Outils & pratiques managériales - Management

Formation Management d’équipe : Développez l’Intelligence Collective et la Cohésion d’Équipe

Optimisez la performance collective et renforcez l'engagement par un management d'équipe stratégique.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Souhaitez-vous maximiser l’efficacité de votre équipe et intégrer la gestion de personnalités difficiles dans votre quotidien managérial ? Cherchez-vous à renforcer la cohésion au sein de votre groupe multigénérationnel ? Alors, découvrez comment notre formation peut être votre levier de performance et de dynamique collective.

Dans le monde du travail d’aujourd’hui, la dynamique de groupe est essentielle pour optimiser la performance collective. Savoir gérer les personnalités difficiles, développer l’intelligence collective et renforcer la cohésion d’équipe sont des compétences indispensables pour tout manager. Ces compétences vous permettent de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. Elles sont bénéfiques à la fois sur le plan professionnel, en améliorant le rendement de votre équipe, et sur le plan personnel, en vous aidant à gérer efficacement les relations humaines. En outre, elles vous permettent d’anticiper et de gérer les risques psychosociaux, garantissant ainsi un environnement de travail sain et productif pour tous.

Mais comment peut-on développer ces compétences essentielles ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation spécialisée pour optimiser la performance de votre équipe. Que vous soyez manager, responsable commercial, chef de vente ou simplement impliqué dans l’animation de réunions, cette formation est conçue pour vous. Votre Formateur Expert Métier vous fournira des outils concrets et immédiatement exploitables pour gérer efficacement les personnalités difficiles, développer l’intelligence collective et renforcer la cohésion au sein de vos équipes. Que vous préfériez une formation en présentiel ou à distance via visioconférence, Expertisme s’adapte à vos besoins pour une formation efficace et pertinente. Les techniques enseignées vous aideront à transformer vos réunions en leviers de performance, à stimuler l’engagement de votre équipe et à assurer une meilleure qualité décisionnelle.

N’attendez plus pour optimiser la performance de votre équipe et accélérer votre carrière. Grâce à notre formation, vous serez en mesure de développer une dynamique de groupe forte et productive, gérer efficacement les personnalités difficiles et anticiper les risques psychosociaux. Agissez maintenant pour renforcer la cohésion de votre équipe et devenir un leader respecté et efficace.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une large palette de professionnels souhaitant optimiser la performance de leurs équipes. Les managers et responsables commerciaux, de par leur rôle de leadership, y trouveront des techniques pour développer l’intelligence collective et gérer les personnalités difficiles. Les chefs de vente bénéficieront de stratégies pour animer et motiver leur équipe, tout en favorisant une meilleure efficacité lors des réunions. Les chefs de projet, cadres et responsables d’équipe, déjà en poste ou en devenir, pourront renforcer la cohésion au sein de leurs équipes, notamment dans un contexte multigénérationnel et face aux risques psychosociaux. Les personnes en situation de handicap sont également concernées et peuvent nous contacter pour envisager les aménagements nécessaires pour leur participation. Enfin, toute personne impliquée dans l’animation ou la participation à des réunions, qu’elles soient en présentiel, à distance ou hybrides, gagnera en efficacité avec cette formation.

Pré-requis

Posséder une expérience dans le domaine commercial ou être en situation de management, actuelle ou future, est recommandé mais pas indispensable
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

Développer une communication adaptée à chaque membre de l’équipe en tenant compte de leurs spécificités individuelles pour améliorer la cohésion et la performance du groupe.
Identifier et gérer les personnalités difficiles et les conflits au sein de l’équipe pour créer un environnement de travail sain et productif.
Maîtriser les techniques d’animation de réunions, en présentiel ou à distance, pour garantir leur efficacité et favoriser la participation active de tous les membres de l’équipe.
Élaborer un plan d’action concret pour la prévention des risques psychosociaux, comprenant des stratégies de réduction du stress et de lutte contre le harcèlement et la violence au travail.
Mettre en place des objectifs motivants pour l’équipe commerciale, et développer des méthodes d’évaluation pour mesurer leur performance et adapter les stratégies en conséquence.

Programme

1. COMPRENDRE ET DÉVELOPPER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
- Définition et importance de l’intelligence collective
- Les six niveaux logiques de la vision : environnement, rôle du dirigeant, statut des membres, processus
- Les paradoxes à gérer en tant que leader
- Les postures adaptées pour favoriser l’intelligence collective
- Exploration des outils et styles de management variés
2. CONSTRUCTION D'UNE ÉQUIPE PERFORMANTE
- Autodiagnostic : comprendre les caractéristiques et stades de développement de son équipe
- Identification des besoins fondamentaux des membres de l’équipe
- Outils pour favoriser les relations interpersonnelles
- Stratégies pour promouvoir l’autonomie au sein de l’équipe
- Alignement de la vision et définition d’objectifs ambitieux
3. GESTION DES PERSONNALITÉS DIFFICILES ET CONFLITS
- Techniques pour gérer les collaborateurs difficiles
- Conduite d’entretiens de recadrage
- Gestion du stress et techniques d’assertivité
- Dépassement des conflits internes
4. PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX ET RENFORCEMENT DE LA COHÉSION D'ÉQUIPE
- Identification et prévention des risques psychosociaux
- Techniques pour renforcer la cohésion d’équipe
- Adaptation des pratiques managériales pour répondre aux défis multigénérationnels
5. ANIMATION ET MOTIVATION DE L'ÉQUIPE COMMERCIALE
- Importance de la communication dans le management d’équipe
- Techniques de négociation gagnant-gagnant
- Méthodes d’écoute active et d’argumentation
- Stratégies pour motiver et responsabiliser les équipes
6. AUGMENTATION DE LA PERFORMANCE COLLECTIVE LORS DES RÉUNIONS
- Préparation et animation efficace des réunions
- Techniques pour favoriser la participation et l’engagement de tous les membres
- Utilisation des réunions pour renforcer la cohésion et la performance de l’équipe
7. CRÉATION D'UN PLAN D'ACTION INDIVIDUALISÉ
- Identification des forces et des axes d’amélioration de chaque membre de l’équipe
- Définition d’objectifs individuels alignés avec la vision de l’équipe

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92410

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.