Outils & pratiques managériales - Management

Formation Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Envie de booster votre carrière en intégrant des pratiques de management collaboratif ? Cherchez-vous une formation certifiante pour exceller dans cette discipline ? Ne cherchez plus, vous êtes au bon endroit !

Dans un environnement professionnel en constante mutation, où la digitalisation et la diversité des équipes sont devenues la norme, le management collaboratif s’impose comme une compétence essentielle. Il permet de créer des environnements de travail dynamiques où l’innovation et la créativité sont stimulées, favorisant ainsi l’engagement des équipes. Cette approche participative du management est le moteur d’une meilleure performance organisationnelle et d’une satisfaction accrue des employés. En maîtrisant les principes du management collaboratif, vous pouvez vous démarquer dans votre domaine et accélérer votre carrière. Vous serez en mesure de conduire des processus décisionnels et organisationnels centrés sur la collaboration, augmentant ainsi votre capacité d’adaptation aux changements rapides et imprévus du monde du travail.

Êtes-vous prêt à franchir une nouvelle étape dans votre carrière en maîtrisant l’art du management collaboratif ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons une formation en management collaboratif, conçue pour vous aider à développer une culture de collaboration et d’intelligence collective. Notre formation est axée sur des résultats concrets et immédiats, vous permettant d’appliquer efficacement les principes de management collaboratif au sein de votre organisation. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les fondamentaux du management collaboratif, tout en renforçant vos compétences interpersonnelles et en promouvant l’agilité organisationnelle. Vous apprendrez à concevoir et à mettre en œuvre des processus collaboratifs efficaces, tout en évaluant et ajustant constamment vos pratiques pour répondre aux besoins évolutifs de votre organisation.

Inscrivez-vous dès maintenant pour explorer les valeurs du management collaboratif, ajuster votre positionnement et votre communication au mode collaboratif, maîtriser les facteurs clés de co-développement, animer des processus participatifs et construire votre plan d’actions collaboratif.

Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière et de devenir un leader du management collaboratif. Prenez votre place dans l’évolution du monde professionnel en vous inscrivant à notre formation Intégrer les pratiques du management collaboratif. L’avenir du travail est collaboratif, soyez prêt à le façonner !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tout manager hiérarchique ou transversal, souhaitant développer et intégrer une culture collaborative et d’intelligence collective dans ses pratiques. Elle est particulièrement pertinente pour les responsables d’équipes, les chefs de projets, les directeurs de départements ou tout professionnel ayant un rôle de leadership dans son organisation. Les profils ciblés sont ceux qui sont en charge de la coordination d’équipes et qui sont désireux d’optimiser la performance collective en adoptant des pratiques collaboratives. En outre, cette formation s’adresse aussi aux managers soucieux d’insuffler une dynamique participative, favorisant l’engagement et la motivation de leurs collaborateurs. En somme, cette formation s’avère essentielle pour tout professionnel ambitieux, cherchant à enrichir ses compétences managériales, à améliorer la cohésion et l’efficacité de son équipe tout en instaurant un environnement de travail stimulant et innovant.

Objectifs

Évaluer les méthodes de management actuelles pour identifier les opportunités d’intégration de pratiques collaboratives
Adapter le style de communication et l’approche managériale pour favoriser une culture de collaboration
Identifier et appliquer les facteurs clés du co-développement lors de l’animation des rituels individuels
Animer efficacement des réunions d’équipe en présentiel et à distance en utilisant des processus participatifs
Implémenter des stratégies pour maintenir un haut niveau d’engagement et de participation au sein de l’équipe dans un contexte de management collaboratif.

Programme

1. EXPLORER LES VALEURS DU MANAGEMENT COLLABORATIF
- Identifier les différences entre management traditionnel et management collaboratif
- Découvrir les piliers du management collaboratif et relever leurs bénéfices
- Transposer concrètement au contexte d’équipe(s) et d’entreprise
- Réflexion collective : transposer les valeurs collaboratives au sein de son équipe
2. AJUSTER SON POSITIONNEMENT ET SA COMMUNICATION AU MODE COLLABORATIF
- Découvrir les différents profils de personnalité, les modes de perception et comportements associés
- Identifier ses préférences comportementales et leur impact en terme de productions collaboratives
- Analyser les limites de ses pratiques managériales actuelles et les difficultés qui en émergent
- Définir les objectifs d’évolution de ses comportements et de son management
- Exercice : Analyse de cas et ajustement du positionnement collaboratif. QCM
3. MAÎTRISER LES FACTEURS CLÉS DE CO-DÉVELOPPEMENT DANS LA CONDUITE DES RITUELS INDIVIDUELS
- Identifier les rituels propices au co-développement
- Instaurer la collaboration par la confiance en adaptant sa communication interpersonnelle
- Développer les techniques d’écoute active génératrices de responsabilisation
- Réguler les tensions éventuelles tout en restant centré sur le cap de l’entretien
- Co-construire les solutions dans la réalisation de : feed-back, point d’activité, suivi projet, entretien d’évaluation
- Actionner les leviers de motivation favorisant l’engagement
- Définir et valider conjointement les objectifs opérationnels et plans d’actions
- Exercice : Simulation de conduite de rituels individuels axés sur le co-développement. QCM
4. ANIMER DES PROCESSUS PARTICIPATIFS EN RÉUNION PRÉSENTIELLE ET À DISTANCE
- Expérimenter quelques processus générant une dynamique participative visant un objectif commun
- Mettre les outils en adéquation avec les objectifs visés
- Construire les étapes de la production de groupe
- Définir une charte d’expression créative et de régulation des échanges
- Déléguer les rôles
- Maîtriser la posture et les techniques de facilitation en groupe
- Optimiser des plans d’actions validés collectivement
- Exercice : Animation d’une réunion participative. QCM
5. CONSTRUIRE SON PLAN D'ACTIONS COLLABORATIF
- Définir son projet professionnel à partir des problématiques et des besoins identifiés dans le contexte d’équipe(s)
- Choisir les méthodes et les outils pertinents à mettre en œuvre
- Adapter le choix des options aux collaborateurs en situation de handicap
- Exercice : Élaboration d’un plan d’actions professionnel en équipe

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Posséder une expérience minimum d’un an en management d’équipe(s)
Avoir identifié une problématique en lien avec un besoin de collaboration, de cohésion et d’efficacité d’équipe
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92398

Durée : 35 heures soit 5 jours

Tarif : 4875€ HT / Personne

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Référence : MGT-92398

Durée : 35 heures soit 5 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»