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Cohésion d'équipe - Management

Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Souhaitez-vous évoluer avec aisance dans un environnement multiculturel ? Cherchez-vous à booster votre carrière grâce à une meilleure compréhension interculturelle ? Alors, cette formation est faite pour vous.

Dans le monde globalisé d’aujourd’hui, travailler dans un environnement multiculturel est devenu la norme. Que ce soit en entreprise ou dans le cadre d’un projet international, la capacité à naviguer efficacement entre différentes cultures est devenue une compétence essentielle. En maîtrisant les compétences interculturelles, vous pouvez non seulement améliorer la communication au sein de votre équipe, mais aussi éviter les conflits et malentendus qui peuvent surgir des différences culturelles. Cette compétence vous permet de vous démarquer dans votre domaine, d’accélérer votre carrière et d’élargir votre portée professionnelle. Aussi, cette maîtrise vous permet de créer un environnement de travail inclusif où la diversité est respectée et valorisée, contribuant à l’innovation et à la productivité.

Alors, êtes-vous prêt à franchir une nouvelle étape dans votre développement professionnel ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons notre formation Travailler dans un Environnement Multiculturel. Cette formation vous offre l’opportunité de développer vos compétences en gestion interculturelle, de comprendre les dynamiques culturelles et d’améliorer vos compétences en communication interculturelle. Notre Formateur Expert Métier vous fournira les outils nécessaires pour exceller dans un contexte multiculturel. Vous apprendrez à identifier et comprendre les différences culturelles, à gérer les conflits culturels de manière constructive, à favoriser l’inclusion et la cohésion d’équipe et à développer un leadership interculturel. Cette formation est non seulement adaptée à votre niveau de compétence, mais aussi à votre rythme d’apprentissage, ce qui la rend efficace et flexible pour répondre à vos besoins.

N’attendez plus, saisissez cette opportunité pour développer vos compétences interculturelles et accélérer votre carrière. Avec cette formation, vous pourrez non seulement réussir dans vos missions internationales, mais aussi gagner en efficacité dans vos projets. Il n’y a jamais eu de meilleur moment pour investir dans votre développement professionnel.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tout collaborateur travaillant en équipe multiculturelle ou avec des interlocuteurs de différentes cultures. Elle est particulièrement pertinente pour les managers d’équipes internationales, les chargés de projets transversaux, les responsables de business units dans des contextes multinationaux et les conseillers clients étrangers. Les professionnels dans le domaine de la communication, du marketing, des ressources humaines, ainsi que ceux impliqués dans la négociation et le commerce international, y trouveront également un intérêt certain. En somme, cette formation est adaptée à toute personne en relation d’affaires avec des homologues, clients ou fournisseurs de différentes cultures, qui souhaite améliorer sa communication et son efficacité dans un environnement international.

Objectifs

  • Acquérir une compréhension approfondie des différentes cultures présentes au sein de l’entreprise pour favoriser une meilleure communication et collaboration
  • Développer des compétences en communication interculturelle pour faciliter les échanges et résoudre les conflits potentiels
  • Adapter son style de management et ses méthodes de travail à la diversité culturelle de l’équipe pour optimiser la productivité et l’efficacité
  • Mettre en place des stratégies pour intégrer efficacement les spécificités culturelles dans la planification et la réalisation des projets internationaux
  • Évaluer et améliorer en continu les pratiques professionnelles en tenant compte de la diversité culturelle pour assurer l’atteinte des objectifs de l’entreprise.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA DIVERSITÉ CULTURELLE
    • Définition de la diversité culturelle et son importance dans le monde du travail
    • Comprendre les avantages et les défis du travail dans un environnement multiculturel
    • Étude de cas : exemples d’entreprises ayant réussi à tirer profit de la diversité culturelle
  • 2. COMPRÉHENSION DES DIFFÉRENTES CULTURES
    • Identification des différences culturelles : valeurs, normes, croyances, comportements
    • Comprendre comment les différences culturelles peuvent influencer la communication et le travail d’équipe
    • Atelier pratique : exercices de simulation pour mettre en évidence les différences culturelles
  • 3. DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES INTERCULTURELLES
    • Techniques pour développer l’empathie et l’ouverture d’esprit face à la diversité culturelle
    • Stratégies pour gérer les malentendus et les conflits culturels
    • Atelier pratique : jeux de rôle pour développer des compétences interculturelles
  • 4. LA COMMUNICATION INTERCULTURELLE
    • Comprendre comment la culture influence la communication
    • Techniques de communication efficace dans un contexte multiculturel
    • Atelier pratique : exercices de communication interculturelle
  • 5. STRATÉGIES DE TRAVAIL DANS UN ENVIRONNEMENT MULTICULTUREL
    • Techniques pour adapter son style de travail aux différentes cultures
    • Stratégies pour gérer les défis spécifiques du travail dans un environnement multiculturel
    • Étude de cas : exemples de stratégies réussies pour travailler efficacement dans un environnement multiculturel
  • 6. RÉUSSIR SES MISSIONS À L'INTERNATIONAL
    • Comprendre les enjeux spécifiques du travail à l’international
    • Stratégies pour réussir ses missions à l’international
    • Atelier pratique : simulation de missions internationales
  • 7. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Stratégies pour continuer à développer ses compétences interculturelles après la formation
    • Suggestions de ressources pour un apprentissage continu

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience de travail en équipe ou dans un environnement collaboratif
Être amené à travailler avec des collaborateurs, partenaires ou prestataires de différentes cultures
Avoir une ouverture d’esprit et une volonté d’apprendre et de comprendre les différences culturelles
Savoir utiliser les outils de communication numériques courants (email, messagerie instantanée, vidéoconférence)
Avoir un niveau de français professionnel, à l’écrit comme à l’oral
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92443

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Étape par Étape

Formations complémentaires - Cohésion d'équipe / Management sur-mesure

Formation Optimiser son Efficacité Professionnelle en Open Space 14 heures soit 2 jours

Formation Travailler Efficacement en Open Space 14 heures soit 2 jours

Formation Réussir la résolution de problème en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel 14 heures soit 2 jours

Formation Dynamique d’Équipe : Développer la coopération et le travail en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Co-Développement : Boostez l’Intelligence Collective et la Créativité de Votre Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser sa Position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la créativité et la performance de son équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale 14 heures soit 2 jours

Formation Maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif 14 heures soit 2 jours

Formation Travail Collaboratif à l’Ère du Digital 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la Coopération et Intelligence Collective en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Dynamiser la Cohésion et la Synergie d’Équipe 7 heures soit 1 jour

Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de l’Espace de Travail : Classer, Trier, Ranger Efficacement 7 heures soit 1 jour

Formation Coacher la Performance de son équipe – Coaching Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Coopération Positive et Gestion d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Management Visuel et Cohésion d’Équipe : Optimisation de la Performance 14 heures soit 2 jours

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