Outils & pratiques managériales - Management

Formation Manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Souhaitez-vous renforcer vos compétences managériales et naviguer avec succès dans le paysage changeant du management moderne ? Cherchez-vous à optimiser votre utilisation de l’intelligence artificielle (IA) pour améliorer la performance de votre équipe ? Découvrez comment notre formation en management peut vous aider à atteindre ces objectifs.

Dans le contexte actuel de transformations numériques et de défis interculturels, la maîtrise de compétences managériales efficaces est devenue plus cruciale que jamais. Elle permet non seulement d’améliorer votre performance professionnelle, mais contribue aussi à votre développement personnel. Que ce soit la gestion intergénérationnelle, la conduite d’entretiens annuels, ou la délégation efficace, ces compétences clés vous permettent de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. De plus, l’adaptation à l’ère de l’IA est un impératif pour tout manager moderne. L’IA peut automatiser des tâches répétitives, facilitant ainsi l’analyse de données pour une prise de décision éclairée et l’amélioration des processus internes. En somme, une formation en management est un investissement judicieux pour toute personne aspirant à une carrière florissante.

Et si vous pouviez acquérir toutes ces compétences et bien plus avec une seule formation ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation en management qui couvre un vaste éventail de compétences essentielles pour les managers, qu’ils soient débutants ou expérimentés. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des sujets clés tels que le management collaboratif, la délégation efficace, et l’utilisation de l’IA pour améliorer votre efficacité managériale. Vous apprendrez également à mener des entretiens annuels, à donner des feedbacks constructifs, et à gérer les défis de manière agile. En outre, notre formation est adaptée à votre rythme et à vos besoins, offrant une flexibilité et une efficacité sans pareil. Que vous soyez un nouveau manager ou un leader expérimenté, cette formation est conçue pour vous équiper des outils nécessaires pour réussir dans vos rôles actuels et futurs.

Ne manquez pas cette opportunité unique d’accélérer votre carrière et de vous démarquer dans votre domaine. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en management et prenez en main votre succès professionnel. Avec Expertisme, votre voyage vers un leadership efficace et innovant commence dès aujourd’hui.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers, chefs de projet, et responsables d’équipe, qu’ils soient débutants ou dotés d’une solide expérience. Les profils issus des ressources humaines, de la communication ou de l’informatique y trouveront un contenu riche pour renforcer leurs compétences en gestion, délégation et animation d’équipes. Elle est également pertinente pour les nouveaux managers, les personnes envisageant une reconversion vers des rôles managériaux, et ceux souhaitant améliorer leur posture managériale. De plus, cette formation est adaptée aux professionnels souhaitant adopter un style de management collaboratif, et à ceux qui sont confrontés à la gestion de comportements inappropriés, ou qui souhaitent stimuler la créativité et la motivation de leurs équipes. En somme, cette offre de formation est conçue pour tous ceux qui aspirent à améliorer la performance collective et le bien-être au travail en maîtrisant les outils et techniques modernes de management.

Objectifs

Acquérir les compétences nécessaires pour utiliser l’intelligence artificielle comme outil de performance managériale et comprendre son impact sur la transformation digitale des entreprises.
Développer des techniques de management collaboratif et de délégation efficace pour favoriser une culture d’équipe proactive et collaborative, tout en gérant les dynamiques intergénérationnelles au sein des équipes.
Maîtriser les techniques de communication pour mener des entretiens annuels, donner des feedbacks constructifs, animer des réunions participatives et gérer les comportements inappropriés.
Comprendre les différents biais cognitifs et leur impact sur la prise de décision, et développer des stratégies pour les atténuer.
Intégrer les principes de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans la gestion quotidienne, et promouvoir une culture d’innovation et de développement durable au sein de l’organisation.
Gérer efficacement les équipes à distance et en période de crise, tout en renforçant la légitimité managériale.
Apprendre à définir des objectifs SMART et à gérer la transition de technicien à manager.

Programme

1. COMPREHENSION DE L'IA ET DE SES IMPACTS
- Introduction aux concepts fondamentaux de l’IA
- Exploration des applications pratiques de l’IA dans différents contextes organisationnels
- Discussion sur les implications de l’IA sur les métiers et les compétences
- Ateliers interactifs pour diagnostiquer l’impact de l’IA sur les équipes
- Élaboration de plans d’action pour intégrer l’IA tout en préservant l’équilibre entre l’intelligence artificielle et humaine
2. MANAGEMENT COLLABORATIF ET COMMUNICATION
- Développement de compétences en communication interpersonnelle et écoute active
- Techniques de feedback constructif pour la motivation et l’orientation des équipes
- Gestion efficace des entretiens d’évaluation annuels
- Application de techniques d’assertivité pour maintenir un environnement de travail positif
3. DELEGATION ET DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
- Techniques et stratégies pour une délégation efficace
- Identification des tâches pertinentes pour la délégation
- Adaptation du style de management à la maturité des collaborateurs
- Développement de l’autonomie des équipes et renforcement de leur engagement
4. GESTION DES TRANSFORMATIONS ET DES CONFLITS
- Stratégies pour accompagner le changement et surmonter les résistances
- Techniques pour transformer les conflits en opportunités de croissance
- Gestion des comportements inappropriés et promotion de l’éthique dans le travail
5. MANAGEMENT DE PROXIMITE ET GESTION INTERGENERATIONNELLE
- Techniques de management de proximité pour améliorer la relation et la communication avec les équipes
- Compréhension et gestion des défis intergénérationnels dans le milieu de travail
- Stratégies pour favoriser la collaboration et la cohésion entre les différentes générations
6. ACCOMPAGNEMENT DU DEVELOPPEMENT DES EQUIPES
- Techniques pour identifier et développer le potentiel de chaque membre de l’équipe
- Stratégies pour favoriser la créativité et l’innovation au sein des équipes
- Approches pour encourager la motivation et l’engagement des équipes
7. RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES (RSE)
- Introduction aux concepts et pratiques de la RSE
- Discussion sur le rôle des managers dans la mise en œuvre de la RSE
- Stratégies pour intégrer la RSE dans le management quotidien
8. FIXATION D'OBJECTIFS SMART ET TRANSITION DE TECHNICIEN A MANAGER
- Techniques pour la définition d’objectifs clairs, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis (SMART)
- Défis et stratégies pour la transition de technicien à manager
9. GESTION A DISTANCE ET TRAVAIL HYBRIDE
- Techniques et outils pour une gestion efficace des équipes à distance
- Stratégies pour favoriser la collaboration et la communication dans un contexte de travail hybride
- Gestion des défis spécifiques liés au travail à distance et au travail hybride

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience préalable en management ou en animation de réunions, bien que cela ne soit pas strictement nécessaire
Être actuellement en poste de manager ou envisager de le devenir, afin de pouvoir appliquer concrètement les compétences et outils acquis durant la formation
Avoir une certaine expérience professionnelle, qui peut être un atout pour comprendre le contexte et les enjeux du management
Être capable de préparer des cas pratiques de situations managériales rencontrées ou anticipées, pour bénéficier au maximum des retours d’expérience et des conseils des formateurs
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92388

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2050€ HT / Personne

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Référence : MGT-92388

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»