Management

Outils & pratiques managériales

Formation Maintenance Préventive et Gestion Optimale des Ressources

Optimisez votre efficacité opérationnelle et réduisez les coûts grâce à une maintenance préventive stratégique.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser la gestion de la maintenance au sein de votre entreprise ? Vous voulez acquérir des compétences en travaux d’entretien pour assurer la pérennité de vos installations ?

La maîtrise de la maintenance et des travaux d’entretien est une compétence cruciale dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Elle vous permet non seulement d’assurer le bon fonctionnement des équipements et de planifier efficacement les interventions, mais aussi de gérer de manière optimale les ressources à votre disposition. Cette compétence est essentielle pour se démarquer dans le domaine de la maintenance, car elle permet de garantir la pérennité des installations, de prévenir les dysfonctionnements et d’assurer une gestion efficace des équipes de maintenance. En outre, elle offre des avantages personnels indéniables, tels que le développement de compétences en résolution de problèmes, en gestion de projet et en leadership. En somme, la maîtrise de la maintenance et des travaux d’entretien peut accélérer votre carrière et vous ouvrir de nouvelles opportunités.

Vous êtes toujours là ? Bonne nouvelle, car nous avons une proposition qui pourrait transformer votre carrière.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous avons conçu une formation spécifiquement dédiée aux principes essentiels de la maintenance et des travaux d’entretien. Elle s’adresse aux responsables de maintenance, aux prestataires de services dans ce domaine, ainsi qu’aux directeurs techniques et de production souhaitant enrichir leurs connaissances en maintenance. Votre Formateur Expert Métier vous aidera à identifier les besoins de maintenance, à élaborer des stratégies préventives et à superviser les équipes pour garantir la pérennité des installations. Cette formation est non seulement adaptée à vos besoins spécifiques, mais elle est également efficace, car elle vous permettra d’acquérir des compétences tangibles et immédiatement applicables. Elle met l’accent sur l’anticipation des problèmes, la réactivité face aux besoins de la production et l’optimisation des coûts en fonction de l’activité.

Ne ratez pas cette opportunité d’améliorer vos compétences en maintenance et travaux d’entretien. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et commencez à bénéficier des avantages qu’elle offre. Rappelez-vous, l’avenir appartient à ceux qui se préparent aujourd’hui. Alors, êtes-vous prêt à prendre les commandes de votre carrière en maintenance ?

En résumé

Cette formation Maintenance Préventive et Gestion Optimale des Ressources vous donne une méthode claire, des outils concrets et des réflexes de pilotage pour transformer votre maintenance en véritable levier de performance industrielle et économique.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer une stratégie de maintenance préventive alignée sur les enjeux de production et de sécurité
• Mettre en place une planification robuste des interventions et des ressources (humaines, matérielles, budgétaires)
• Piloter la performance de la maintenance à l’aide d’indicateurs pertinents (MTBF, MTTR, taux de disponibilité, coûts)
• Optimiser l’arbitrage internalisation / externalisation pour gagner en efficacité et en maîtrise des coûts
• Renforcer la coordination entre maintenance, production, services techniques et prestataires externes

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux responsables de services de maintenance, qu’ils soient en position de management au sein d’entreprises industrielles, commerciales ou de services. Elle est aussi pertinente pour les prestataires de services externes dans ce domaine, qui souhaitent renforcer leur expertise et améliorer la qualité de leurs interventions. De plus, les directeurs techniques et de production peuvent tirer profit de cette formation en élargissant leurs compétences en matière de maintenance et d’entretien. Ils seront ainsi en mesure de mieux comprendre les enjeux liés à ces activités, d’améliorer la planification des travaux et de gérer plus efficacement les ressources. Cette formation est également adaptée aux ingénieurs de maintenance, aux superviseurs d’équipe et à toute personne impliquée dans la gestion des opérations de maintenance et d’entretien.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Il est également recommandé d’avoir une certaine expérience dans la gestion d’équipes, même si ce n’est pas strictement nécessaire.

Objectifs

Développer des compétences en identification des besoins de maintenance pour anticiper les problèmes et mettre en place des solutions avant que les défauts n’impactent le bon fonctionnement des équipements.
Maîtriser les outils de planification et de gestion des interventions pour assurer une maintenance efficace et optimiser l’utilisation des ressources disponibles.
Se familiariser avec les réglementations et normes relatives à la consommation énergétique pour garantir leur respect dans le cadre des activités de maintenance.
Acquérir les techniques d’évaluation de la performance de la maintenance, en cohérence avec les objectifs de l’entreprise, pour améliorer la qualité du service.
Apprendre à gérer la relation avec les différentes parties prenantes (équipes internes, prestataires, clients) pour une meilleure coordination des travaux de maintenance.
Intégrer les principes du management de la maintenance, en considérant les approches préventives, curatives et amélioratives, ainsi que les choix d’internalisation ou d’externalisation.
Se former aux méthodes et outils d’optimisation des performances de maintenance pour améliorer l’efficacité des interventions et la durabilité des installations.

Programme

- Comprendre le rôle et l’importance de la maintenance
- Se familiariser avec les termes techniques de base
- Distinction entre maintenance corrective et préventive
- Importance de la documentation technique et de la traçabilité
- Savoir lire et comprendre un plan technique ou un schéma de montage
- Méthodes d’identification des dysfonctionnements
- Priorisation des interventions en fonction de l’urgence et de l’importance
- Planification des interventions de maintenance
- Établissement d’un planning de maintenance préventive
- Gestion des ressources humaines et matérielles
- Évaluation des coûts et optimisation des dépenses
- Établissement d’un plan de maintenance préventive
- Évaluation des risques et mise en place de mesures de prévention
- Suivi des performances des équipements et ajustement du plan de maintenance
- Communication efficace avec les équipes
- Gestion des conflits et résolution des problèmes
- Évaluation des performances et motivation des équipes
- Identification et résolution rapide des problèmes courants
- Mise en place de protocoles d’intervention en cas d’urgence
- Formation des équipes à la gestion des incidents de premier niveau
- Connaissance des normes énergétiques actuelles
- Mise en conformité des installations avec les normes
- Suivi et contrôle du respect des normes
- Exercices pratiques basés sur des situations réelles
- Analyse de cas réels de gestion de maintenance
- Retour d’expérience et partage de bonnes pratiques

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour votre formation Maintenance Préventive et Gestion Optimale des Ressources, vous bénéficiez de :

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maintenance Préventive et Gestion Optimale des Ressources avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur vos enjeux : chaque concept est illustré par des cas concrets issus d’environnements industriels, commerciaux ou de services.
• Des ateliers pratiques pour construire vos propres outils : plans de maintenance, grilles de criticité, tableaux de bord, plans de progrès.
• Une adaptation au contexte de votre entreprise : taille de la structure, type d’installations, niveau de maturité de la maintenance, contraintes de production.
• Des supports clairs, structurés et directement réutilisables pour déployer vos actions dès la fin de la formation.
• Une logique de résultats : réduction des arrêts non planifiés, meilleure maîtrise des coûts, amélioration de la disponibilité et de la fiabilité des équipements.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Maintenance Préventive et Gestion Optimale des Ressources.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Renforcer vos compétences de management d’équipe maintenance et améliorer la qualité des échanges sur le terrain	Formation Management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise	Développez une communication claire, apaisée et constructive avec vos techniciens, vos chefs d’équipe et vos interlocuteurs production pour fluidifier la coordination des interventions.
Optimiser les coûts de vos projets techniques et de vos nouveaux équipements dès la conception	Formation Analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de Conception Produit	Intégrez la logique de coût global et de fiabilité dès la conception des produits et installations pour réduire les besoins de maintenance et les coûts sur le cycle de vie.
Prendre la tête d’une équipe technique composée d’anciens collègues et maintenir votre légitimité	Formation Management : gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager	Adoptez les bons réflexes managériaux pour asseoir votre rôle de responsable maintenance et instaurer un climat de confiance et de performance.
Structurer un management de la maintenance aligné avec des valeurs d’éthique et d’exemplarité	Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiques	Pilotez vos équipes et vos prestataires dans le respect des règles, de la sécurité et des personnes, tout en garantissant les résultats attendus.
Développer votre agilité managériale pour mieux gérer les imprévus et la pression des arrêts de production	Formation Agile Management : Développer Intelligence Emotionnelle et Communication Efficace	Renforcez votre capacité à décider vite, à gérer le stress et à adapter l’organisation de la maintenance dans un environnement en constante évolution.

Formation Maintenance Préventive et Gestion Optimale des Ressources disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Troyes, Dunkerque.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Maintenance Préventive et Gestion Optimale des Ressources est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui sont les formateurs pour cette formation en maintenance préventive ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont piloté des services de maintenance ou accompagné des organisations dans la structuration de leur maintenance préventive et l’optimisation de leurs ressources.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour suivre la formation à distance. Une expérience dans la gestion d’équipes ou la coordination d’activités de maintenance est recommandée, sans être strictement obligatoire.
Les outils et méthodes vus en formation sont-ils applicables à mon secteur d’activité ?
Oui, la formation est conçue pour être transverse à différents secteurs (industrie, services, bâtiments, logistique…). Les principes de maintenance préventive, de planification, de gestion des ressources et de pilotage de la performance sont adaptés à votre contexte grâce aux cas pratiques et aux échanges avec le formateur.
Pourrai-je mettre en place un plan d’actions concret à l’issue de la formation ?
Oui, tout au long de la formation vous travaillez sur vos propres problématiques. Vous repartez avec une feuille de route opérationnelle : axes de progrès prioritaires, pistes d’optimisation de vos plans de maintenance, indicateurs à suivre et premières actions à déployer dans votre service.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Maintenance Préventive et Gestion Optimale des Ressources ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Troyes, Dunkerque.
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Référence : MGT-102158

Durée : 35 heures soit 5 jours

Tarif : 4770€ HT / Personne

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Référence : MGT-102158

Durée : 35 heures soit 5 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.