Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Management

Outils & pratiques managériales

Formation maintenance Préventive et gestion optimale des Ressources

Optimisez votre efficacité opérationnelle et réduisez les coûts grâce à une maintenance préventive stratégique.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser la gestion de la maintenance au sein de votre entreprise ? Vous voulez acquérir des compétences en travaux d’entretien pour assurer la pérennité de vos installations ?

La maîtrise de la maintenance et des travaux d’entretien est une compétence cruciale dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Elle vous permet non seulement d’assurer le bon fonctionnement des équipements et de planifier efficacement les interventions, mais aussi de gérer de manière optimale les ressources à votre disposition. Cette compétence est essentielle pour se démarquer dans le domaine de la maintenance, car elle permet de garantir la pérennité des installations, de prévenir les dysfonctionnements et d’assurer une gestion efficace des équipes de maintenance. En outre, elle offre des avantages personnels indéniables, tels que le développement de compétences en résolution de problèmes, en gestion de projet et en leadership. En somme, la maîtrise de la maintenance et des travaux d’entretien peut accélérer votre carrière et vous ouvrir de nouvelles opportunités.

Vous êtes toujours là ? Bonne nouvelle, car nous avons une proposition qui pourrait transformer votre carrière.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous avons conçu une formation spécifiquement dédiée aux principes essentiels de la maintenance et des travaux d’entretien. Elle s’adresse aux responsables de maintenance, aux prestataires de services dans ce domaine, ainsi qu’aux directeurs techniques et de production souhaitant enrichir leurs connaissances en maintenance. Votre Formateur Expert Métier vous aidera à identifier les besoins de maintenance, à élaborer des stratégies préventives et à superviser les équipes pour garantir la pérennité des installations. Cette formation est non seulement adaptée à vos besoins spécifiques, mais elle est également efficace, car elle vous permettra d’acquérir des compétences tangibles et immédiatement applicables. Elle met l’accent sur l’anticipation des problèmes, la réactivité face aux besoins de la production et l’optimisation des coûts en fonction de l’activité.

Ne ratez pas cette opportunité d’améliorer vos compétences en maintenance et travaux d’entretien. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et commencez à bénéficier des avantages qu’elle offre. Rappelez-vous, l’avenir appartient à ceux qui se préparent aujourd’hui. Alors, êtes-vous prêt à prendre les commandes de votre carrière en maintenance ?

En résumé

Cette formation Maintenance Préventive et Gestion Optimale des Ressources vous donne une méthode claire et immédiatement applicable pour organiser, piloter et améliorer votre maintenance. Vous structurez vos plans de maintenance, sécurisez la disponibilité de vos équipements et optimisez vos ressources humaines, matérielles et budgétaires.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Construire et piloter un plan de maintenance préventive adapté à vos installations.
• Anticiper les pannes, réduire les arrêts non planifiés et sécuriser la continuité de production.
• Optimiser l’allocation des ressources (équipes, sous-traitants, budget, stocks).
• Mettre en place des indicateurs de performance maintenance simples et efficaces.
• Structurer la relation avec les parties prenantes : production, prestataires, direction.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux responsables de services de maintenance, qu’ils soient en position de management au sein d’entreprises industrielles, commerciales ou de services. Elle est aussi pertinente pour les prestataires de services externes dans ce domaine, qui souhaitent renforcer leur expertise et améliorer la qualité de leurs interventions. De plus, les directeurs techniques et de production peuvent tirer profit de cette formation en élargissant leurs compétences en matière de maintenance et d’entretien. Ils seront ainsi en mesure de mieux comprendre les enjeux liés à ces activités, d’améliorer la planification des travaux et de gérer plus efficacement les ressources. Cette formation est également adaptée aux ingénieurs de maintenance, aux superviseurs d’équipe et à toute personne impliquée dans la gestion des opérations de maintenance et d’entretien.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Il est également recommandé d’avoir une certaine expérience dans la gestion d’équipes, même si ce n’est pas strictement nécessaire.

Objectifs

  • Développer des compétences en identification des besoins de maintenance pour anticiper les problèmes et mettre en place des solutions avant que les défauts n’impactent le bon fonctionnement des équipements.
  • Maîtriser les outils de planification et de gestion des interventions pour assurer une maintenance efficace et optimiser l’utilisation des ressources disponibles.
  • Se familiariser avec les réglementations et normes relatives à la consommation énergétique pour garantir leur respect dans le cadre des activités de maintenance.
  • Acquérir les techniques d’évaluation de la performance de la maintenance, en cohérence avec les objectifs de l’entreprise, pour améliorer la qualité du service.
  • Apprendre à gérer la relation avec les différentes parties prenantes (équipes internes, prestataires, clients) pour une meilleure coordination des travaux de maintenance.
  • Intégrer les principes du management de la maintenance, en considérant les approches préventives, curatives et amélioratives, ainsi que les choix d’internalisation ou d’externalisation.
  • Se former aux méthodes et outils d’optimisation des performances de maintenance pour améliorer l’efficacité des interventions et la durabilité des installations.

Programme

    • Comprendre le rôle et l’importance de la maintenance
    • Se familiariser avec les termes techniques de base
    • Distinction entre maintenance corrective et préventive
    • Importance de la documentation technique et de la traçabilité
    • Savoir lire et comprendre un plan technique ou un schéma de montage
    • Méthodes d’identification des dysfonctionnements
    • Priorisation des interventions en fonction de l’urgence et de l’importance
    • Planification des interventions de maintenance
    • Établissement d’un planning de maintenance préventive
    • Gestion des ressources humaines et matérielles
    • Évaluation des coûts et optimisation des dépenses
    • Établissement d’un plan de maintenance préventive
    • Évaluation des risques et mise en place de mesures de prévention
    • Suivi des performances des équipements et ajustement du plan de maintenance
    • Communication efficace avec les équipes
    • Gestion des conflits et résolution des problèmes
    • Évaluation des performances et motivation des équipes
    • Identification et résolution rapide des problèmes courants
    • Mise en place de protocoles d’intervention en cas d’urgence
    • Formation des équipes à la gestion des incidents de premier niveau
    • Connaissance des normes énergétiques actuelles
    • Mise en conformité des installations avec les normes
    • Suivi et contrôle du respect des normes
    • Exercices pratiques basés sur des situations réelles
    • Analyse de cas réels de gestion de maintenance
    • Retour d’expérience et partage de bonnes pratiques

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maintenance Préventive et Gestion Optimale des Ressources avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos réalités de terrain : études de cas, diagnostics de situations réelles, construction de plans d’actions concrets.
• Contenus à jour des meilleures pratiques de la maintenance moderne, intégrant enjeux de performance, sécurité, énergie et environnement.
• Groupes de taille limitée favorisant les échanges, le partage d’expériences et l’accompagnement personnalisé.
• Supports et outils directement réutilisables dans votre entreprise (modèles de plans de maintenance, tableaux de bord, trames de suivi).

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Maintenance Préventive et Gestion Optimale des Ressources.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Structurer vos pratiques managériales pour mieux piloter votre service maintenance et vos équipes techniques.Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiquesDéveloppez un management responsable, clair et aligné avec vos valeurs pour engager durablement vos techniciens et renforcer la confiance au sein de l’équipe.
Améliorer la communication entre maintenance, production et direction pour réduire les tensions et les malentendus.Formation Management : Communication, Gestion d'équipe et Dialogue SocialRenforcez vos compétences en communication, en gestion de conflits et en dialogue social pour fluidifier les échanges et faciliter la planification des arrêts.
Optimiser la productivité globale en articulant maintenance, sous-traitance et contrats de service.Formation Optimisation de la Productivité : Maintenance, Sous-traitance et Rédaction de Contrats EfficacesApprenez à structurer vos contrats, à piloter vos prestataires et à aligner la maintenance sur les objectifs de productivité de l’entreprise.
Installer une culture de feedback constructive au sein de votre service maintenance.Formation Maitriser le Feedback : l’équilibre en la bienveillance et l’exigenceMettez en place des pratiques de feedback régulières pour développer les compétences de vos techniciens et améliorer la qualité des interventions.
Repenser votre organisation personnelle et votre posture de manager pour gagner en clarté et en efficacité.Formation Optimisation de l'efficacité professionnelle avec l'Ikigaï et l'IAClarifiez vos priorités, automatisez certaines tâches grâce à l’IA et recentrez-vous sur les décisions à forte valeur ajoutée pour votre service maintenance.

Maintenance Préventive et Gestion Optimale des Ressources disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Cannes, Caen.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation Maintenance Préventive et Gestion Optimale des Ressources ?

    La formation est animée par un Formateur Expert Métier EXPERTISME, spécialiste de la maintenance et de la gestion des ressources, disposant d’une solide expérience opérationnelle sur le terrain.

  • Les formateurs sont-ils de vrais experts du domaine ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Cette formation convient-elle à un responsable maintenance déjà expérimenté ?

    Oui. La formation est conçue pour apporter à la fois des fondamentaux structurants et des outils avancés. Les participants expérimentés y trouvent l’occasion de formaliser leurs pratiques, de challenger leurs méthodes et de repartir avec des leviers concrets d’optimisation.

  • Pourrai-je appliquer rapidement ce que j’aurai appris dans ma structure ?

    Oui. La formation est construite autour de cas concrets, d’exemples issus de votre réalité et d’un plan d’actions personnalisé. Vous repartez avec des outils prêts à l’emploi : trames de plans de maintenance, idées d’indicateurs, méthodes de planification et de pilotage.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Maintenance Préventive et Gestion Optimale des Ressources ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cannes, Caen.
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Référence : MGT-102158

Durée : 35 heures soit 5 jours

Tarif : 4770€ HT / Personne

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Durée : 35 heures soit 5 jours

Tarif : Sur Devis

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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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Formations complémentaires - Outils & pratiques managériales / Management sur-mesure

Formation optimisation de la productivité : Maintenance, Sous-traitance et rédaction de Contrats efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation maintenance Préventive et gestion optimale des Ressources 35 heures soit 5 jours

Formation optimiser la gestion de la relation usager pour un service efficace 14 heures soit 2 jours

Formation comptabilité Analytique et gestion stratégique de Business Unit 21 heures soit 3 jours

Formation ingénierie des processus et méthodes 14 heures soit 2 jours

Formation Validation : Maîtriser les outils de pilotage des processus 14 heures soit 2 jours

Formation améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers 21 heures soit 3 jours

Formation analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de conception produit 14 heures soit 2 jours

Formation analyse de Valeur pour l’innovation 14 heures soit 2 jours

Formation gestion financière pour managers au quotidien 14 heures soit 2 jours

Formation optimiser la collaboration d’équipe avec l’outil MBTI® 14 heures soit 2 jours

Formation optimisation de l’efficacité professionnelle avec l’Ikigaï et l’IA 14 heures soit 2 jours

Formation devenir Représentant de proximité en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation techniques de communication et sécurité au travail 14 heures soit 2 jours

Formation management OKR : Maîtriser objectifs et Résultats clés 7 heures soit 1 jour

Formation management éthique : Maîtrisez les meilleures pratiques 7 heures soit 1 jour

Formation management : Booster la performance par l’intelligence collective 21 heures soit 3 jours

Formation management : Devenir un Leader manager grâce aux 6 compétences clés 7 heures soit 1 jour

Formation en management : Coaching efficace et développement des collaborateurs de la nouvelle génération 14 heures soit 2 jours

Formation maîtriser le management collaboratif et ses pratiques 35 heures soit 5 jours

Formation Crowd management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules 7 heures soit 1 jour

Formation management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation management et conseil stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation management : Gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager 14 heures soit 2 jours

Formation management d’équipe : Développez l’intelligence collective et la cohésion d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation management : Communication, gestion d’équipe et dialogue social 14 heures soit 2 jours

Formation management efficace : Développer assertivité et force de conviction 14 heures soit 2 jours

Formation management – Niveau Expert : Développer vos compétences managériales 14 heures soit 2 jours

Formation management Agile : Développez vos compétences et optimisez la performance de vos équipes 14 heures soit 2 jours

Formation manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques 14 heures soit 2 jours

Formation Agile management : Développer intelligence émotionnelle et communication efficace 14 heures soit 2 jours

Formation management : Evoluer vers un management 3.0 efficace 14 heures soit 2 jours

Formation management avec la Méthode process Com 14 heures soit 2 jours

Formation maîtriser le Feedback : L’équilibre en la bienveillance et l’exigence 1 jour

Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress 2 jours

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Formation le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture 1 jour

Formation Ikigaï : Trouver du sens au travail pour soi et pour son équipe 1 jour

Formation manager : Maîtriser la prise de parole en public et captiver son auditoire 2 jours

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