Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Management

Outils & pratiques managériales

Formation améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers

Renforcez votre impact organisationnel et harmonisez vos synergies managériales pour des résultats optimisés et mesurables.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer votre efficacité professionnelle, à affiner votre communication et à optimiser votre collaboration avec vos managers ? Vous désirez maîtriser l’art de questionner pour atteindre vos objectifs et utiliser l’intelligence artificielle pour augmenter votre productivité ? Alors, vous êtes au bon endroit !

Dans un monde professionnel en constante évolution, l’agilité, l’adaptabilité et l’écoute active sont devenues des compétences essentielles. Elles permettent de naviguer avec aisance dans les situations complexes, de trouver des solutions innovantes et de développer des relations constructives. Ces compétences sont d’une importance cruciale pour se démarquer dans son domaine, accélérer sa carrière et optimiser sa collaboration avec les managers. En maîtrisant ces compétences, vous pourrez conduire des entretiens professionnels et individuels d’évaluation avec brio, réussir vos projets comme le RAEP et comprendre les mises à jour du dispositif de validation des acquis de l’expérience (VAE). En outre, l’utilisation stratégique des couleurs en milieu professionnel peut renforcer votre impact et votre performance.

Restez avec nous, car nous avons beaucoup à vous offrir !

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation de deux jours pour vous aider à développer ces compétences indispensables. Vous bénéficierez des conseils de notre Formateur Expert Métier qui vous enseignera des techniques de co-développement pour trouver des solutions, l’utilisation stratégique des couleurs en milieu professionnel et le développement de relations constructives. En outre, nous vous aiderons à affiner votre communication, à maîtriser l’art de questionner pour atteindre vos objectifs et à utiliser l’intelligence artificielle pour une meilleure efficacité. Nos ateliers sur la relation d’aide, la posture professionnelle et la réussite des entretiens professionnels et individuels d’évaluation sont conçus pour vous aider à réussir vos projets. Nous nous engageons à rendre cette formation adaptée et efficace pour vous.

N’attendez pas pour vous inscrire à cette formation ! Prenez le contrôle de votre carrière et donnez-lui un coup d’accélérateur. Ne laissez pas passer cette opportunité d’améliorer votre efficacité professionnelle et d’atteindre vos objectifs plus rapidement.

En résumé

Cette formation intensive de 2 jours vous donne les clés pour mieux communiquer, collaborer plus efficacement avec vos managers, conduire vos entretiens avec aisance et tirer parti de l’intelligence artificielle pour gagner en productivité.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Développez une écoute active et une communication à haute valeur ajoutée
• Renforcez votre agilité, votre adaptabilité et votre gestion des situations complexes
• Optimisez votre collaboration avec vos managers grâce au co-développement
• Maîtrisez l’art de questionner pour atteindre plus rapidement vos objectifs
• Utilisez l’intelligence artificielle pour automatiser, structurer et sécuriser vos actions
• Réussissez vos entretiens professionnels, d’évaluation et vos projets de type RAEP et VAE

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant perfectionner ses compétences relationnelles et communicationnelles dans un contexte professionnel. Elle est particulièrement pertinente pour les collaborateurs en charge de la gestion des ressources humaines, tels que les assistants et secrétaires, mais aussi pour les managers qui souhaitent améliorer leur écoute active et leur capacité à collaborer efficacement avec leurs équipes. Les professionnels conduisant des entretiens, qu’ils soient de recrutement, d’évaluation ou d’aide, y trouveront également des outils et techniques précieux. Cette formation offre un équilibre entre efficacité et valeurs humaines, constituant une opportunité significative d’amélioration pour tout professionnel désireux de renforcer sa performance au quotidien.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une certaine aptitude à communiquer efficacement, tant à l’oral qu’à l’écrit. Cela facilitera votre apprentissage des techniques de communication et de co-développement.
Être en mesure de mener des entretiens d’aide avec des salariés en difficulté. Cette expérience préalable vous aidera à tirer le meilleur parti des modules sur la relation d’aide et la réussite des entretiens professionnels et individuels d’évaluation.
Bien que non obligatoire, il est recommandé aux directeurs, responsables et chargés de formation de suivre cette formation pour améliorer leur efficacité professionnelle.

Objectifs

  • Acquérir des techniques d’écoute active pour améliorer la communication et la compréhension mutuelle au sein d’une équipe professionnelle.
  • Développer l’agilité et l’adaptabilité pour faire face de manière optimale à des situations complexes et imprévues en milieu professionnel.
  • Maîtriser les outils et méthodes de co-développement pour stimuler la créativité collective et trouver des solutions innovantes.
  • Comprendre et appliquer l’utilisation stratégique des couleurs en milieu professionnel pour optimiser la communication visuelle et l’impact des messages.
  • Renforcer les compétences en gestion de la relation avec les managers pour une collaboration plus efficace et constructive.
  • Affiner la communication professionnelle pour une meilleure transmission des informations et une plus grande influence.
  • Apprendre à formuler des questions pertinentes pour atteindre ses objectifs et faciliter la prise de décisions.
  • S’approprier les usages de l’intelligence artificielle pour automatiser certaines tâches et améliorer l’efficacité professionnelle.
  • Acquérir les techniques et postures nécessaires pour réussir les entretiens professionnels et individuels d’évaluation.
  • Comprendre et mettre en pratique le dispositif de validation des acquis de l’expérience (VAE) pour valoriser ses compétences.

Programme

  • 1. ÉCOUTE ACTIVE ET ÉCOUTE DE SOI

    • Introduction à l’écoute active et à l’écoute de soi
    • Identification des niveaux d’écoute active
    • Apprentissage de la posture d’écoute
    • Exploration des six attitudes d’écoute
    • Importance de l’écoute de soi pour améliorer les interactions
    • Identification des besoins fondamentaux et renforcement des techniques d’auto-écoute
    • Pratique à travers des autodiagnostics, des mises en situation et des jeux de rôle
  • 2. OPTIMISATION DE L'EFFICACITÉ RELATIONNELLE

    • Définition d’objectifs clairs pour une communication efficace
    • Stratégies pour gérer les émotions et les conflits
    • Apprentissage de l’application stratégique des couleurs en milieu professionnel
    • Entraînement à travers des jeux de rôle et des exercices pratiques
  • 3. AGILITÉ ET ADAPTABILITÉ EN SITUATIONS COMPLEXES

    • Compréhension de l’importance de l’agilité et de l’adaptabilité
    • Techniques pour développer l’agilité et l’adaptabilité face aux défis
    • Mises en situation pour mettre en pratique l’agilité et l’adaptabilité
  • 4. COLLABORATION ET CO-DÉVELOPPEMENT

    • Techniques pour renforcer la collaboration avec les managers
    • Approche du co-développement pour trouver des solutions
    • Exercices de groupe pour mettre en pratique la collaboration et le co-développement
  • 5. COMMUNICATION, QUESTIONNEMENT ET UTILISATION DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

    • Techniques pour affiner la communication
    • L’art de questionner pour atteindre ses objectifs
    • Introduction à l’utilisation de l’intelligence artificielle pour une meilleure efficacité
    • Exercices pratiques pour mettre en pratique ces compétences
  • 6. POSTURE PROFESSIONNELLE ET RÉUSSITE DES ENTRETIENS

    • Techniques pour développer une posture professionnelle positive
    • Stratégies pour réussir les entretiens professionnels et individuels d’évaluation
    • Préparation de projets, comme le RAEP
    • Comprendre les mises à jour du dispositif de validation des acquis de l’expérience (VAE)
    • Exercices pour renforcer l’aisance et la performance professionnelles

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Nous concevons cette formation Améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers comme un véritable accompagnement terrain, centré sur vos enjeux réels :

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : études de cas issus de vos contextes, jeux de rôle, co-développement, autodiagnostics, plan d’actions personnalisé.
• Approche globale : efficacité professionnelle, relation à vos managers, posture, outils concrets et usages de l’intelligence artificielle.
• Contenus structurés et immédiatement transposables : grilles de questionnement, trames d’entretien, méthodes de co-développement, bonnes pratiques de communication.
• Suivi de la progression : évaluation des acquis, feedbacks ciblés et construction d’un plan d’amélioration continue.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Renforcer votre assertivité et votre force de conviction face à vos managersFormation Management Efficace : Développer Assertivité et Force de ConvictionDévelopper une posture affirmée, savoir dire non, argumenter et convaincre sans détériorer la relation hiérarchique.
Mieux communiquer dans des environnements où la sécurité et la prévention des risques sont centralesFormation Techniques de Communication et Sécurité au TravailStructurer vos messages de prévention, gérer les situations sensibles et mobiliser les équipes autour des enjeux de sécurité.
Prendre un poste de manager en encadrant vos anciens collèguesFormation Management : gérer efficacement vos anciens collègues en tant que managerRedéfinir votre posture, poser un cadre clair et installer une nouvelle relation managériale sans perdre la confiance de l’équipe.
Développer une posture de manager agile et optimiser la performance collectiveFormation Management Agile : Développez vos Compétences et Optimisez la Performance de vos ÉquipesIntégrer les principes de l’agilité, adapter l’organisation, accélérer la prise de décision et gagner en réactivité avec vos équipes.
Booster la performance de vos équipes grâce à l’intelligence collectiveFormation Management : Booster la Performance par l'Intelligence CollectiveAnimer des démarches collectives, faire émerger les idées du terrain et transformer les contributions individuelles en résultats concrets.

Améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Limoges, Chartres.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation et quel est le niveau d’expertise des intervenants ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent parfaitement les enjeux d’efficacité professionnelle, de collaboration avec les managers et de conduite d’entretiens, ce qui leur permet d’apporter des réponses concrètes à vos situations.

  • Cette formation convient-elle si je ne suis pas manager mais que je travaille en lien étroit avec plusieurs managers ?

    Oui, cette formation est particulièrement pertinente si vous êtes assistant, secrétaire, collaborateur RH, office manager ou tout autre professionnel en interface avec un ou plusieurs managers. Elle vous aide à clarifier les attentes, mieux communiquer, sécuriser vos priorités et instaurer une relation de confiance et de coopération avec votre hiérarchie.

  • Allons-nous vraiment pratiquer l’écoute active, le questionnement et les entretiens pendant la formation ?

    Oui, la formation repose sur une pédagogie très pratique. Vous réaliserez des autodiagnostics, des mises en situation, des jeux de rôle, des exercices de questionnement et des simulations d’entretiens. Chaque séquence est suivie de débriefings et de feedbacks pour vous permettre de progresser concrètement.

  • Comment l’intelligence artificielle est-elle intégrée dans cette formation ?

    L’intelligence artificielle est abordée de façon très opérationnelle : exemples d’utilisation pour préparer un entretien, structurer un compte rendu, analyser une situation complexe, générer des pistes de solutions ou gagner du temps sur des tâches répétitives. Vous découvrez des cas d’usage concrets adaptés à vos missions, tout en restant maître de vos décisions.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Limoges, Chartres.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé

Référence : MGT-100136

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2850€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : MGT-100136

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

Vous pouvez également directement nous contacter :

Vous recherchez une formation :
Votre parcours de formation
Étape par Étape

Formations complémentaires - Outils & pratiques managériales / Management sur-mesure

Formation optimisation de la productivité : Maintenance, Sous-traitance et rédaction de Contrats efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation maintenance Préventive et gestion optimale des Ressources 35 heures soit 5 jours

Formation optimiser la gestion de la relation usager pour un service efficace 14 heures soit 2 jours

Formation comptabilité Analytique et gestion stratégique de Business Unit 21 heures soit 3 jours

Formation ingénierie des processus et méthodes 14 heures soit 2 jours

Formation Validation : Maîtriser les outils de pilotage des processus 14 heures soit 2 jours

Formation améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers 21 heures soit 3 jours

Formation analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de conception produit 14 heures soit 2 jours

Formation analyse de Valeur pour l’innovation 14 heures soit 2 jours

Formation gestion financière pour managers au quotidien 14 heures soit 2 jours

Formation optimiser la collaboration d’équipe avec l’outil MBTI® 14 heures soit 2 jours

Formation optimisation de l’efficacité professionnelle avec l’Ikigaï et l’IA 14 heures soit 2 jours

Formation devenir Représentant de proximité en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation techniques de communication et sécurité au travail 14 heures soit 2 jours

Formation management OKR : Maîtriser objectifs et Résultats clés 7 heures soit 1 jour

Formation management éthique : Maîtrisez les meilleures pratiques 7 heures soit 1 jour

Formation management : Booster la performance par l’intelligence collective 21 heures soit 3 jours

Formation management : Devenir un Leader manager grâce aux 6 compétences clés 7 heures soit 1 jour

Formation en management : Coaching efficace et développement des collaborateurs de la nouvelle génération 14 heures soit 2 jours

Formation maîtriser le management collaboratif et ses pratiques 35 heures soit 5 jours

Formation Crowd management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules 7 heures soit 1 jour

Formation management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation management et conseil stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation management : Gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager 14 heures soit 2 jours

Formation management d’équipe : Développez l’intelligence collective et la cohésion d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation management : Communication, gestion d’équipe et dialogue social 14 heures soit 2 jours

Formation management efficace : Développer assertivité et force de conviction 14 heures soit 2 jours

Formation management – Niveau Expert : Développer vos compétences managériales 14 heures soit 2 jours

Formation management Agile : Développez vos compétences et optimisez la performance de vos équipes 14 heures soit 2 jours

Formation manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques 14 heures soit 2 jours

Formation Agile management : Développer intelligence émotionnelle et communication efficace 14 heures soit 2 jours

Formation management : Evoluer vers un management 3.0 efficace 14 heures soit 2 jours

Formation management avec la Méthode process Com 14 heures soit 2 jours

Formation maîtriser le Feedback : L’équilibre en la bienveillance et l’exigence 1 jour

Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress 2 jours

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Formation le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture 1 jour

Formation Ikigaï : Trouver du sens au travail pour soi et pour son équipe 1 jour

Formation manager : Maîtriser la prise de parole en public et captiver son auditoire 2 jours

Vous avez besoin
d’une formation ?
Vous avez
besoin
d’une
formation ?
error: Ce contenu est protégé