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Outils & pratiques managériales - Management

Formation Management avec la Méthode Process Com

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer votre leadership et votre gestion d’équipe grâce à une communication efficace ? Vous souhaitez maîtriser le modèle Process COM® pour optimiser votre management ? Découvrez comment cette formation peut faire la différence dans votre carrière.

Dans un monde professionnel en constante évolution, la communication et le management d’équipe sont devenus des compétences essentielles. Le Process Communication Model® (PCM), développé par le Dr. Taibi Kahler, est un outil puissant pour comprendre et gérer les interactions humaines. En maîtrisant le PCM, vous pouvez identifier les styles de communication et de personnalité des individus, ce qui vous permet de favoriser une meilleure collaboration et efficacité au sein de votre équipe. Non seulement cette compétence est cruciale pour améliorer la productivité, mais elle vous permet aussi de vous démarquer en tant que leader capable de gérer le stress et les conflits, tout en créant un environnement de travail positif et collaboratif. L’utilisation du PCM peut réduire les malentendus et tensions, souvent sources de dysfonctionnements organisationnels, et accélérer significativement votre carrière.

L’importance d’une communication efficace dans le management ne doit jamais être sous-estimée.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez améliorer votre leadership et votre gestion d’équipe grâce à notre formation. Cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Vous apprendrez à adapter votre style de communication en fonction des besoins individuels et collectifs, pour maximiser l’engagement et la productivité de votre équipe. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes fondamentaux du PCM, et vous aidera à développer votre leadership personnel. En outre, cette formation est conçue pour être adaptable et efficace, vous permettant de l’appliquer immédiatement dans votre environnement de travail. Grâce à cette formation, vous serez en mesure d’anticiper et de répondre aux besoins de vos collaborateurs de manière plus efficace, d’encourager chaque membre de l’équipe à contribuer pleinement à la réalisation des objectifs communs, et de créer un environnement de travail harmonieux et productif.

N’attendez plus pour prendre en main votre carrière et améliorer votre efficacité managériale. La formation sur la Process COM® pour manager vous offre l’opportunité de développer des compétences clés pour votre carrière. Agissez maintenant pour faire la différence dans votre domaine.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une variété de professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en management à l’aide de la Process COM®. Elle est particulièrement pertinente pour les cadres intermédiaires et supérieurs, les responsables d’équipes, ainsi que les chefs de projets. Les managers de transition ou ceux qui aspirent à des rôles de direction peuvent également tirer profit de cette formation. De plus, les consultants en ressources humaines ou en organisation, cherchant à développer une nouvelle approche pour accompagner leurs clients dans la gestion de leurs équipes, pourront également y trouver leur compte. Enfin, elle est aussi ouverte à toute personne souhaitant améliorer sa communication interpersonnelle et sa capacité à faire passer des messages de manière efficace et positive.

Objectifs

  • Comprendre et maîtriser le modèle de communication de la Process Com® pour optimiser les interactions professionnelles
  • Développer une lecture bienveillante et efficace des profils de personnalité pour une meilleure adaptation de la communication
  • Anticiper et gérer les comportements sous stress en utilisant les outils fournis par la Process Com®
  • Appliquer les principes de la Process Com® dans des situations de management courantes pour améliorer la dynamique d’équipe
  • Évaluer l’efficacité de l’application de la Process Com® pour ajuster et améliorer continuellement les pratiques managériales.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA PROCESS COM®
    • Présentation de l’outil Process Com®
    • Historique et développement de l’outil par Taibi Kahler
    • Les principes de base de la Process Com®
  • 2. COMPRENDRE SON FONCTIONNEMENT ET CELUI DES AUTRES
    • Analyse de son propre profil de communication
    • Identification des profils de communication de ses collaborateurs
    • Analyse des interactions entre les différents profils de communication
    • Exercices pratiques d’auto-évaluation et d’évaluation des autres
  • 3. DÉVELOPPER UNE APPROCHE BIENVEILLANTE DE SES INTERLOCUTEURS
    • Les clés de la communication bienveillante grâce à la Process Com®
    • Techniques pour instaurer un climat de confiance avec les membres de son équipe
    • Exercices de mise en pratique de l’approche bienveillante
  • 4. ADAPTER SA COMMUNICATION AU PROFIL DE SES INTERLOCUTEURS
    • Les 6 types de personnalité selon la Process Com® et leurs styles de communication préférés
    • Techniques d’adaptation de sa communication selon le profil de son interlocuteur
    • Étude de cas et mises en situation pour s’exercer à adapter sa communication
  • 5. ANTICIPER ET GÉRER LES COMPORTEMENTS SOUS STRESS
    • Identification des signaux de stress selon les différents profils de la Process Com®
    • Techniques de gestion du stress pour soi et pour son équipe
    • Mises en situation pour apprendre à gérer les situations de stress
  • 6. UTILISER LA PROCESS COM® DANS SON MANAGEMENT QUOTIDIEN
    • Intégration de la Process Com® dans la stratégie de management
    • Étude de cas réels pour comprendre comment la Process Com® peut améliorer le management
    • Plan d’action individuel pour l’application de la Process Com® dans son environnement professionnel
  • 7. PLAN D'ACTION
    • Établissement d’un plan de développement personnel basé sur la Process Com®

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une bonne compréhension du français, à l’écrit comme à l’oral, pour suivre les contenus de la formation et participer activement.
Avoir une expérience préalable en management ou dans une position de leadership peut être utile, mais n’est pas obligatoire.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92353

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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