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Outils & pratiques managériales - Management

Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture

Vous cherchez à renforcer vos compétences en management ? Vous vous questionnez sur l’efficacité des méthodes traditionnelles ? Découvrez le permanagement, une approche innovante qui révolutionne le leadership.

Comprendre et maîtriser le permanagement est devenu une compétence clé pour tout manager soucieux de performance et de responsabilité. En s’inspirant de la permaculture, cette approche permet d’instaurer des pratiques managériales vertueuses, alignées avec les principes de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE). Les bénéfices professionnels sont multiples : amélioration du climat social, renforcement de l’engagement des collaborateurs, augmentation de la productivité et de l’efficacité collective. Sur le plan personnel, le permanagement offre la satisfaction de contribuer à un environnement de travail plus harmonieux et respectueux. Il vous permet de vous démarquer par une posture managériale responsable et novatrice, et d’accélérer votre évolution de carrière.

Mais comment mettre en œuvre concrètement le permanagement dans votre quotidien de manager ?

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous aurez l’opportunité de suivre une formation dédiée au permanagement. Cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Elle vous permet d’acquérir les principes du permanagement, de développer une posture managériale responsable et de mettre en œuvre des pratiques managériales vertueuses favorisant des relations saines et le développement de la performance des équipes. Votre Formateur Expert Métier vous guidera tout au long de cette transformation. Grâce à une pédagogie adaptée et efficace, vous serez capable d’appliquer immédiatement les enseignements de cette formation dans votre contexte professionnel. Vous découvrirez comment cultiver la relation avec vos collaborateurs, valoriser les ressources et les résultats, et faire grandir vos collaborateurs.

Ne manquez pas cette occasion unique de vous former au permanagement. Investir dans cette compétence aujourd’hui, c’est faire le choix de devenir un manager plus responsable, plus efficace, plus respecté. C’est se donner les moyens de réussir dans un monde professionnel en pleine mutation. Alors, êtes-vous prêt à relever le défi ?

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux managers déjà en poste ou aux futurs managers qui souhaitent manager leur équipe dans une optique responsable. Il s’agit de mettre en place des pratiques managériales vertueuses, s’inscrivant dans une démarche RSE.

Objectifs

  • Connaître les principes du permanagement
  • Développer une posture managériale responsable
  • Mettre en oeuvre des pratiques managériales vertueuses favorisant des relations saines et développant la performance des équipes

Programme

  • 1. POSONS LE CONTEXTE
    • La permaculture : définition et principes
    • Intérêts et limites du permanagement
    • Déclinaison des principes de la permaculture au management
  • 2. POSTURE DU PERMANAGER
    • Pratiques managériales à proscrire
    • Valeurs fondamentales du permanager
    • Pratiques managériales du permanager
  • 3. CULTIVER LA RELATION
    • Auto-régulation et feedback
    • Diversité et inclusion
    • Reconnaissance individuelle et collective
  • 4. CULTIVER LA PERFORMANCE
    • Faire grandir ses collaborateurs
    • Valoriser les ressources
    • Valoriser les résultats

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Etre en poste de management ou être en passe de le devenir.
Être muni d’un ordinateur (relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur)

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique d’accessibilité à la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et, si nécessaire, à une adaptation des supports de formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers qui interviennent sur le thème de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le parcours de formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leur expérience en formation d’adultes.

Référence : MGT-86260

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 1.150€ HT / Personne

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Durée : 7 heures soit 1 jour

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