Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Management

Outils & pratiques managériales

Formation Améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers

Renforcez votre impact organisationnel et harmonisez vos synergies managériales pour des résultats optimisés et mesurables.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer votre efficacité professionnelle, à affiner votre communication et à optimiser votre collaboration avec vos managers ? Vous désirez maîtriser l’art de questionner pour atteindre vos objectifs et utiliser l’intelligence artificielle pour augmenter votre productivité ? Alors, vous êtes au bon endroit !

Dans un monde professionnel en constante évolution, l’agilité, l’adaptabilité et l’écoute active sont devenues des compétences essentielles. Elles permettent de naviguer avec aisance dans les situations complexes, de trouver des solutions innovantes et de développer des relations constructives. Ces compétences sont d’une importance cruciale pour se démarquer dans son domaine, accélérer sa carrière et optimiser sa collaboration avec les managers. En maîtrisant ces compétences, vous pourrez conduire des entretiens professionnels et individuels d’évaluation avec brio, réussir vos projets comme le RAEP et comprendre les mises à jour du dispositif de validation des acquis de l’expérience (VAE). En outre, l’utilisation stratégique des couleurs en milieu professionnel peut renforcer votre impact et votre performance.

Restez avec nous, car nous avons beaucoup à vous offrir !

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation de deux jours pour vous aider à développer ces compétences indispensables. Vous bénéficierez des conseils de notre Formateur Expert Métier qui vous enseignera des techniques de co-développement pour trouver des solutions, l’utilisation stratégique des couleurs en milieu professionnel et le développement de relations constructives. En outre, nous vous aiderons à affiner votre communication, à maîtriser l’art de questionner pour atteindre vos objectifs et à utiliser l’intelligence artificielle pour une meilleure efficacité. Nos ateliers sur la relation d’aide, la posture professionnelle et la réussite des entretiens professionnels et individuels d’évaluation sont conçus pour vous aider à réussir vos projets. Nous nous engageons à rendre cette formation adaptée et efficace pour vous.

N’attendez pas pour vous inscrire à cette formation ! Prenez le contrôle de votre carrière et donnez-lui un coup d’accélérateur. Ne laissez pas passer cette opportunité d’améliorer votre efficacité professionnelle et d’atteindre vos objectifs plus rapidement.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant perfectionner ses compétences relationnelles et communicationnelles dans un contexte professionnel. Elle est particulièrement pertinente pour les collaborateurs en charge de la gestion des ressources humaines, tels que les assistants et secrétaires, mais aussi pour les managers qui souhaitent améliorer leur écoute active et leur capacité à collaborer efficacement avec leurs équipes. Les professionnels conduisant des entretiens, qu’ils soient de recrutement, d’évaluation ou d’aide, y trouveront également des outils et techniques précieux. Cette formation offre un équilibre entre efficacité et valeurs humaines, constituant une opportunité significative d’amélioration pour tout professionnel désireux de renforcer sa performance au quotidien.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une certaine aptitude à communiquer efficacement, tant à l’oral qu’à l’écrit. Cela facilitera votre apprentissage des techniques de communication et de co-développement.
Être en mesure de mener des entretiens d’aide avec des salariés en difficulté. Cette expérience préalable vous aidera à tirer le meilleur parti des modules sur la relation d’aide et la réussite des entretiens professionnels et individuels d’évaluation.
Bien que non obligatoire, il est recommandé aux directeurs, responsables et chargés de formation de suivre cette formation pour améliorer leur efficacité professionnelle.

Objectifs

  • Acquérir des techniques d’écoute active pour améliorer la communication et la compréhension mutuelle au sein d’une équipe professionnelle.
  • Développer l’agilité et l’adaptabilité pour faire face de manière optimale à des situations complexes et imprévues en milieu professionnel.
  • Maîtriser les outils et méthodes de co-développement pour stimuler la créativité collective et trouver des solutions innovantes.
  • Comprendre et appliquer l’utilisation stratégique des couleurs en milieu professionnel pour optimiser la communication visuelle et l’impact des messages.
  • Renforcer les compétences en gestion de la relation avec les managers pour une collaboration plus efficace et constructive.
  • Affiner la communication professionnelle pour une meilleure transmission des informations et une plus grande influence.
  • Apprendre à formuler des questions pertinentes pour atteindre ses objectifs et faciliter la prise de décisions.
  • S’approprier les usages de l’intelligence artificielle pour automatiser certaines tâches et améliorer l’efficacité professionnelle.
  • Acquérir les techniques et postures nécessaires pour réussir les entretiens professionnels et individuels d’évaluation.
  • Comprendre et mettre en pratique le dispositif de validation des acquis de l’expérience (VAE) pour valoriser ses compétences.

Programme

  • 1. ÉCOUTE ACTIVE ET ÉCOUTE DE SOI

    • Introduction à l’écoute active et à l’écoute de soi
    • Identification des niveaux d’écoute active
    • Apprentissage de la posture d’écoute
    • Exploration des six attitudes d’écoute
    • Importance de l’écoute de soi pour améliorer les interactions
    • Identification des besoins fondamentaux et renforcement des techniques d’auto-écoute
    • Pratique à travers des autodiagnostics, des mises en situation et des jeux de rôle
  • 2. OPTIMISATION DE L'EFFICACITÉ RELATIONNELLE

    • Définition d’objectifs clairs pour une communication efficace
    • Stratégies pour gérer les émotions et les conflits
    • Apprentissage de l’application stratégique des couleurs en milieu professionnel
    • Entraînement à travers des jeux de rôle et des exercices pratiques
  • 3. AGILITÉ ET ADAPTABILITÉ EN SITUATIONS COMPLEXES

    • Compréhension de l’importance de l’agilité et de l’adaptabilité
    • Techniques pour développer l’agilité et l’adaptabilité face aux défis
    • Mises en situation pour mettre en pratique l’agilité et l’adaptabilité
  • 4. COLLABORATION ET CO-DÉVELOPPEMENT

    • Techniques pour renforcer la collaboration avec les managers
    • Approche du co-développement pour trouver des solutions
    • Exercices de groupe pour mettre en pratique la collaboration et le co-développement
  • 5. COMMUNICATION, QUESTIONNEMENT ET UTILISATION DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

    • Techniques pour affiner la communication
    • L’art de questionner pour atteindre ses objectifs
    • Introduction à l’utilisation de l’intelligence artificielle pour une meilleure efficacité
    • Exercices pratiques pour mettre en pratique ces compétences
  • 6. POSTURE PROFESSIONNELLE ET RÉUSSITE DES ENTRETIENS

    • Techniques pour développer une posture professionnelle positive
    • Stratégies pour réussir les entretiens professionnels et individuels d’évaluation
    • Préparation de projets, comme le RAEP
    • Comprendre les mises à jour du dispositif de validation des acquis de l’expérience (VAE)
    • Exercices pour renforcer l’aisance et la performance professionnelles

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    Approche pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Méthodes utilisées et évaluation :
    Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Référence : MGT-100136

    Durée : 21 heures soit 3 jours

    Tarif : 2850€ HT / Personne

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    Référence : MGT-100136

    Durée : 21 heures soit 3 jours

    Tarif : Sur Devis

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    Formations complémentaires - Outils & pratiques managériales / Management sur-mesure

    Formation Comptabilité Analytique et Gestion Stratégique de Business Unit 21 heures soit 3 jours

    Formation Ingénierie des Processus et Méthodes 14 heures soit 2 jours

    Formation Validation : Maîtriser les outils de pilotage des processus 14 heures soit 2 jours

    Formation Améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers 21 heures soit 3 jours

    Formation Analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de Conception Produit 14 heures soit 2 jours

    Formation Analyse de Valeur pour l’Innovation 14 heures soit 2 jours

    Formation Gestion Financière pour Managers au Quotidien 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimiser la Collaboration d’Équipe avec l’outil MBTI® 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimisation de l’efficacité professionnelle avec l’Ikigaï et l’IA 14 heures soit 2 jours

    Formation Devenir Représentant de Proximité en Entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation Techniques de Communication et Sécurité au Travail 14 heures soit 2 jours

    Formation Management OKR : Maîtriser Objectifs et Résultats Clés 7 heures soit 1 jour

    Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiques 7 heures soit 1 jour

    Formation Management : Booster la Performance par l’Intelligence Collective 21 heures soit 3 jours

    Formation Management : Devenir un Leader Manager grâce aux 6 Compétences Clés 7 heures soit 1 jour

    Formation en Management : Coaching Efficace et Développement des Collaborateurs de la Nouvelle Génération 14 heures soit 2 jours

    Formation Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques 35 heures soit 5 jours

    Formation Crowd Management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules 7 heures soit 1 jour

    Formation Management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Management et Conseil Stratégique 14 heures soit 2 jours

    Formation Management : gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager 14 heures soit 2 jours

    Formation Management d’équipe : Développez l’Intelligence Collective et la Cohésion d’Équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation Management : Communication, Gestion d’équipe et Dialogue Social 14 heures soit 2 jours

    Formation Management Efficace : Développer Assertivité et Force de Conviction 14 heures soit 2 jours

    Formation Management – Niveau Expert : développer vos compétences managériales 14 heures soit 2 jours

    Formation Management Agile : Développez vos Compétences et Optimisez la Performance de vos Équipes 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques 14 heures soit 2 jours

    Formation Agile Management : Développer Intelligence Emotionnelle et Communication Efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation Management : Evoluer vers un management 3.0 efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation Management avec la Méthode Process Com 14 heures soit 2 jours

    Formation Maitriser le Feedback : l’équilibre en la bienveillance et l’exigence 1 jour

    Nouveauté

    Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress 2 jours

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    Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

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    Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture 1 jour

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    Formation Ikigaï : Trouver du Sens au Travail pour Soi et pour son Équipe 1 jour

    Formation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire 2 jours

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