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Management

Outils & pratiques managériales

Formation management efficace : Développer assertivité et force de conviction

Renforcez votre leadership et influencez les décisions stratégiques avec assurance et persuasion mesurable.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Voulez-vous devenir un manager efficace, capable de motiver son équipe et de prendre des décisions stratégiques clé ? Vous demandez-vous comment développer votre assertivité et votre force de conviction ? Lisez la suite pour découvrir comment notre formation peut vous y aider.

Savoir diriger une équipe ne se résume pas à répartir des tâches et à contrôler les résultats. C’est avant tout un exercice de communication efficace et de motivation constante. Un management assertif, qui équilibre fermeté et bienveillance, est crucial pour cela. Développer des compétences managériales s’avère essentiel pour optimiser le potentiel de votre équipe et instaurer un environnement de travail harmonieux, favorisant la cohésion et la performance. Les bénéfices professionnels sont immenses : une équipe plus engagée, une productivité accrue, une meilleure cohésion et un climat de travail plus agréable. Sur le plan personnel, le renforcement de votre assertivité et de votre force de conviction vous permettra de gagner en confiance et en satisfaction dans votre rôle de manager.

Alors, comment pouvez-vous développer ces compétences cruciales pour devenir un leader efficace et respecté ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous avons conçu une formation spécifiquement dédiée à renforcer l’assertivité et la force de conviction des managers. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des modules interactifs et des exercices pratiques pour vous aider à maîtriser des outils et méthodes essentiels. Vous apprendrez à communiquer clairement vos idées et attentes, à écouter activement les préoccupations de vos collaborateurs, à gérer efficacement vos émotions, à négocier de manière constructive et à vous auto-évaluer régulièrement pour une amélioration continue de vos compétences managériales.

Cette formation se concentre sur l’adaptabilité et l’efficacité, vous fournissant des outils concrets que vous pourrez immédiatement mettre en pratique dans votre environnement de travail. Peu importe le secteur dans lequel vous opérez, ces compétences en management assertif vous aideront à vous démarquer et à accélérer votre carrière.

Ne manquez pas cette chance de donner un coup de boost à vos compétences managériales. En investissant dans votre développement professionnel, vous investissez dans la performance et le bien-être de votre équipe. Ne tardez pas, inscrivez-vous dès aujourd’hui à notre formation et commencez à transformer votre approche du management.

En résumé

Cette formation Management Efficace d’EXPERTISME vous permet de structurer votre posture de manager, de gagner en assurance et en impact, tout en renforçant la motivation et la cohésion de vos équipes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier votre positionnement de manager et affirmer votre leadership sans agressivité
• Structurer une communication claire, directe et mobilisatrice auprès de vos équipes et de votre hiérarchie
• Développer une écoute active qui renforce la confiance et l’engagement de vos collaborateurs
• Gérer vos émotions pour décider avec sang-froid et apaiser les tensions
• Négocier et recadrer avec assertivité pour transformer les situations délicates en leviers de performance

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne exerçant un rôle de management, que ce soit dans le secteur privé, public ou associatif. Les chefs de projet, les directeurs d’équipe, les superviseurs de production, les responsables d’équipe, les coordinateurs, les gestionnaires de ressources humaines et les dirigeants d’entreprise pourront tous trouver des outils pratiques et concrets pour améliorer leur assertivité et leur force de conviction. Cette formation est également pertinente pour ceux qui aspirent à des postes de management et qui souhaitent développer ces compétences essentielles. Enfin, les consultants et les formateurs en management pourront y trouver des techniques et des stratégies efficaces à intégrer dans leurs propres programmes de formation.

Pré-requis

Être un manager actif, souhaitant enrichir ses compétences en management
Avoir un intérêt pour le développement de ses compétences en communication, écoute active, gestion des émotions, négociation constructive et auto-évaluation
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation, à l’exception de l’outil informatique
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

  • Développer une communication claire et précise pour exprimer efficacement ses idées et attentes
  • Maîtriser l’écoute active pour comprendre et respecter les préoccupations de chaque membre de l’équipe
  • Apprendre à gérer ses émotions dans le but de maintenir un environnement de travail serein et prendre des décisions réfléchies
  • Acquérir les compétences nécessaires à une négociation constructive pour résoudre les conflits de manière positive
  • Pratiquer l’auto-évaluation régulière pour améliorer continuellement ses compétences managériales.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'ASSERTIVITÉ ET À LA FORCE DE CONVICTION

    • Définition et importance de l’assertivité et de la force de conviction dans le management
    • Relation entre assertivité, force de conviction et leadership
    • Autodiagnostic de l’assertivité : reconnaître ses freins et blocages
  • 2. COMMUNICATION CLAIRE

    • Techniques pour exprimer ses idées et attentes de manière précise et directe
    • Importance de la communication claire pour éviter les malentendus et renforcer la confiance
    • Exercices pratiques pour renforcer la communication claire
  • 3. ÉCOUTE ACTIVE

    • Définition et importance de l’écoute active dans le management
    • Techniques pour développer une écoute active et sincère
    • Gestion des feedbacks et réactions en situation d’écoute active
  • 4. GESTION DES ÉMOTIONS

    • Reconnaître et comprendre ses émotions dans le contexte professionnel
    • Techniques de gestion des émotions pour maintenir un environnement de travail serein
    • Importance de la maîtrise des émotions dans la prise de décisions
  • 5. NÉGOCIATION CONSTRUCTIVE

    • Techniques pour trouver des solutions gagnant-gagnant dans les situations conflictuelles
    • Importance de la négociation constructive pour renforcer la cohésion de l’équipe
    • Exercices pratiques pour développer des compétences de négociation constructive
  • 6. AUTO-ÉVALUATION RÉGULIÈRE

    • Importance et méthodes pour se remettre en question et ajuster son style de management
    • Techniques pour recueillir et analyser les retours de son équipe
    • Plan d’action pour une amélioration continue des compétences managériales
  • 7. APPLICATION PRATIQUE : POSITIONNEMENT ET LEADERSHIP

    • Se positionner en tant que manager et évaluer son image
    • Techniques pour fédérer ses équipes et motiver ses collaborateurs
    • Communiquer les attentes de la hiérarchie et se positionner comme interface
  • 8. GESTION DES SITUATIONS DÉLICATES

    • Techniques pour recadrer, annoncer des changements, formuler des critiques
    • Avoir l’assurance nécessaire pour prendre des décisions
    • Gérer les situations difficiles avec assertivité et force de conviction
  • 9. PLAN D'ACTION

    • Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour intégrer ces outils dans sa pratique quotidienne
    • Techniques pour maintenir et renforcer son assertivité et sa force de conviction dans le temps

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Notre valeur ajoutée pour votre formation Management Efficace :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management Efficace avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur la pratique : mises en situation, jeux de rôles, études de cas issues de situations réelles de management.
• Contenus adaptables à votre environnement : type d’équipe, secteur, culture d’entreprise, enjeux de transformation.
• Outils directement transposables sur le terrain : grilles d’entretien, trames de recadrage, check-lists de réunion, méthodes de feedback.
• Feedbacks personnalisés pour travailler votre posture, votre communication et votre impact managérial.
• Suivi structuré tout au long de la formation pour ancrer les acquis et sécuriser la mise en œuvre.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management Efficace.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Renforcer son leadership managérial par l’assertivité, la communication claire et la force de convictionFormation Management Efficace : Développer Assertivité et Force de ConvictionVous structurez une posture managériale affirmée et crédible, capable de mobiliser vos équipes et de porter les décisions avec clarté.
Développer une communication émotionnellement intelligente au service d’un management agileFormation Agile Management : Développer Intelligence Emotionnelle et Communication EfficaceVous renforcez votre intelligence émotionnelle et vos compétences de communication pour accompagner le changement et gagner en agilité managériale.
Optimiser sa prise de parole pour convaincre, inspirer et embarquer ses équipes ou son comité de directionFormation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son AuditoireVous gagnez en impact oral, structurez vos messages et apprenez à captiver votre auditoire dans vos réunions, briefings et présentations stratégiques.
Aligner son efficacité professionnelle avec ses motivations profondes et tirer parti de l’IA dans son organisationFormation Optimisation de l'efficacité professionnelle avec l'Ikigaï et l'IAVous clarifiez votre zone de performance optimale et utilisez l’IA comme levier pour mieux prioriser, décider et organiser votre activité managériale.
Adopter une approche durable, systémique et inspirée de la permaculture pour manager autrementFormation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permacultureVous repensez votre management dans une logique de durabilité, d’écosystèmes collaboratifs et de respect des rythmes individuels et collectifs.

Management Efficace : Développer Assertivité et Force de Conviction disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Mont-de-Marsan, Rennes.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Management Efficace est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation Management Efficace : Développer Assertivité et Force de Conviction ?

    La formation est animée par un Formateur Expert Métier, spécialisé en management et en développement des compétences managériales. Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation Management Efficace ?

    Il est recommandé d’être un manager actif ou en prise de fonction, souhaitant enrichir ses compétences en management. Un intérêt pour la communication, l’écoute active, la gestion des émotions, la négociation constructive et l’auto-évaluation est attendu. Aucun prérequis technique spécifique n’est nécessaire, hormis la maîtrise de base de l’outil informatique et la disposition d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour le distanciel.

  • Les outils et méthodes vus en formation sont-ils applicables immédiatement sur le terrain ?

    Oui. La formation est conçue pour être 100 % opérationnelle. Chaque concept est illustré par des exemples concrets, des mises en situation et des exercices pratiques. Vous repartez avec des outils directement utilisables : trames de communication, méthodes de feedback, grilles de recadrage, check-lists de préparation de négociation et plan d’action personnalisé.

  • Cette formation convient-elle à des managers expérimentés ?

    Oui. Les managers expérimentés y trouvent un espace de prise de recul, de remise en question constructive et de perfectionnement de leur posture. Les cas pratiques peuvent être ajustés à des contextes complexes (équipes nombreuses, multi-sites, projets transverses, enjeux politiques internes, conduite du changement). La formation permet d’affiner l’assertivité, de renforcer la force de conviction et de travailler la cohérence entre discours et actes.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Management Efficace : Développer Assertivité et Force de Conviction ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Mont-de-Marsan, Rennes.
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Référence : MGT-92414

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Formation améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers 21 heures soit 3 jours

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Formation analyse de Valeur pour l’innovation 14 heures soit 2 jours

Formation gestion financière pour managers au quotidien 14 heures soit 2 jours

Formation optimiser la collaboration d’équipe avec l’outil MBTI® 14 heures soit 2 jours

Formation optimisation de l’efficacité professionnelle avec l’Ikigaï et l’IA 14 heures soit 2 jours

Formation devenir Représentant de proximité en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation techniques de communication et sécurité au travail 14 heures soit 2 jours

Formation management OKR : Maîtriser objectifs et Résultats clés 7 heures soit 1 jour

Formation management éthique : Maîtrisez les meilleures pratiques 7 heures soit 1 jour

Formation management : Booster la performance par l’intelligence collective 21 heures soit 3 jours

Formation management : Devenir un Leader manager grâce aux 6 compétences clés 7 heures soit 1 jour

Formation en management : Coaching efficace et développement des collaborateurs de la nouvelle génération 14 heures soit 2 jours

Formation maîtriser le management collaboratif et ses pratiques 35 heures soit 5 jours

Formation Crowd management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules 7 heures soit 1 jour

Formation management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation management et conseil stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation management : Gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager 14 heures soit 2 jours

Formation management d’équipe : Développez l’intelligence collective et la cohésion d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation management : Communication, gestion d’équipe et dialogue social 14 heures soit 2 jours

Formation management efficace : Développer assertivité et force de conviction 14 heures soit 2 jours

Formation management – Niveau Expert : Développer vos compétences managériales 14 heures soit 2 jours

Formation management Agile : Développez vos compétences et optimisez la performance de vos équipes 14 heures soit 2 jours

Formation manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques 14 heures soit 2 jours

Formation Agile management : Développer intelligence émotionnelle et communication efficace 14 heures soit 2 jours

Formation management : Evoluer vers un management 3.0 efficace 14 heures soit 2 jours

Formation management avec la Méthode process Com 14 heures soit 2 jours

Formation maîtriser le Feedback : L’équilibre en la bienveillance et l’exigence 1 jour

Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress 2 jours

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Formation le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture 1 jour

Formation Ikigaï : Trouver du sens au travail pour soi et pour son équipe 1 jour

Formation manager : Maîtriser la prise de parole en public et captiver son auditoire 2 jours

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