Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
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Management
Cohésion d'équipe
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Vous vous demandez comment développer efficacement le travail collaboratif au sein de votre équipe ? Cherchez-vous à renforcer la cohésion et stimuler la créativité ? Ne cherchez pas plus loin, car vous êtes au bon endroit, là où l’innovation rencontre la productivité.
Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, le travail collaboratif n’est plus une option, mais une nécessité. Le monde professionnel devient de plus en plus complexe et interconnecté, nécessitant une synergie optimale entre les membres de l’équipe. Cette compétence est devenue essentielle pour rester compétitif, augmenter la productivité et améliorer la satisfaction au travail. Le travail collaboratif donne une longueur d’avance, en favorisant l’innovation et l’efficacité. Il offre des bénéfices professionnels immédiats, tels que l’amélioration de la communication interne, le renforcement des liens entre les collaborateurs et la promotion d’une dynamique de groupe créative. De plus, il contribue à l’épanouissement personnel en créant un environnement de travail engageant et motivant.
Attendez ! N’oubliez pas que le travail collaboratif est un atout majeur pour accélérer votre carrière.
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous serez en mesure de développer le travail collaboratif au sein de votre équipe. Nos formations sont conçues pour vous fournir les outils et les stratégies nécessaires pour renforcer la collaboration. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes fondamentaux du travail collaboratif, vous aidant à instaurer une culture d’équipe efficace et harmonieuse. Vous apprendrez à améliorer la communication interne, à renforcer la cohésion d’équipe, à promouvoir l’innovation et la créativité, et à gérer les conflits de manière constructive. Nos formations sont adaptées à vos besoins spécifiques, assurant ainsi une efficacité optimale. De plus, nos formations sont accessibles tout au long de l’année, vous permettant de choisir le moment qui vous convient le mieux.
Alors prenez le contrôle de votre carrière et donnez un coup de pouce à la productivité de votre équipe avec notre formation Développer le travail collaboratif.
Ne laissez pas cette opportunité vous échapper ! Agissez maintenant pour renforcer la collaboration au sein de votre équipe et donner un nouvel élan à votre carrière. Avec notre formation, vous détiendrez les clés pour développer une culture d’équipe efficace et innovante. Alors, qu’attendez-vous ?
Cette formation Maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif vous donne une méthode concrète pour transformer un groupe de collaborateurs en une équipe soudée, autonome et performante. Vous apprendrez à structurer le travail collaboratif, à lever les freins, à exploiter les bons outils (présentiel et distanciel) et à installer une culture d’équipe durablement efficace.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer un mode de travail collaboratif clair, fluide et orienté résultats
• Développer cohésion, confiance et responsabilisation au sein de l’équipe
• Utiliser efficacement les outils collaboratifs (présentiel et à distance)
• Prévenir et gérer les tensions pour en faire un levier de progrès collectif
• Mesurer, piloter et améliorer en continu l’efficacité collaborative de l’équipe
Cette formation s’adresse à toute personne occupant un rôle de gestion ou de direction d’équipe au sein d’une organisation. Plus précisément, elle est pertinente pour les managers de tous niveaux, les chefs de projet, les superviseurs d’équipe et les leaders d’équipe auto-gérée. Les responsables de la formation et du développement des ressources humaines pourraient également tirer profit de cette formation, afin d’acquérir des outils pour stimuler la collaboration au sein des équipes de leur organisation. De même, les entrepreneurs et les dirigeants de start-ups, qui cherchent à instaurer une culture de travail collaboratif dès les premières étapes de leur entreprise, trouveront cette formation avantageuse. En somme, cette formation est destinée à tous ceux qui souhaitent renforcer la coopération et la synergie dans leurs équipes pour améliorer la productivité et la qualité du travail.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une expérience préalable dans le management d’équipe ou dans un rôle de coordination.
Être familier avec les outils de communication et de collaboration en ligne de base tels que les outils de partage de documents, les plateformes de messagerie instantanée et les logiciels de vidéoconférence.
Avoir une bonne compréhension des principes de base de la gestion de projet, y compris la planification, l’organisation et le suivi des tâches.
Être capable de communiquer efficacement en français, à l’écrit comme à l’oral.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif avec plus de 7 ans d’expérience.
• Des contenus directement reliés à vos enjeux : projets transverses, management d’équipes hybrides, conduite du changement, coordination multi-sites.
• Une pédagogie active : mises en situation, études de cas réels, ateliers collaboratifs et retours d’expérience concrets.
• Des supports et outils immédiatement réutilisables pour vos réunions, vos projets, vos rituels d’équipe et vos suivis de performance.
• Une adaptation fine à votre réalité : taille d’équipe, culture d’entreprise, niveau de maturité collaborative, contraintes organisationnelles.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Renforcer sa posture au sein d’une équipe pour mieux contribuer au travail collaboratif | Formation Optimiser sa Position et mettre en valeur ses compétences au sein de l'Équipe | Clarifier son rôle, valoriser ses compétences et adopter une posture constructive pour devenir un acteur clé de la collaboration. |
| Développer une coopération positive et un management d’équipe efficace au quotidien | Formation Coopération Positive et Gestion d'Équipe Efficace | Installer des relations de travail sereines, renforcer la coopération et structurer un management d’équipe orienté performance collective. |
| Créer ou renforcer la cohésion d’équipe pour soutenir le travail collaboratif | Formation optimiser la cohésion d'équipe via le teambuilding | Utiliser le teambuilding comme levier pour développer confiance, cohésion et engagement au service de la collaboration. |
| Améliorer la résolution de problèmes complexes en équipe | Formation Réussir la résolution de problème en équipe | Structurer des démarches collectives de résolution de problèmes pour gagner en rapidité, en qualité de décision et en adhésion. |
| Optimiser l’environnement de travail pour fluidifier la collaboration et l’organisation | Formation Optimisation de l'Espace de Travail : Classer, Trier, Ranger Efficacement | Rationaliser l’espace et les supports de travail pour gagner en clarté, en efficacité et en confort collaboratif. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Niort, Biarritz.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils maîtrisent à la fois les enjeux de management, de conduite de projet et d’animation d’équipe en mode collaboratif.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Une expérience préalable dans le management d’équipe ou dans un rôle de coordination est recommandée. Il est également nécessaire d’être familier avec les principaux outils de communication et de collaboration en ligne (partage de documents, messagerie instantanée, visioconférence) et d’avoir une bonne compréhension des bases de la gestion de projet (planification, organisation, suivi des tâches). Un bon niveau de communication en français, à l’écrit comme à l’oral, est indispensable.
Oui, la formation intègre spécifiquement les enjeux du travail hybride et à distance. Vous découvrirez comment utiliser de manière efficace les outils de messagerie, de visioconférence, de gestion de projet et de partage de documents pour maintenir une collaboration fluide, même lorsque l’équipe n’est pas physiquement réunie.
Oui, la formation est conçue pour être immédiatement opérationnelle. Vous repartirez avec des méthodes, des check-lists, des modèles de rituels d’équipe, des bonnes pratiques d’animation de réunions collaboratives et des outils concrets pour structurer et mesurer le travail collaboratif dans votre équipe.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Niort, Biarritz.
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Référence : MGT-92383
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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Référence : MGT-92383
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
Formations complémentaires - Cohésion d'équipe / Management sur-mesure
Formation travailler efficacement en open space 14 heures soit 2 jours
Formation réussir la résolution de problème en équipe 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel 14 heures soit 2 jours
Formation dynamique d’équipe : Développer la coopération et le travail en équipe 14 heures soit 2 jours
Formation techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe 14 heures soit 2 jours
Formation co-développement : Boostez l’intelligence collective et la créativité de votre équipe 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser sa position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’équipe 14 heures soit 2 jours
Formation manager-coach efficace pour dynamiser son équipe 14 heures soit 2 jours
Formation mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet 14 heures soit 2 jours
Formation booster la créativité et la performance de son équipe 14 heures soit 2 jours
Formation améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale 14 heures soit 2 jours
Formation maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif 14 heures soit 2 jours
Formation travail collaboratif à l’ère du digital 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de la coopération et intelligence collective en entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation dynamiser la cohésion et la synergie d’équipe 7 heures soit 1 jour
Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de l’espace de travail : Classer, trier, ranger efficacement 7 heures soit 1 jour
Formation coacher la performance de son équipe – coaching avancé 14 heures soit 2 jours
Formation coopération positive et gestion d’équipe efficace 14 heures soit 2 jours
Formation management visuel et cohésion d’équipe : Optimisation de la performance 14 heures soit 2 jours
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