Management

Leadership & posture managériale

Formation en leadership Agile : Communication, gestion d’équipe et prévention des risques psychosociaux

Libérez votre potentiel de leader agile pour piloter des équipes résilientes et engagées.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à développer des compétences managériales adaptées à notre ère numérique en constante évolution ? Vous souhaitez acquérir une agilité managériale qui vous permettra de vous adapter à tous les changements ? Ne cherchez plus, nous avons la solution qui répondra à vos besoins.

Dans un monde professionnel en perpétuel mouvement, l’acquisition de compétences managériales agiles est devenue incontournable. Elle permet non seulement de faire face à l’incertitude et à la complexité, mais aussi de stimuler la collaboration et l’intelligence collective au sein de vos équipes. Devenir un manager agile, c’est être capable de déléguer efficacement, d’optimiser la communication avec votre équipe et votre hiérarchie, et de développer votre leadership personnel. C’est aussi savoir comment gérer les comportements difficiles, accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap, et adapter votre approche aux nouvelles générations. Ces compétences essentielles vous permettront de vous distinguer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière, tout en améliorant la performance collective de votre équipe.

Alors, êtes-vous prêt à franchir un cap dans votre carrière managériale ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète destinée aux managers qui souhaitent développer leur agilité et leur efficacité. Notre programme couvre tous les aspects essentiels du management, de la délégation à la communication, tout en mettant l’accent sur le développement du leadership personnel. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes stratégies pour gérer les comportements difficiles et intégrer les personnes en situation de handicap. Vous apprendrez également comment anticiper et gérer les risques psychosociaux, tout en vous adaptant aux besoins des nouvelles générations. De plus, notre formation est conçue pour être adaptable et efficace, avec des ressources en ligne et des travaux pratiques pour ancrer vos apprentissages dans votre réalité professionnelle.

La formation Expertisme est bien plus qu’un simple programme de formation. C’est un véritable parcours de transformation qui vous permettra de devenir un manager agile, capable de naviguer avec aisance dans l’incertitude et de stimuler l’intelligence collective au sein de votre équipe. Vous serez en mesure de déléguer efficacement, de communiquer avec impact et de développer votre leadership personnel. Vous apprendrez à gérer les comportements difficiles et à accompagner les personnes en situation de handicap. Et surtout, vous découvrirez comment adapter votre approche aux nouvelles générations et prévenir les risques psychosociaux.

Alors, qu’attendez-vous ? Rejoignez la formation Expertisme et devenez le manager agile dont votre équipe a besoin. Profitez de cette opportunité pour booster votre carrière et faire la différence dans votre domaine. Il est temps d’agir pour votre avenir professionnel. N’attendez plus, inscrivez-vous dès maintenant !

En résumé

Cette formation en Leadership Agile vous donne une boîte à outils concrète pour piloter vos équipes dans un contexte incertain, hybride et exigeant. Vous y apprendrez à adapter votre posture, votre communication et vos pratiques de management pour développer la performance collective tout en prévenant les risques psychosociaux.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Développez une posture de manager agile, claire et rassurante, même en contexte mouvant.
• Maîtrisez la délégation, le feedback et la communication à distance comme en présentiel.
• Gérez les comportements difficiles, les situations sensibles et les risques psychosociaux avec un cadre sécurisé.
• Intégrez efficacement les nouvelles générations et les personnes en situation de handicap dans une dynamique inclusive.
• Pilotez la performance collective grâce à l’intelligence collective et à des outils concrets (dont Process Com®).

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à diverses catégories de managers exerçant dans de multiples secteurs d’activité. Elle est particulièrement bénéfique pour les managers hiérarchiques, transversaux ou chefs de projet, particulièrement ceux qui débutent dans leur fonction avec moins d’un an d’ancienneté, ou ayant moins de trois ans d’expérience. Ce programme est également adapté aux managers confrontés à la gestion de comportements difficiles, au management hybride (présentiel, distanciel, télétravail), ou à la prise de leadership auprès de collaborateurs issus des générations Y et Z. Il est idéal pour ceux qui cherchent à développer leur leadership, instaurer une culture collaborative, promouvoir l’intelligence collective et améliorer leur communication en fonction des besoins variés de leurs équipes.

Pré-requis

Justifier d’au moins un an d’expérience en management d’équipe
Avoir défini une problématique liée à la collaboration, la cohésion et l’efficacité d’équipe
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

Développer une posture de manager agile afin de s’adapter et naviguer efficacement dans un environnement de travail complexe.
Maîtriser des méthodes et outils de délégation rigoureuse pour responsabiliser et développer les compétences des collaborateurs.
Instaurer une communication adaptée aux différents contextes (présentiel, distanciel, hybride) pour améliorer l’efficacité managériale.
Utiliser des outils tels que la Process Com® pour comprendre et optimiser les talents de chaque membre de l’équipe et améliorer la performance collective.
Gérer efficacement les comportements problématiques et intégrer les personnes en situation de handicap pour créer un environnement de travail inclusif.
Anticiper et gérer les risques psychosociaux en maîtrisant le cadre juridique et en utilisant des indicateurs appropriés.
Évaluer régulièrement l’acquisition des compétences managériales à travers des questionnaires en ligne pour ajuster et améliorer continuellement la pratique managériale.

Programme

1. DÉVELOPPEMENT DE L'AGILITÉ MANAGÉRIALE
- Comprendre le concept de l’agilité managériale et son importance
- Définir une vision agile
- Comprendre les complexités organisationnelles et promouvoir un management exemplaire
- Encourager l’agilité d’équipe
- Introduction aux outils et méthodes pour développer l’agilité managériale
- Cas pratiques et mises en situation
2. DÉLÉGATION EFFICACE
- Comprendre l’importance de la délégation dans le management
- Identifier les missions délégables
- Maîtriser le processus de délégation
- Motiver les collaborateurs par des feedbacks constructifs
- Responsabiliser et co-construire
- Cas pratiques et mises en situation
3. RELATION ET COMMUNICATION
- Optimiser les échanges avec l’équipe
- Adapter son style de communication en fonction des différents interlocuteurs
- Maîtriser les outils numériques pour une communication efficace
- Introduction à la Process Com® et autres outils de communication
- Cas pratiques et mises en situation
4. LEADERSHIP ET GESTION DES CONFLITS
- Affirmation de son leadership
- Gestion des situations délicates avec empathie et ouverture
- Résolution des conflits en valorisant la contribution de chacun
- Introduction aux techniques de médiation
- Cas pratiques et mises en situation
5. PERFORMANCE COLLECTIVE ET COHÉSION D'ÉQUIPE
- Élaboration de règles de fonctionnement claires
- Construction d’une cohésion autour de valeurs communes
- Pilotage de la performance par l’intelligence collective
- Introduction aux outils et méthodes pour renforcer la cohésion d’équipe
- Cas pratiques et mises en situation
6. INTÉGRATION DES NOUVELLES GÉNÉRATIONS ET PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
- Comprendre les spécificités des nouvelles générations
- Techniques pour intégrer efficacement les nouvelles générations au sein de l’équipe
- Prévenir les risques psychosociaux
- Gérer les comportements difficiles et accompagner les personnes en situation de handicap
- Cas pratiques et mises en situation
7. CONSEILS AUX NOUVEAUX MANAGERS
- Transition d’un rôle de collaborateur à un rôle de manager
- Encadrement d’anciens collègues : les erreurs à éviter
- Développement du leadership personnel
- Cas pratiques et mises en situation

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du en Leadership Agile avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active centrée sur la pratique : études de cas réels, mises en situation, entraînement aux entretiens, jeux de rôle.
• Contenus actualisés intégrant les enjeux de management hybride, de diversité, d’inclusion et de prévention des risques psychosociaux.
• Outils immédiatement réutilisables : grilles de délégation, trames d’entretien, check-lists de prévention, supports de communication.
• Accompagnement personnalisé permettant de transposer les apports directement à votre réalité d’équipe et à vos enjeux terrain.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes en Leadership Agile.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Prendre confiance dans votre posture de manager et développer un leadership inspirant dès vos premières responsabilités.	Formation Leadership pour Managers - Niveau Initiation : Développer une Posture Inspirante et Mobilisatrice	Idéal pour poser les bases de votre posture de leader, travailler votre crédibilité et votre capacité à mobiliser, en complément de l’agilité managériale.
Accompagner des managers ou des responsables d’équipes déjà confirmés vers un leadership de haut niveau.	Formation Leadership Avancé : Développer l'Art du Management des Managers	Approfondit les compétences de pilotage de managers, de vision stratégique et d’accompagnement du changement à grande échelle.
Structurer et animer des réunions d’équipe performantes, engageantes et orientées résultats.	Formation Management d'équipe : Conduite de Réunions Professionnelles en entreprise	Permet de transformer vos réunions en véritables leviers de pilotage, de communication et d’intelligence collective.
Conduire une transformation d’entreprise avec des outils concrets et un pilotage structuré.	Formation Maîtrisez les 6 Outils Clés pour une Transformation d'Entreprise Efficace	Complète le leadership agile par des méthodes et outils pour sécuriser et réussir vos projets de transformation.
Renforcer l’assertivité et le leadership des femmes managers, notamment sur la communication et la prise de parole.	Formation Assertivité et Leadership au Féminin : Développez Votre Communication Efficacement	Un focus spécifique sur les enjeux de posture, de légitimité et de communication au féminin, en complément de la démarche de leadership agile.

Formation en Leadership Agile : Communication, Gestion d’Équipe et Prévention des Risques Psychosociaux disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nîmes, Metz.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation en Leadership Agile est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime cette formation en Leadership Agile ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils possèdent une solide expérience du terrain en management, leadership agile, management hybride et prévention des risques psychosociaux.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Vous devez justifier d’au moins un an d’expérience en management d’équipe, avoir identifié une problématique liée à la collaboration, la cohésion ou l’efficacité de votre équipe, et disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur pour les sessions à distance.
La formation est-elle adaptée aux nouveaux managers ?
Oui, elle est particulièrement adaptée aux managers débutant dans la fonction (moins d’un an) ou ayant moins de trois ans d’expérience. Le programme intègre un module spécifique sur la transition collaborateur/manager, la prise de leadership et la gestion d’anciens collègues.
Aborde-t-on concrètement la prévention des risques psychosociaux (RPS) ?
Oui, un module entier est consacré à la compréhension des risques psychosociaux, au cadre juridique, aux signaux d’alerte, aux indicateurs à suivre et aux bonnes pratiques managériales pour les prévenir. Vous travaillez sur des cas concrets et repartez avec des outils opérationnels.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation en Leadership Agile : Communication, Gestion d’Équipe et Prévention des Risques Psychosociaux ?

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Référence : MGT-92354

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 3413€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.