Management

Outils & pratiques managériales

Formation maîtriser le management collaboratif et ses pratiques

Optimisez la synergie d'équipe et amplifiez votre leadership avec des pratiques de management collaboratif efficaces.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Envie de booster votre carrière en intégrant des pratiques de management collaboratif ? Cherchez-vous une formation certifiante pour exceller dans cette discipline ? Ne cherchez plus, vous êtes au bon endroit !

Dans un environnement professionnel en constante mutation, où la digitalisation et la diversité des équipes sont devenues la norme, le management collaboratif s’impose comme une compétence essentielle. Il permet de créer des environnements de travail dynamiques où l’innovation et la créativité sont stimulées, favorisant ainsi l’engagement des équipes. Cette approche participative du management est le moteur d’une meilleure performance organisationnelle et d’une satisfaction accrue des employés. En maîtrisant les principes du management collaboratif, vous pouvez vous démarquer dans votre domaine et accélérer votre carrière. Vous serez en mesure de conduire des processus décisionnels et organisationnels centrés sur la collaboration, augmentant ainsi votre capacité d’adaptation aux changements rapides et imprévus du monde du travail.

Êtes-vous prêt à franchir une nouvelle étape dans votre carrière en maîtrisant l’art du management collaboratif ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons une formation en management collaboratif, conçue pour vous aider à développer une culture de collaboration et d’intelligence collective. Notre formation est axée sur des résultats concrets et immédiats, vous permettant d’appliquer efficacement les principes de management collaboratif au sein de votre organisation. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les fondamentaux du management collaboratif, tout en renforçant vos compétences interpersonnelles et en promouvant l’agilité organisationnelle. Vous apprendrez à concevoir et à mettre en œuvre des processus collaboratifs efficaces, tout en évaluant et ajustant constamment vos pratiques pour répondre aux besoins évolutifs de votre organisation.

Inscrivez-vous dès maintenant pour explorer les valeurs du management collaboratif, ajuster votre positionnement et votre communication au mode collaboratif, maîtriser les facteurs clés de co-développement, animer des processus participatifs et construire votre plan d’actions collaboratif.

Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière et de devenir un leader du management collaboratif. Prenez votre place dans l’évolution du monde professionnel en vous inscrivant à notre formation Intégrer les pratiques du management collaboratif. L’avenir du travail est collaboratif, soyez prêt à le façonner !

En résumé

Dans un environnement où les organisations se transforment en continu, le management collaboratif n’est plus une option : c’est une compétence stratégique. Cette formation EXPERTISME vous donne une méthode concrète pour installer durablement l’intelligence collective au cœur de vos pratiques managériales, en présentiel comme à distance.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur les différences entre management traditionnel et management collaboratif.
• Ajuster votre posture et votre communication pour favoriser la coopération et la confiance.
• Structurer et animer des rituels individuels et collectifs orientés co-développement.
• Conduire des réunions participatives performantes, en présentiel et en distanciel.
• Construire un plan d’actions collaboratif immédiatement déployable dans votre équipe.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tout manager hiérarchique ou transversal, souhaitant développer et intégrer une culture collaborative et d’intelligence collective dans ses pratiques. Elle est particulièrement pertinente pour les responsables d’équipes, les chefs de projets, les directeurs de départements ou tout professionnel ayant un rôle de leadership dans son organisation. Les profils ciblés sont ceux qui sont en charge de la coordination d’équipes et qui sont désireux d’optimiser la performance collective en adoptant des pratiques collaboratives. En outre, cette formation s’adresse aussi aux managers soucieux d’insuffler une dynamique participative, favorisant l’engagement et la motivation de leurs collaborateurs. En somme, cette formation s’avère essentielle pour tout professionnel ambitieux, cherchant à enrichir ses compétences managériales, à améliorer la cohésion et l’efficacité de son équipe tout en instaurant un environnement de travail stimulant et innovant.

Pré-requis

Posséder une expérience minimum d’un an en management d’équipe(s)
Avoir identifié une problématique en lien avec un besoin de collaboration, de cohésion et d’efficacité d’équipe
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur

Objectifs

Évaluer les méthodes de management actuelles pour identifier les opportunités d’intégration de pratiques collaboratives
Adapter le style de communication et l’approche managériale pour favoriser une culture de collaboration
Identifier et appliquer les facteurs clés du co-développement lors de l’animation des rituels individuels
Animer efficacement des réunions d’équipe en présentiel et à distance en utilisant des processus participatifs
Implémenter des stratégies pour maintenir un haut niveau d’engagement et de participation au sein de l’équipe dans un contexte de management collaboratif.

Programme

1. EXPLORER LES VALEURS DU MANAGEMENT COLLABORATIF
- Identifier les différences entre management traditionnel et management collaboratif
- Découvrir les piliers du management collaboratif et relever leurs bénéfices
- Transposer concrètement au contexte d’équipe(s) et d’entreprise
- Réflexion collective : transposer les valeurs collaboratives au sein de son équipe
2. AJUSTER SON POSITIONNEMENT ET SA COMMUNICATION AU MODE COLLABORATIF
- Découvrir les différents profils de personnalité, les modes de perception et comportements associés
- Identifier ses préférences comportementales et leur impact en terme de productions collaboratives
- Analyser les limites de ses pratiques managériales actuelles et les difficultés qui en émergent
- Définir les objectifs d’évolution de ses comportements et de son management
- Exercice : Analyse de cas et ajustement du positionnement collaboratif. QCM
3. MAÎTRISER LES FACTEURS CLÉS DE CO-DÉVELOPPEMENT DANS LA CONDUITE DES RITUELS INDIVIDUELS
- Identifier les rituels propices au co-développement
- Instaurer la collaboration par la confiance en adaptant sa communication interpersonnelle
- Développer les techniques d’écoute active génératrices de responsabilisation
- Réguler les tensions éventuelles tout en restant centré sur le cap de l’entretien
- Co-construire les solutions dans la réalisation de : feed-back, point d’activité, suivi projet, entretien d’évaluation
- Actionner les leviers de motivation favorisant l’engagement
- Définir et valider conjointement les objectifs opérationnels et plans d’actions
- Exercice : Simulation de conduite de rituels individuels axés sur le co-développement. QCM
4. ANIMER DES PROCESSUS PARTICIPATIFS EN RÉUNION PRÉSENTIELLE ET À DISTANCE
- Expérimenter quelques processus générant une dynamique participative visant un objectif commun
- Mettre les outils en adéquation avec les objectifs visés
- Construire les étapes de la production de groupe
- Définir une charte d’expression créative et de régulation des échanges
- Déléguer les rôles
- Maîtriser la posture et les techniques de facilitation en groupe
- Optimiser des plans d’actions validés collectivement
- Exercice : Animation d’une réunion participative. QCM
5. CONSTRUIRE SON PLAN D'ACTIONS COLLABORATIF
- Définir son projet professionnel à partir des problématiques et des besoins identifiés dans le contexte d’équipe(s)
- Choisir les méthodes et les outils pertinents à mettre en œuvre
- Adapter le choix des options aux collaborateurs en situation de handicap
- Exercice : Élaboration d’un plan d’actions professionnel en équipe

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour votre formation Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques, vous bénéficiez de :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur la mise en pratique immédiate : études de cas issus de situations réelles, exercices, simulations de rituels, construction de plans d’actions.
• Des contenus actualisés en permanence, en phase avec les nouveaux modes de travail (équipes hybrides, télétravail, management à distance, projets transverses…).
• Une adaptation fine au contexte de votre organisation pour transformer de vraies situations managériales et pas seulement des cas théoriques.
• Des supports clairs et réutilisables (fiches outils, trames de rituels, check-lists de réunions collaboratives) pour sécuriser la mise en œuvre après la formation.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Mieux comprendre les profils de personnalité pour adapter votre management collaboratif et fluidifier les interactions dans l’équipe.	Formation Management avec la Méthode Process Com	Décoder les profils Process Com pour ajuster votre communication, prévenir les tensions et renforcer la coopération au quotidien.
Intégrer une dimension éthique forte à vos pratiques de management collaboratif et sécuriser la confiance de vos équipes.	Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiques	Structurer un management alliant performance, respect, équité et responsabilité, indispensable à une véritable culture collaborative.
Optimiser la collaboration d’équipe en vous appuyant sur les préférences individuelles et collectives de fonctionnement.	Formation Optimiser la Collaboration d'Équipe avec l'outil MBTI®	Utiliser le MBTI® pour mieux comprendre les modes de décision, de communication et de travail de chacun, et renforcer l’intelligence collective.
Développer votre agilité managériale, votre intelligence émotionnelle et votre communication pour soutenir un management collaboratif durable.	Formation Agile Management : Développer Intelligence Emotionnelle et Communication Efficace	Renforcer votre posture de leader agile, capable de gérer les émotions, les résistances et les changements dans un cadre collaboratif.
Piloter une Business Unit ou un centre de responsabilité en combinant approche collaborative et performance économique.	Formation Comptabilité Analytique et Gestion Stratégique de Business Unit	Maîtriser les outils financiers et analytiques pour prendre des décisions éclairées, partagées et alignées avec la stratégie de l’entreprise.

Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Besançon, Clermont-Ferrand.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime cette formation en management collaboratif ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une solide expérience de terrain en management et accompagnement du changement, ce qui leur permet de relier en permanence les apports à vos réalités opérationnelles.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Vous devez disposer d’au moins un an d’expérience en management d’équipe(s), avoir identifié une problématique liée à la collaboration, la cohésion ou l’efficacité de votre équipe, et être équipé d’un ordinateur connecté à Internet avec caméra, micro et haut-parleur pour les sessions à distance.
La formation est-elle plutôt théorique ou pratique ?
La formation est résolument orientée pratique. Chaque concept est immédiatement illustré par des cas concrets, des exercices, des mises en situation, des simulations de rituels individuels et de réunions collaboratives, ainsi que par la construction de votre propre plan d’actions.
Pourrai-je appliquer rapidement les outils de management collaboratif dans mon équipe ?
Oui, l’objectif de la formation est de vous permettre de déployer très rapidement des pratiques collaboratives efficaces. Vous repartez avec des outils opérationnels (trames de rituels, modèles de réunions participatives, check-lists, plan d’actions collaboratif) directement transposables dans votre contexte.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Besançon, Clermont-Ferrand.
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Référence : MGT-92398

Durée : 35 heures soit 5 jours

Tarif : 4875€ HT / Personne

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Durée : 35 heures soit 5 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.