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Cohésion d'équipe - Management

Formation Maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous vous demandez comment développer efficacement le travail collaboratif au sein de votre équipe ? Cherchez-vous à renforcer la cohésion et stimuler la créativité ? Ne cherchez pas plus loin, car vous êtes au bon endroit, là où l’innovation rencontre la productivité.

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, le travail collaboratif n’est plus une option, mais une nécessité. Le monde professionnel devient de plus en plus complexe et interconnecté, nécessitant une synergie optimale entre les membres de l’équipe. Cette compétence est devenue essentielle pour rester compétitif, augmenter la productivité et améliorer la satisfaction au travail. Le travail collaboratif donne une longueur d’avance, en favorisant l’innovation et l’efficacité. Il offre des bénéfices professionnels immédiats, tels que l’amélioration de la communication interne, le renforcement des liens entre les collaborateurs et la promotion d’une dynamique de groupe créative. De plus, il contribue à l’épanouissement personnel en créant un environnement de travail engageant et motivant.

Attendez ! N’oubliez pas que le travail collaboratif est un atout majeur pour accélérer votre carrière.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous serez en mesure de développer le travail collaboratif au sein de votre équipe. Nos formations sont conçues pour vous fournir les outils et les stratégies nécessaires pour renforcer la collaboration. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes fondamentaux du travail collaboratif, vous aidant à instaurer une culture d’équipe efficace et harmonieuse. Vous apprendrez à améliorer la communication interne, à renforcer la cohésion d’équipe, à promouvoir l’innovation et la créativité, et à gérer les conflits de manière constructive. Nos formations sont adaptées à vos besoins spécifiques, assurant ainsi une efficacité optimale. De plus, nos formations sont accessibles tout au long de l’année, vous permettant de choisir le moment qui vous convient le mieux.

Alors prenez le contrôle de votre carrière et donnez un coup de pouce à la productivité de votre équipe avec notre formation Développer le travail collaboratif.

Ne laissez pas cette opportunité vous échapper ! Agissez maintenant pour renforcer la collaboration au sein de votre équipe et donner un nouvel élan à votre carrière. Avec notre formation, vous détiendrez les clés pour développer une culture d’équipe efficace et innovante. Alors, qu’attendez-vous ?

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne occupant un rôle de gestion ou de direction d’équipe au sein d’une organisation. Plus précisément, elle est pertinente pour les managers de tous niveaux, les chefs de projet, les superviseurs d’équipe et les leaders d’équipe auto-gérée. Les responsables de la formation et du développement des ressources humaines pourraient également tirer profit de cette formation, afin d’acquérir des outils pour stimuler la collaboration au sein des équipes de leur organisation. De même, les entrepreneurs et les dirigeants de start-ups, qui cherchent à instaurer une culture de travail collaboratif dès les premières étapes de leur entreprise, trouveront cette formation avantageuse. En somme, cette formation est destinée à tous ceux qui souhaitent renforcer la coopération et la synergie dans leurs équipes pour améliorer la productivité et la qualité du travail.

Objectifs

  • Comprendre les principes et les enjeux du travail collaboratif pour favoriser la cohésion d’équipe et l’efficacité collective
  • Acquérir des méthodes et outils pratiques pour faciliter le travail collaboratif au sein de son équipe, en présentiel ou à distance
  • Identifier et surmonter les obstacles potentiels au travail collaboratif pour favoriser un environnement de travail sain et productif
  • Développer des compétences de leadership collaboratif pour motiver et engager son équipe dans une dynamique de travail collaboratif
  • Mesurer et évaluer l’efficacité du travail collaboratif au sein de son équipe, pour ajuster et améliorer les pratiques en continu.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU TRAVAIL COLLABORATIF
    • Définition du travail collaboratif
    • Importance du travail collaboratif pour la productivité et la performance de l’équipe
    • Les bénéfices du travail collaboratif sur la motivation, la créativité et l’innovation
    • Identification des obstacles au travail collaboratif
  • 2. LES PRINCIPES CLÉS DU TRAVAIL COLLABORATIF
    • La communication efficace
    • La confiance et la responsabilité partagée
    • La résolution de conflits
    • La reconnaissance et l’appréciation de la diversité des compétences
  • 3. LES OUTILS DU TRAVAIL COLLABORATIF
    • Les outils de communication : messagerie instantanée, visioconférence
    • Les outils de gestion de projet : suivi des tâches, répartition des rôles
    • Les outils de partage de documents : stockage en ligne, édition collaborative
    • Les outils de brainstorming et de création collective
  • 4. MISE EN PLACE D'UNE CULTURE DE TRAVAIL COLLABORATIF
    • Définition des objectifs communs et individuels
    • Établissement des règles de collaboration
    • Création d’un environnement propice à la collaboration
    • Favoriser l’implication et l’engagement de chaque membre de l’équipe
  • 5. ÉVALUATION ET AMÉLIORATION DU TRAVAIL COLLABORATIF
    • Mesure de l’efficacité du travail collaboratif : indicateurs de performance, satisfaction des membres de l’équipe
    • Identification des points d’amélioration
    • Mise en place de stratégies d’amélioration
    • Suivi et ajustement des stratégies d’amélioration
  • 6. CAS PRATIQUES ET ATELIERS DE MISE EN SITUATION
    • Simulation de situations de travail collaboratif
    • Analyse de cas réels de travail collaboratif réussi et échoué
    • Mise en pratique des outils et techniques apprises
    • Feedback et analyses des ateliers
  • 7. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Accompagnement dans la mise en place du travail collaboratif dans son équipe

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une expérience préalable dans le management d’équipe ou dans un rôle de coordination.
Être familier avec les outils de communication et de collaboration en ligne de base tels que les outils de partage de documents, les plateformes de messagerie instantanée et les logiciels de vidéoconférence.
Avoir une bonne compréhension des principes de base de la gestion de projet, y compris la planification, l’organisation et le suivi des tâches.
Être capable de communiquer efficacement en français, à l’écrit comme à l’oral.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92383

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
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Étape par Étape

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Formation Optimiser son Efficacité Professionnelle en Open Space 14 heures soit 2 jours

Formation Travailler Efficacement en Open Space 14 heures soit 2 jours

Formation Réussir la résolution de problème en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel 14 heures soit 2 jours

Formation Dynamique d’Équipe : Développer la coopération et le travail en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Co-Développement : Boostez l’Intelligence Collective et la Créativité de Votre Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser sa Position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la créativité et la performance de son équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale 14 heures soit 2 jours

Formation Maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif 14 heures soit 2 jours

Formation Travail Collaboratif à l’Ère du Digital 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la Coopération et Intelligence Collective en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Dynamiser la Cohésion et la Synergie d’Équipe 7 heures soit 1 jour

Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de l’Espace de Travail : Classer, Trier, Ranger Efficacement 7 heures soit 1 jour

Formation Coacher la Performance de son équipe – Coaching Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Coopération Positive et Gestion d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Management Visuel et Cohésion d’Équipe : Optimisation de la Performance 14 heures soit 2 jours

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