Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Management

Outils & pratiques managériales

Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture

Inspirez-vous de la permaculture pour une gestion durable et optimisez vos ressources managériales.

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture

Vous cherchez à renforcer vos compétences en management ? Vous vous questionnez sur l’efficacité des méthodes traditionnelles ? Découvrez le permanagement, une approche innovante qui révolutionne le leadership.

Comprendre et maîtriser le permanagement est devenu une compétence clé pour tout manager soucieux de performance et de responsabilité. En s’inspirant de la permaculture, cette approche permet d’instaurer des pratiques managériales vertueuses, alignées avec les principes de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE). Les bénéfices professionnels sont multiples : amélioration du climat social, renforcement de l’engagement des collaborateurs, augmentation de la productivité et de l’efficacité collective. Sur le plan personnel, le permanagement offre la satisfaction de contribuer à un environnement de travail plus harmonieux et respectueux. Il vous permet de vous démarquer par une posture managériale responsable et novatrice, et d’accélérer votre évolution de carrière.

Mais comment mettre en œuvre concrètement le permanagement dans votre quotidien de manager ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous aurez l’opportunité de suivre une formation dédiée au permanagement. Cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Elle vous permet d’acquérir les principes du permanagement, de développer une posture managériale responsable et de mettre en œuvre des pratiques managériales vertueuses favorisant des relations saines et le développement de la performance des équipes. Votre Formateur Expert Métier vous guidera tout au long de cette transformation. Grâce à une pédagogie adaptée et efficace, vous serez capable d’appliquer immédiatement les enseignements de cette formation dans votre contexte professionnel. Vous découvrirez comment cultiver la relation avec vos collaborateurs, valoriser les ressources et les résultats, et faire grandir vos collaborateurs.

Ne manquez pas cette occasion unique de vous former au permanagement. Investir dans cette compétence aujourd’hui, c’est faire le choix de devenir un manager plus responsable, plus efficace, plus respecté. C’est se donner les moyens de réussir dans un monde professionnel en pleine mutation. Alors, êtes-vous prêt à relever le défi ?

En résumé

Cette formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture vous permet d’adopter une posture managériale responsable, inspirée des principes de la permaculture, afin de développer des pratiques vertueuses au service de la performance durable et du bien-être de vos équipes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer les principes de la permaculture dans votre posture de manager pour créer un environnement de travail sain et durable.
• Mettre en place des pratiques managériales vertueuses, alignées avec une démarche RSE et favorables à l’engagement des collaborateurs.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux managers déjà en poste ou aux futurs managers qui souhaitent manager leur équipe dans une optique responsable. Il s’agit de mettre en place des pratiques managériales vertueuses, s’inscrivant dans une démarche RSE.

Pré-requis

Etre en poste de management ou être en passe de le devenir.
Être muni d’un ordinateur (relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur)

Objectifs

  • Connaître les principes du permanagement
  • Développer une posture managériale responsable
  • Mettre en oeuvre des pratiques managériales vertueuses favorisant des relations saines et développant la performance des équipes

Programme

  • 1. POSONS LE CONTEXTE

    • La permaculture : définition et principes
    • Intérêts et limites du permanagement
    • Déclinaison des principes de la permaculture au management
  • 2. POSTURE DU PERMANAGER

    • Pratiques managériales à proscrire
    • Valeurs fondamentales du permanager
    • Pratiques managériales du permanager
  • 3. CULTIVER LA RELATION

    • Auto-régulation et feedback
    • Diversité et inclusion
    • Reconnaissance individuelle et collective
  • 4. CULTIVER LA PERFORMANCE

    • Faire grandir ses collaborateurs
    • Valoriser les ressources
    • Valoriser les résultats

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour votre formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture, vous bénéficiez :

• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture avec plus de 7 ans d’expérience.
• D’une pédagogie active basée sur des cas réels, des mises en situation et des échanges entre pairs.
• D’un accompagnement personnalisé pour transposer les principes du permanagement à votre réalité de terrain.
• De supports de formation clairs, structurés et directement exploitables après la formation.
• D’une organisation flexible (présentiel ou distanciel) pour s’adapter à vos contraintes opérationnelles.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Développer un management responsable et durable, inspiré de la permaculture, pour améliorer le climat social et l’engagement.Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permacultureVous adoptez une posture de permanager, mettez en place des pratiques vertueuses et alignez votre management avec une démarche RSE.
Faire évoluer son style de management vers plus de collaboration, d’agilité et d’autonomie des équipes.Formation Management : Evoluer vers un management 3.0 efficaceVous intégrez les principes du management 3.0 pour renforcer l’engagement, la responsabilisation et l’intelligence collective de vos équipes.
Piloter une Business Unit ou un centre de profit en conciliant performance économique et décisions stratégiques éclairées.Formation Comptabilité Analytique et Gestion Stratégique de Business UnitVous maîtrisez les outils de comptabilité analytique et de pilotage pour optimiser la rentabilité et soutenir vos choix managériaux.
Sécuriser la gestion des foules et maîtriser les risques humains lors d’événements ou en environnement à forte affluence.Formation Crowd Management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foulesVous apprenez à anticiper, prévenir et gérer les risques liés aux foules pour garantir la sécurité des personnes et des équipes.
Optimiser la conception de produits ou de services en améliorant le rapport valeur/coût.Formation Analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de Conception ProduitVous utilisez la méthode d’analyse de la valeur pour concevoir des offres plus rentables, mieux adaptées aux besoins clients et aux contraintes économiques.

Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Rennes, Carcassonne.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils maîtrisent à la fois les enjeux du management responsable, de la RSE et les principes du permanagement inspirés de la permaculture.

  • Cette formation convient-elle à un manager débutant ?

    Oui, la formation s’adresse aussi bien aux managers déjà en poste qu’aux futurs managers. Elle fournit des repères solides pour construire dès le départ une posture managériale responsable et vertueuse. Le pré-requis est d’être en poste de management ou en passe de le devenir.

  • Quels sont les bénéfices concrets pour mon équipe ?

    Votre équipe bénéficie d’un climat de confiance renforcé, d’une meilleure reconnaissance, d’une plus grande autonomie et d’une coopération accrue. Le permanagement vise à améliorer l’engagement, à réduire les tensions et à installer une performance durable, bénéfique pour chacun.

  • Quels supports sont remis à l’issue de la formation ?

    Vous recevez un support de formation structuré reprenant les concepts clés, les outils et les méthodes présentés. En cas de formation à distance, vous pouvez également conserver l’enregistrement vidéo de la session, si cette option a été activée, afin de revoir les points importants et de consolider vos acquis.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique d’accessibilité à la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et, si nécessaire, à une adaptation des supports de formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers qui interviennent sur le thème de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le parcours de formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leur expérience en formation d’adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Rennes, Carcassonne.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé

Référence : MGT-86260

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 1.150€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : MGT-86260

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

Vous pouvez également directement nous contacter :

Vous recherchez une formation :
Votre parcours de formation
Étape par Étape

Formations complémentaires - Outils & pratiques managériales / Management sur-mesure

Formation Optimisation de la Productivité : Maintenance, Sous-traitance et Rédaction de Contrats Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Maintenance Préventive et Gestion Optimale des Ressources 35 heures soit 5 jours

Formation Optimiser la Gestion de la Relation Usager pour un Service Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Comptabilité Analytique et Gestion Stratégique de Business Unit 21 heures soit 3 jours

Formation Ingénierie des Processus et Méthodes 14 heures soit 2 jours

Formation Validation : Maîtriser les outils de pilotage des processus 14 heures soit 2 jours

Formation Améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers 21 heures soit 3 jours

Formation Analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de Conception Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Analyse de Valeur pour l’Innovation 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion Financière pour Managers au Quotidien 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser la Collaboration d’Équipe avec l’outil MBTI® 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de l’efficacité professionnelle avec l’Ikigaï et l’IA 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Représentant de Proximité en Entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Techniques de Communication et Sécurité au Travail 14 heures soit 2 jours

Formation Management OKR : Maîtriser Objectifs et Résultats Clés 7 heures soit 1 jour

Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiques 7 heures soit 1 jour

Formation Management : Booster la Performance par l’Intelligence Collective 21 heures soit 3 jours

Formation Management : Devenir un Leader Manager grâce aux 6 Compétences Clés 7 heures soit 1 jour

Formation en Management : Coaching Efficace et Développement des Collaborateurs de la Nouvelle Génération 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques 35 heures soit 5 jours

Formation Crowd Management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules 7 heures soit 1 jour

Formation Management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Management et Conseil Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Management : gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager 14 heures soit 2 jours

Formation Management d’équipe : Développez l’Intelligence Collective et la Cohésion d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Management : Communication, Gestion d’équipe et Dialogue Social 14 heures soit 2 jours

Formation Management Efficace : Développer Assertivité et Force de Conviction 14 heures soit 2 jours

Formation Management – Niveau Expert : développer vos compétences managériales 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développez vos Compétences et Optimisez la Performance de vos Équipes 14 heures soit 2 jours

Formation Manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Management : Développer Intelligence Emotionnelle et Communication Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Management : Evoluer vers un management 3.0 efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Management avec la Méthode Process Com 14 heures soit 2 jours

Formation Maitriser le Feedback : l’équilibre en la bienveillance et l’exigence 1 jour

Nouveauté

Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress 2 jours

Nouveauté

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture 1 jour

Nouveauté

Formation Ikigaï : Trouver du Sens au Travail pour Soi et pour son Équipe 1 jour

Formation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire 2 jours

Vous avez besoin
d’une formation ?
Vous avez
besoin
d’une
formation ?
error: Ce contenu est protégé