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Outils & pratiques managériales - Management

Formation Management Efficace : Développer Assertivité et Force de Conviction

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Voulez-vous devenir un manager efficace, capable de motiver son équipe et de prendre des décisions stratégiques clé ? Vous demandez-vous comment développer votre assertivité et votre force de conviction ? Lisez la suite pour découvrir comment notre formation peut vous y aider.

Savoir diriger une équipe ne se résume pas à répartir des tâches et à contrôler les résultats. C’est avant tout un exercice de communication efficace et de motivation constante. Un management assertif, qui équilibre fermeté et bienveillance, est crucial pour cela. Développer des compétences managériales s’avère essentiel pour optimiser le potentiel de votre équipe et instaurer un environnement de travail harmonieux, favorisant la cohésion et la performance. Les bénéfices professionnels sont immenses : une équipe plus engagée, une productivité accrue, une meilleure cohésion et un climat de travail plus agréable. Sur le plan personnel, le renforcement de votre assertivité et de votre force de conviction vous permettra de gagner en confiance et en satisfaction dans votre rôle de manager.

Alors, comment pouvez-vous développer ces compétences cruciales pour devenir un leader efficace et respecté ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous avons conçu une formation spécifiquement dédiée à renforcer l’assertivité et la force de conviction des managers. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des modules interactifs et des exercices pratiques pour vous aider à maîtriser des outils et méthodes essentiels. Vous apprendrez à communiquer clairement vos idées et attentes, à écouter activement les préoccupations de vos collaborateurs, à gérer efficacement vos émotions, à négocier de manière constructive et à vous auto-évaluer régulièrement pour une amélioration continue de vos compétences managériales.

Cette formation se concentre sur l’adaptabilité et l’efficacité, vous fournissant des outils concrets que vous pourrez immédiatement mettre en pratique dans votre environnement de travail. Peu importe le secteur dans lequel vous opérez, ces compétences en management assertif vous aideront à vous démarquer et à accélérer votre carrière.

Ne manquez pas cette chance de donner un coup de boost à vos compétences managériales. En investissant dans votre développement professionnel, vous investissez dans la performance et le bien-être de votre équipe. Ne tardez pas, inscrivez-vous dès aujourd’hui à notre formation et commencez à transformer votre approche du management.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne exerçant un rôle de management, que ce soit dans le secteur privé, public ou associatif. Les chefs de projet, les directeurs d’équipe, les superviseurs de production, les responsables d’équipe, les coordinateurs, les gestionnaires de ressources humaines et les dirigeants d’entreprise pourront tous trouver des outils pratiques et concrets pour améliorer leur assertivité et leur force de conviction. Cette formation est également pertinente pour ceux qui aspirent à des postes de management et qui souhaitent développer ces compétences essentielles. Enfin, les consultants et les formateurs en management pourront y trouver des techniques et des stratégies efficaces à intégrer dans leurs propres programmes de formation.

Objectifs

  • Développer une communication claire et précise pour exprimer efficacement ses idées et attentes
  • Maîtriser l’écoute active pour comprendre et respecter les préoccupations de chaque membre de l’équipe
  • Apprendre à gérer ses émotions dans le but de maintenir un environnement de travail serein et prendre des décisions réfléchies
  • Acquérir les compétences nécessaires à une négociation constructive pour résoudre les conflits de manière positive
  • Pratiquer l’auto-évaluation régulière pour améliorer continuellement ses compétences managériales.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'ASSERTIVITÉ ET À LA FORCE DE CONVICTION
    • Définition et importance de l’assertivité et de la force de conviction dans le management
    • Relation entre assertivité, force de conviction et leadership
    • Autodiagnostic de l’assertivité : reconnaître ses freins et blocages
  • 2. COMMUNICATION CLAIRE
    • Techniques pour exprimer ses idées et attentes de manière précise et directe
    • Importance de la communication claire pour éviter les malentendus et renforcer la confiance
    • Exercices pratiques pour renforcer la communication claire
  • 3. ÉCOUTE ACTIVE
    • Définition et importance de l’écoute active dans le management
    • Techniques pour développer une écoute active et sincère
    • Gestion des feedbacks et réactions en situation d’écoute active
  • 4. GESTION DES ÉMOTIONS
    • Reconnaître et comprendre ses émotions dans le contexte professionnel
    • Techniques de gestion des émotions pour maintenir un environnement de travail serein
    • Importance de la maîtrise des émotions dans la prise de décisions
  • 5. NÉGOCIATION CONSTRUCTIVE
    • Techniques pour trouver des solutions gagnant-gagnant dans les situations conflictuelles
    • Importance de la négociation constructive pour renforcer la cohésion de l’équipe
    • Exercices pratiques pour développer des compétences de négociation constructive
  • 6. AUTO-ÉVALUATION RÉGULIÈRE
    • Importance et méthodes pour se remettre en question et ajuster son style de management
    • Techniques pour recueillir et analyser les retours de son équipe
    • Plan d’action pour une amélioration continue des compétences managériales
  • 7. APPLICATION PRATIQUE : POSITIONNEMENT ET LEADERSHIP
    • Se positionner en tant que manager et évaluer son image
    • Techniques pour fédérer ses équipes et motiver ses collaborateurs
    • Communiquer les attentes de la hiérarchie et se positionner comme interface
  • 8. GESTION DES SITUATIONS DÉLICATES
    • Techniques pour recadrer, annoncer des changements, formuler des critiques
    • Avoir l’assurance nécessaire pour prendre des décisions
    • Gérer les situations difficiles avec assertivité et force de conviction
  • 9. PLAN D'ACTION
    • Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour intégrer ces outils dans sa pratique quotidienne
    • Techniques pour maintenir et renforcer son assertivité et sa force de conviction dans le temps

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être un manager actif, souhaitant enrichir ses compétences en management
Avoir un intérêt pour le développement de ses compétences en communication, écoute active, gestion des émotions, négociation constructive et auto-évaluation
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation, à l’exception de l’outil informatique
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92414

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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