équipe, et favorise un climat de confiance et de respect.
N’oublions pas que dans un contexte professionnel de plus en plus globalisé, savoir adapter sa communication aux différences culturelles et générationnelles est essentiel. Un manager qui maîtrise cette compétence est en mesure d’influencer, de motiver et de collaborer efficacement avec son équipe et sa hiérarchie.
Alors, comment voulez-vous communiquer? Comment voulez-vous être perçu par vos collègues et votre hiérarchie?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons la formation Développer une Communication Efficace avec son Équipe et sa Hiérarchie. Cette formation a été conçue spécifiquement pour vous, manager opérationnel ou chef de projet, afin de vous aider à développer des techniques de communication efficaces et adaptées à vos différents interlocuteurs.
Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera dans ce parcours de développement personnel et professionnel. Il vous aidera à renforcer vos compétences en communication interpersonnelle, à adapter votre communication selon le contexte et les personnes, à aborder avec efficacité les situations délicates, et à dynamiser votre communication de manager.
Notre formation est flexible et adaptée à votre rythme et à vos besoins. Nous mettons l’accent sur la pratique, avec des mises en situation, des exercices d’application et des activités personnalisées à vos enjeux. Vous aurez l’opportunité de vous entraîner à des entretiens individuels, à animer des réunions d’équipe, et à résoudre des conflits.
En fin de compte, notre objectif est de vous permettre de communiquer avec aisance et efficacité en tout temps, en présentiel, en distanciel, ou en mode hybride. Nous voulons vous aider à devenir le manager que vous aspirez être, capable de motiver et d’inspirer son équipe, tout en gagnant en confiance et en efficacité.
Alors n’hésitez plus, il est temps d’agir! Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Développer une Communication Efficace avec son Équipe et sa Hiérarchie. Investissez dans votre carrière et dans votre équipe, et voyez les bénéfices immédiats de votre développement personnel et professionnel. Faites le premier pas vers une communication plus efficace aujourd’hui.
Cette formation Améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale vous permet de structurer vos messages, d’ajuster votre posture de manager et de fluidifier les échanges avec votre équipe comme avec votre hiérarchie, en présentiel comme à distance.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier votre style de communication et adopter une posture managériale crédible et rassurante
• Adapter votre communication à chaque interlocuteur (collaborateurs, pairs, direction) et à chaque contexte (présentiel, distanciel, hybride)
• Conduire des entretiens individuels efficaces (objectif, recadrage, feedback) et animer des réunions engageantes
• Gérer sereinement les situations délicates, tensions et conflits grâce à une communication assertive
• Renforcer votre leadership et l’efficacité collective de votre équipe par une communication structurée et cohérente
Cette formation s’adresse à tous les managers opérationnels et chefs de projet, indépendamment du secteur d’activité dans lequel ils évoluent. Que vous soyez à la tête d’une équipe dans l’industrie, les services, la finance, le secteur public ou encore le domaine associatif, cette formation est faite pour vous. Elle est également pertinente pour les managers pratiquant le management hybride, c’est-à-dire alternant entre le travail en présentiel, le distanciel et le télétravail. Cette formation est particulièrement utile pour ceux qui cherchent à améliorer leur communication avec leurs subordonnés et supérieurs hiérarchiques. Si vous avez pour ambition de renforcer votre leadership, de fluidifier les échanges au sein de votre équipe et d’établir une communication productive avec votre hiérarchie, cette formation vous apportera les outils nécessaires.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une bonne compréhension de la langue française, tant à l’oral qu’à l’écrit, pour suivre efficacement les cours et participer activement.
Avoir une attitude ouverte et constructive, prête à apprendre et à appliquer des techniques de communication efficaces.
Bien que non obligatoire, une expérience préalable en gestion d’équipe ou en poste de leadership peut être bénéfique pour mieux comprendre certains concepts.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Choisir EXPERTISME pour votre formation Améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale, c’est bénéficier :
• D’une pédagogie centrée sur vos situations réelles : chaque outil est immédiatement appliqué à vos cas concrets (entretiens, réunions, échanges avec votre hiérarchie, gestion de conflits…).
• De mises en situation intensives (jeux de rôle, simulations, débriefings) pour transformer vos réflexes de communication et votre posture de manager sur le terrain.
• De supports clairs et opérationnels (fiches outils, trames d’entretiens, check-lists de réunions) que vous pouvez réutiliser directement dans votre quotidien professionnel.
• D’un accompagnement personnalisé par un Formateur Expert Métier qui connaît les réalités du management opérationnel et du management hybride.
• D’une organisation souple, adaptée à votre rythme et à vos contraintes (présentiel ou distanciel par visioconférence).
Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale avec plus de 7 ans d’expérience.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Renforcer la cohésion et la coopération au sein d’une équipe existante en complément du travail sur la communication managériale | Formation Dynamique d'Équipe : Développer la coopération et le travail en équipe | Approfondir les leviers de coopération et de travail en équipe pour ancrer durablement les bonnes pratiques de communication managériale. |
| Aller plus loin sur la cohésion, l’engagement et la synergie d’un collectif après avoir posé une communication managériale claire | Formation Dynamiser la Cohésion et la Synergie d'Équipe | Travailler en profondeur l’esprit d’équipe, la confiance et la dynamique collective pour renforcer l’impact de votre posture de manager. |
| Adapter sa communication et son management dans des équipes multiculturelles et internationales | Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel | Comprendre les codes culturels, ajuster ses messages et prévenir les incompréhensions dans des équipes aux profils culturels variés. |
| Structurer la collaboration et la communication dans un environnement de travail fortement digitalisé | Formation Travail Collaboratif à l'Ère du Digital | Optimiser l’usage des outils digitaux pour fluidifier les échanges, les projets et le partage d’information au sein de l’équipe. |
| Mieux gérer sa concentration, ses interactions et sa communication dans un open space | Formation Travailler Efficacement en Open Space | Apprendre à communiquer de façon professionnelle et respectueuse dans un environnement ouvert, tout en préservant efficacité et sérénité. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Tours, Grenoble.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont eux-mêmes occupé des fonctions de management ou de pilotage de projet, ce qui garantit une approche concrète, ancrée dans la réalité du terrain.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour les sessions à distance. Une bonne compréhension du français, à l’oral comme à l’écrit, est nécessaire pour suivre les échanges et participer activement. Une expérience préalable en gestion d’équipe ou en pilotage de projet est un plus, mais n’est pas obligatoire.
Oui, le programme intègre spécifiquement les enjeux du management hybride : choix des canaux de communication, animation de réunions à distance, maintien du lien et de la confiance, gestion des malentendus liés au digital. Les exercices et mises en situation tiennent compte de vos réalités de télétravail et de travail mixte.
Oui, la pédagogie EXPERTISME repose sur vos cas concrets : entretiens individuels, réunions d’équipe, situations de tension avec un collaborateur ou la hiérarchie, demandes de ressources, etc. Vous êtes invité à apporter vos exemples afin de repartir avec des plans d’action directement opérationnels.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Tours, Grenoble.
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Référence : MGT-92411
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 4770€ HT / Personne
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Référence : MGT-92411
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
Formations complémentaires - Cohésion d'équipe / Management sur-mesure
Formation travailler efficacement en open space 14 heures soit 2 jours
Formation réussir la résolution de problème en équipe 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel 14 heures soit 2 jours
Formation dynamique d’équipe : Développer la coopération et le travail en équipe 14 heures soit 2 jours
Formation techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe 14 heures soit 2 jours
Formation co-développement : Boostez l’intelligence collective et la créativité de votre équipe 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser sa position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’équipe 14 heures soit 2 jours
Formation manager-coach efficace pour dynamiser son équipe 14 heures soit 2 jours
Formation mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet 14 heures soit 2 jours
Formation booster la créativité et la performance de son équipe 14 heures soit 2 jours
Formation améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale 14 heures soit 2 jours
Formation maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif 14 heures soit 2 jours
Formation travail collaboratif à l’ère du digital 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de la coopération et intelligence collective en entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation dynamiser la cohésion et la synergie d’équipe 7 heures soit 1 jour
Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de l’espace de travail : Classer, trier, ranger efficacement 7 heures soit 1 jour
Formation coacher la performance de son équipe – coaching avancé 14 heures soit 2 jours
Formation coopération positive et gestion d’équipe efficace 14 heures soit 2 jours
Formation management visuel et cohésion d’équipe : Optimisation de la performance 14 heures soit 2 jours
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