Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Cohésion d'équipe - Management

Formation Optimiser sa Position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’Équipe

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous vous demandez comment trouver votre place au sein de votre équipe de travail? Cherchez-vous à mettre en valeur vos compétences et talents uniques pour améliorer la performance collective? Votre réussite professionnelle dépend souvent de votre capacité à vous intégrer harmonieusement au sein d’une équipe.

Dans le monde professionnel actuel, les dynamiques de groupe jouent un rôle crucial pour l’efficacité et la productivité d’une équipe. Savoir naviguer ces dynamiques, comprendre les interactions interpersonnelles et reconnaître les atouts individuels est essentiel pour contribuer de manière optimale aux objectifs communs. Cette compétence n’est pas seulement bénéfique à l’échelle professionnelle, mais aussi personnelle. Elle vous permet de développer une communication efficace, de gérer les conflits de manière constructive et de renforcer la cohésion au sein de l’équipe. De plus, savoir trouver sa juste place dans une équipe vous distingue et accélère votre carrière en vous rendant plus performant, plus équilibré et plus engagé.

Vous êtes toujours intéressé à booster vos compétences en matière de travail d’équipe? C’est une excellente nouvelle!

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons la formation Trouver sa juste place dans l’équipe. Cette formation a été conçue pour vous outiller avec des compétences clés pour naviguer avec succès dans les dynamiques d’équipe. En participant à cette formation, vous apprendrez à identifier et comprendre les différentes dynamiques de groupe qui influencent la performance collective. Vous saurez reconnaître et valoriser vos propres compétences et atouts individuels, ainsi que ceux des autres membres de l’équipe. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des stratégies pour vous intégrer harmonieusement dans des équipes diverses tout en respectant les rôles et les responsabilités de chacun. Aussi, vous développerez des capacités de communication efficaces pour favoriser un environnement de travail collaboratif et respectueux. L’adaptabilité et l’efficacité de cette formation sont garanties, vous permettant de gérer et résoudre les conflits potentiels de manière constructive, en renforçant la cohésion et la coopération au sein de l’équipe.

N’attendez plus! Boostez votre carrière en développant des compétences essentielles pour naviguer avec succès dans les dynamiques de groupe. Profitez de cette opportunité pour vous démarquer dans votre domaine et accélérer votre carrière. Investissez dans votre développement professionnel avec notre formation Trouver sa juste place dans l’équipe et voyez comment vous pouvez contribuer de manière optimale à la performance collective de votre équipe.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les collaborateurs proactifs, désireux de progresser et de se réaliser pleinement dans leur fonction, tout en contribuant efficacement à leur équipe. Que vous soyez manager, chef de projet, consultant, ou tout autre professionnel amené à travailler en équipe, cette formation vous sera bénéfique. Elle conviendra aussi bien aux collaborateurs en début de carrière qu’à ceux ayant déjà une certaine expérience, désireux de renforcer leur positionnement au sein de leur équipe. Les personnes aspirant à améliorer leurs compétences relationnelles, à mieux comprendre les dynamiques de groupe, ou à affirmer leur rôle au sein de leur collectif de travail, trouveront également un grand intérêt à cette formation. Enfin, elle est également adaptée pour ceux qui cherchent à développer leur leadership et à optimiser leur contribution à l’efficacité collective.

Objectifs

  • Définir et clarifier ses propres objectifs au sein de l’équipe pour assurer une contribution efficace et significative
  • Renforcer ses compétences en communication pour exprimer ses idées avec assertivité et diplomatie, tout en respectant les points de vue des autres
  • Identifier et mettre en œuvre des stratégies pertinentes pour développer et valoriser son intelligence relationnelle
  • Établir et maintenir des relations de travail équilibrées et stimulantes avec les autres membres de l’équipe
  • Prendre des initiatives judicieuses, adaptées à son rôle et aux besoins de l’équipe, pour maximiser sa contribution et valoriser son expertise.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE CONTEXTE DE L'ÉQUIPE
    • Analyse du fonctionnement de l’équipe
    • Identification des rôles et responsabilités de chaque membre
    • Évaluation de la dynamique de l’équipe
  • 2. IDENTIFICATION DES FORCES
    • Identification des talents personnels et des points forts
    • Comment utiliser ses talents pour valoriser sa place dans l’équipe
  • 3. COMMUNICATION ET RESPECT DES AUTRES
    • Techniques de communication efficace et respectueuse
    • Exercices de mise en situation pour améliorer la communication
    • Stratégies pour faire passer ses objectifs avec diplomatie
  • 4. INITIATIVE ET CONTRIBUTION À L'ÉQUIPE
    • Comment prendre des initiatives de manière efficace
    • Stratégies pour apporter sa valeur à l’équipe
    • Cas pratiques : mise en œuvre d’initiatives constructives
  • 5. INTELLIGENCE RELATIONNELLE ET RELATIONS HARMONIEUSES
    • Comprendre et valoriser son intelligence relationnelle
    • Techniques pour établir des relations harmonieuses et stimulantes
    • Mises en situation pour pratiquer la gestion des relations
  • 6. AFFIRMATION DE LA POSTURE ET SERENITÉ DANS LA FONCTION
    • Techniques de confiance en soi et d’affirmation de la posture
    • Comment gérer le stress et rester serein dans sa fonction
    • Mises en situation pour travailler sur l’affirmation de soi

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être en position de responsabilité, leadership ou membre d’une équipe qui cherche à améliorer ses relations interpersonnelles
Avoir une volonté d’améliorer sa compréhension de soi-même et de sa place au sein de l’équipe
Être prêt à s’engager dans un processus d’introspection et de réflexion sur son rôle et son comportement dans l’équipe
Être disposé à recevoir des feedbacks constructifs et à développer de nouvelles compétences relationnelles
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92434

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
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Étape par Étape

Formations complémentaires - Cohésion d'équipe / Management sur-mesure

Formation Optimiser son Efficacité Professionnelle en Open Space 14 heures soit 2 jours

Formation Travailler Efficacement en Open Space 14 heures soit 2 jours

Formation Réussir la résolution de problème en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel 14 heures soit 2 jours

Formation Dynamique d’Équipe : Développer la coopération et le travail en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Co-Développement : Boostez l’Intelligence Collective et la Créativité de Votre Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser sa Position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la créativité et la performance de son équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale 14 heures soit 2 jours

Formation Maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif 14 heures soit 2 jours

Formation Travail Collaboratif à l’Ère du Digital 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la Coopération et Intelligence Collective en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Dynamiser la Cohésion et la Synergie d’Équipe 7 heures soit 1 jour

Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de l’Espace de Travail : Classer, Trier, Ranger Efficacement 7 heures soit 1 jour

Formation Coacher la Performance de son équipe – Coaching Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Coopération Positive et Gestion d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Management Visuel et Cohésion d’Équipe : Optimisation de la Performance 14 heures soit 2 jours

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