Leadership & posture managériale - Management

Formation Leadership et Management : Développer ses compétences managériales et l’intelligence collective au sein de votre équipe

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Songez-vous à renforcer votre leadership et vos compétences managériales ? Cherchez-vous à améliorer la communication et l’intelligence collective au sein de votre équipe ? Vous êtes sur le point de découvrir une formation qui pourrait révolutionner votre manière de diriger.

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, développer des compétences managériales et de leadership est devenu essentiel. La capacité à gérer des équipes, à déléguer efficacement et à gérer des conflits est non seulement bénéfique pour la performance globale de l’entreprise, mais renforce également votre position en tant que leader. En adoptant un style de leadership plus participatif et responsable, vous contribuerez à créer un environnement de travail positif et engageant. Cela vous permettra de vous démarquer, d’inspirer votre équipe et d’accélérer votre carrière.

Mais comment parvenir à relever ces défis managériaux actuels ? Comment améliorer vos compétences en communication et en gestion de crise ? C’est là qu’entre en jeu notre formation.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité d’apprendre des techniques innovantes comme l’improvisation et le reverse mentoring pour dynamiser votre leadership. Notre formateur expert métier vous accompagnera tout au long de votre parcours pour vous aider à développer une posture managériale inspirante capable de mobiliser et responsabiliser vos collaborateurs. Vous apprendrez à construire une vision partagée, à communiquer efficacement, et à gérer les relations et conflits avec diplomatie. De plus, cette formation s’adapte à vos besoins, que vous soyez un manager débutant ou expérimenté, et peut être suivie en présentiel ou à distance.

En conclusion, ne manquez pas cette chance d’améliorer vos compétences managériales et de leadership. En vous inscrivant à notre formation, vous aurez accès à un ensemble de modules qui vous aideront à vous épanouir en tant que leader. Agissez maintenant pour faire avancer votre carrière !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, chefs de projet et responsables d’équipes, qu’ils soient en début de carrière ou dotés d’une solide expérience, et qu’ils exercent un rôle hiérarchique ou fonctionnel. Par ailleurs, cette formation est idéale pour ceux qui souhaitent devenir des mentors au sein de leur organisation, en adoptant des comportements stratégiques et en relevant les défis managériaux. Elle est également adaptée aux cadres du secteur public et social, ainsi qu’aux animateurs de groupes de travail. Les personnes en situation de handicap peuvent également participer, des aménagements spécifiques pouvant être organisés sur demande. En somme, tout professionnel désireux de renforcer son leadership, d’intégrer les outils du coaching pour mieux motiver et accompagner ses collaborateurs, et de développer de nouvelles performances, trouvera un grand intérêt à suivre cette formation.

Objectifs

Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement les situations de crise, en identifiant les signes précurseurs, en élaborant des plans de gestion de crise et en assurant une communication transparente avec les équipes.
Développer une capacité à déléguer de manière stratégique, en identifiant les tâches à déléguer, en sélectionnant les collaborateurs appropriés et en assurant un suivi efficace des tâches déléguées.
Maîtriser les techniques de communication managériale pour encourager le dialogue ouvert, la collaboration et l’intelligence collective au sein des équipes.
Appliquer les principes du mentorat et du reverse mentoring pour faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs, favoriser le partage de connaissances et renforcer la cohésion d’équipe.
Identifier et optimiser son style de leadership pour renforcer son influence et son autorité informelle, en s’appuyant sur des méthodes innovantes comme le théâtre et l’improvisation.
S’adapter aux nouvelles formes de travail et gérer efficacement les équipes à distance, en développant des stratégies de communication, de coordination et de motivation adaptées aux contextes de télétravail.

Programme

1. FONDAMENTAUX DU LEADERSHIP
- Comprendre les différents styles de leadership
- Identifier son style personnel de leadership et comment l’adapter en fonction des situations
- Développer son assertivité et son autorité légitime
- Apprendre à gérer efficacement son temps et ses priorités
2. DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES
- Savoir déléguer efficacement et responsabiliser ses collaborateurs
- Maîtriser les techniques d’animation de groupes de travail
- Appréhender les enjeux et les outils de l’intelligence collective
- Gérer l’organisation du travail et le management à distance
- Mise en place d’ateliers de co-développement managérial
3. GESTION DES CONFLITS ET RELATIONS NON HIÉRARCHIQUES
- Comprendre les sources de conflits et les mécanismes de résolution
- Développer des techniques de communication pour gérer les conflits
- Construire et maintenir des relations non hiérarchiques saines
- Utiliser l’empathie et l’écoute active pour améliorer les relations au travail
4. ADAPTATION AU CHANGEMENT ET GESTION DE LA CRISE
- Identifier les signes précurseurs du changement et de la crise
- Mettre en place des stratégies d’adaptation et de gestion de la crise
- Accompagner ses équipes dans le changement et la crise
- Utiliser l’innovation et la créativité pour surmonter les défis
5. TECHNIQUES INNOVANTES POUR RENFORCER LE LEADERSHIP
- Introduction à l’improvisation comme outil de leadership
- Comprendre et mettre en place le reverse mentoring
- Utilisation du théâtre pour développer ses compétences en leadership
- Exploration de nouveaux outils numériques pour le leadership

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience préalable en gestion d’équipes : cette recommandation vous permettra de profiter pleinement des enseignements et de mettre en pratique les nouvelles compétences acquises.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92422

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»