Gestion des conflits & situations sensibles - Management
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
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Vous cherchez à maîtriser l’art de la résolution de conflits dans un contexte professionnel ? Vous souhaitez acquérir des compétences avancées en arbitrage, conciliation, transaction et médiation ? Nous avons la formation qu’il vous faut pour exceller dans ce domaine !
Dans le monde professionnel actuel, la capacité à gérer efficacement les conflits est un atout majeur. Les compétences en arbitrage, conciliation, transaction et médiation sont essentielles pour résoudre les différends de manière efficace et équilibrée. La maîtrise de ces techniques permet non seulement de préserver les relations professionnelles, mais aussi d’améliorer l’efficacité opérationnelle, de réduire les coûts et de protéger la réputation de votre organisation. Les professionnels capables de résoudre les conflits de manière constructive se distinguent, accélèrent leur carrière et contribuent à la réussite de leur organisation.
Mais comment devenir un expert en résolution de conflits ?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous avons conçu une formation complète et pratique sur l’arbitrage, la conciliation, la transaction et la médiation. Cette formation vous permettra de développer une compréhension approfondie des différentes techniques de résolution de conflits et de les mettre en pratique dans des situations professionnelles réelles. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des études de cas et des simulations, vous permettant d’acquérir des compétences pratiques et de renforcer vos capacités de négociation et de communication.
Notre formation est adaptée à votre niveau et à vos besoins, que vous soyez un responsable juridique, un juriste, un assistant juridique, un responsable des services contentieux, ou simplement une personne désireuse d’améliorer ses compétences en gestion de conflits. En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement professionnel et personnel, tout en contribuant à la réussite de votre organisation.
N’attendez plus pour vous lancer ! Acquérir des compétences avancées en arbitrage, conciliation, transaction et médiation n’a jamais été aussi accessible. Avec Expertisme, vous avez l’assurance d’une formation de qualité, adaptée à vos besoins et animée par un formateur expert dans son domaine. Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière et de devenir un acteur clé de la résolution de conflits dans votre organisation. Contactez-nous dès maintenant pour vous inscrire à notre formation et faire le premier pas vers votre réussite professionnelle.
Cette formation s’adresse à plusieurs profils de professionnels œuvrant dans le domaine du droit et de la gestion des conflits. Elle est particulièrement pertinente pour les responsables juridiques, qui pourront ainsi approfondir leurs compétences en matière d’arbitrage, de conciliation, de transaction et de médiation. Les juristes, pour leur part, trouveront dans cette formation des outils concrets pour gérer les contentieux et les litiges de manière plus efficace. Les assistant(e)s juridiques, souvent en première ligne dans la résolution des conflits, bénéficieront également de cette formation en intégrant des stratégies de résolution alternative des litiges à leur pratique. Les responsables et collaborateurs des services contentieux pourront, grâce à cette formation, optimiser leurs processus de travail et renforcer leurs relations avec les autres parties prenantes. Enfin, toute personne souhaitant appréhender l’incidence des Modes Amiables de Résolution des Litiges (MARL) sur sa pratique contractuelle et contentieuse trouvera dans cette formation un apport précieux pour sa carrière professionnelle.
Programme
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Posséder des connaissances de base en droit ou en gestion des conflits est recommandé mais pas obligatoire. Cette formation est conçue pour être accessible à tous, mais ceux ayant déjà une familiarité avec ces sujets pourront progresser plus rapidement.
Avoir une motivation pour apprendre et développer de nouvelles compétences en arbitrage, conciliation, transaction et médiation. Cette motivation sera un atout pour suivre la formation et appliquer les concepts appris dans le cadre professionnel.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : MGT-92418
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-92418
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Formations complémentaires - Gestion des conflits & situations sensibles / Management sur-mesure
Formation efficacité d’équipe : Intelligence relationnelle et résolution de conflits 14 heures soit 2 jours
Formation Prévenir le Burn-out et Optimiser la QVCT pour une Performance Accrue 14 heures soit 2 jours
Formation Optimisation des Relations Professionnelles et Gestion des Conflits 21 heures soit 3 jours
Formation Résolution de Problèmes : Approche Systémique pour optimiser votre performance 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtrise de la résolution des conflits et gestion des tensions en entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation Professionnelle en Médiation : Résolution Efficace des Conflits et Différends 7 heures soit 1 jour
Formation Résolution de Conflits : Arbitrage, Médiation et Transaction 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtrisez la résolution de problèmes et la prise de décision 14 heures soit 2 jours
Formation Gérer efficacement les personnalités difficiles au travail 14 heures soit 2 jours
Formation gestion des agressions et prévention des conflits 14 heures soit 2 jours
Formation Résolution de Problèmes Professionnels : Méthodes et outils 14 heures soit 2 jours
Formation Management : Gestion du Changement, Conflits et Équipes Hybrides 21 heures soit 3 jours
Formation Gestion de l’Agressivité et Détection des Comportements à Risques 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de réunions productives : Techniques d’animation et résolution de conflits 14 heures soit 2 jours
Formation Défendre ses Droits Efficacement en Respectant Autrui 14 heures soit 2 jours
Formation Gestion des Conflits : Maîtrise et Gestion Efficace des Conflits professionnels en Entreprise 21 heures soit 3 jours
Formation Gestion des conflits : Stratégies de communication et maintien d’un environnement de travail harmonieux 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtrise de la gestion des objections et conflits en réunion 14 heures soit 2 jours
Formation Gestion de Conflits : Techniques et Stratégies pour Managers Professionnels 14 heures soit 2 jours
Formation Manager : Gestion des comportements difficiles et optimisation du travail hybride et à distance 14 heures soit 2 jours
Formation Management : Kit de survie pour managers débordés 2 jours
Nouveauté
Formation Gestion des Conflits : Savoir Prévenir, Désamorcer et Gérer les Tensions au Travail 2 joursFormation Manager : Apprendre à Gérer les Conflits 2 jours
Formation gestion des conflits en milieu professionnel 3 jours
Formation communication de crise : maîtrisez les cas d’urgence Initiation 4 heures soit 1/2 journée
Formation Gestion de Crise : Se préparer efficacement et être Réactif Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Travailler Efficacement en Open Space Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Réussir la résolution de problème en équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Dynamique d’Équipe : Développer la coopération et le travail en équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Co-Développement : Boostez l’Intelligence Collective et la Créativité de Votre Équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Optimiser sa Position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’Équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Booster la créativité et la performance de son équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Travail Collaboratif à l’Ère du Digital Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Optimisation de la Coopération et Intelligence Collective en Entreprise Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Dynamiser la Cohésion et la Synergie d’Équipe Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Optimisation de l’Espace de Travail : Classer, Trier, Ranger Efficacement Initiation 7 heures soit 1 jour
Formation Coacher la Performance de son équipe – Coaching Avancé Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Coopération Positive et Gestion d’Équipe Efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management Visuel et Cohésion d’Équipe : Optimisation de la Performance Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management : Maîtriser l’Art de la Délégation pour Gagner en Efficacité Expert 2 jours
Formation Manager les Générations X et Y : Adapter votre Leadership et Favoriser la Cohésion Expert 2 jours
Formation pour manager : les fondamentaux pour manager au quotidien Initiation 2 jours
Formation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec Confiance Expert 3 jours
Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management Expert 3 jours
Formation Management d’Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs Expert 3 jours
Formation Manager : Réussir sa Première Prise de Fonction et Fédérer son Équipe Initiation 3 jours
Formation Manager au Quotidien : Gérer, Animer et Accompagner son Équipe avec Efficacité Expert 2 jours
Formation efficacité d’équipe : Intelligence relationnelle et résolution de conflits Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Prévenir le Burn-out et Optimiser la QVCT pour une Performance Accrue Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Optimisation des Relations Professionnelles et Gestion des Conflits Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Résolution de Problèmes : Approche Systémique pour optimiser votre performance Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtrise de la résolution des conflits et gestion des tensions en entreprise Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Professionnelle en Médiation : Résolution Efficace des Conflits et Différends Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Résolution de Conflits : Arbitrage, Médiation et Transaction Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtrisez la résolution de problèmes et la prise de décision Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Gérer efficacement les personnalités difficiles au travail Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion des agressions et prévention des conflits Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Résolution de Problèmes Professionnels : Méthodes et outils Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management : Gestion du Changement, Conflits et Équipes Hybrides Expert 21 heures soit 3 jours
Formation Gestion de l’Agressivité et Détection des Comportements à Risques Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de réunions productives : Techniques d’animation et résolution de conflits Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Défendre ses Droits Efficacement en Respectant Autrui Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Gestion des Conflits : Maîtrise et Gestion Efficace des Conflits professionnels en Entreprise Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Gestion des conflits : Stratégies de communication et maintien d’un environnement de travail harmonieux Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtrise de la gestion des objections et conflits en réunion Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Gestion de Conflits : Techniques et Stratégies pour Managers Professionnels Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Manager : Gestion des comportements difficiles et optimisation du travail hybride et à distance Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management : Kit de survie pour managers débordés Avancé 2 jours
Nouveauté
Formation Gestion des Conflits : Savoir Prévenir, Désamorcer et Gérer les Tensions au Travail Expert 2 joursFormation Manager : Apprendre à Gérer les Conflits Expert 2 jours
Formation gestion des conflits en milieu professionnel Expert 3 jours
Formation Assertivité et Leadership au Féminin : Développez Votre Communication Efficacement Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Leadership et Management : Développer ses compétences managériales et l’intelligence collective au sein de votre équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Leadership Responsable : Dynamiques Collectives et Influence Personnelle Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation en Leadership Transversal – Niveau Expert : Neurosciences, PNL et Gestion d’Équipe Expert 14 heures soit 2 jours
Formation Leadership et Communication : Techniques Théâtrales pour Inspirer Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Management : Leadership Assertif et Gestion de la Confiance pour Managers Confirmés Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Leadership innovant et gestion stratégique pour Directeurs de pôle Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Process Communication pour managers : optimisez votre leadership Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Compétences Managériales – Niveau Avancé : Booster son Leadership Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Devenir un Coach Efficace et Reconnu Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Leadership Avancé : Développer l’Art du Management des Managers Expert 21 heures soit 3 jours
Formation Leadership efficace sans autorité directe : Obtenir des résultats Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation en Leadership : Améliorez votre Charisme et votre Management Participatif Avancé 28 heures soit 4 jours
Formation Optimiser ses Relations et son Leadership dans un Environnement Organisationnel Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Leadership Stratégique et Intelligence Artificielle pour Innovation Produit Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation pour Managers en Gestion des Addictions Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Management d’équipe : Conduite de Réunions Professionnelles en entreprise Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Réussir sa Communication et performer ses Relations Interculturelles Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Stratégies de Gestion du Changement et Leadership en Entreprise Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtrisez les 6 Outils Clés pour une Transformation d’Entreprise Efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation en Leadership Agile : Communication, Gestion d’Équipe et Prévention des Risques Psychosociaux Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Leadership – Niveau Avancé : Animer et Fédérer une Équipe Efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Leadership pour Managers – Niveau Initiation : Développer une Posture Inspirante et Mobilisatrice Initiation 2 jours
Formation Intelligence Émotionnelle : Transformer ses Émotions en Ressource Positive Expert 1 jour
Formation Communiquer avec son équipe et sa hiérarchie Expert 2 jours
Formation Leadership pour Managers – Niveau Avancé : Affirmer son Influence et Inspirer ses Équipes Avancé 3 jours
Formation Optimisation de la Productivité et Efficacité en Télétravail : Techniques Avancées et Gestion du Temps Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Techniques Efficaces pour Animer et Diriger un Atelier de Travail Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management Hybride pour Leaders Innovants Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Manager efficacement une équipe à distance – Techniques de Management Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Manager efficacement des équipes à distance Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Optimisation et Animation de Réunions en Télétravail Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Télétravail : Maîtrisez les Réunions à Distance et la Gestion du Temps Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Management à distance : gérer efficacement les équipes en télétravail Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de réunions productives : Techniques d’animation et résolution de conflits Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Animer des Réunions à Distance Efficaces Initiation 7 heures soit 1 jour
Formation Techniques avancées d’Animation Efficace de Réunions Virtuelles Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Optimiser le Management d’Équipes en Télétravail ou à Distance Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Optimiser ses Réunions avec les Techniques de Mind Mapping Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Animer Efficacement des Réunions Minutes et Quick Meeting Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Mener Efficacement une Réunion Créative avec assurance et efficacité Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Initiation à la Conduite et Gestion de Réunions Efficaces Initiation 7 heures soit 1 jour
Formation Management à distance – Niveau Initiation Initiation 2 jours
Nouveauté
Formation management à distance : Réussir la mise en place du télétravail Expert 1 jour
Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiques Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Management : Booster la Performance par l’Intelligence Collective Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Management : Devenir un Leader Manager grâce aux 6 Compétences Clés Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation en Management : Coaching Efficace et Développement des Collaborateurs de la Nouvelle Génération Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques Avancé 35 heures soit 5 jours
Formation Crowd Management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management et Conseil Stratégique Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management : gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management d’équipe : Développez l’Intelligence Collective et la Cohésion d’Équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management : Communication, Gestion d’équipe et Dialogue Social Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management Efficace : Développer Assertivité et Force de Conviction Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management – Niveau Expert : développer vos compétences managériales Expert 14 heures soit 2 jours
Formation Management Agile : Développez vos Compétences et Optimisez la Performance de vos Équipes Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile Management : Développer Intelligence Emotionnelle et Communication Efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management : Evoluer vers un management 3.0 efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management avec la Méthode Process Com Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Maitriser le Feedback : l’équilibre en la bienveillance et l’exigence Initiation, Avancé 1 jour
Nouveauté
Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress Initiation 2 joursNouveauté
Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH Tous niveaux 2 joursNouveauté
Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture Initiation, Avancé 1 jourNouveauté
Formation Ikigaï : Trouver du Sens au Travail pour Soi et pour son Équipe Initiation 1 jourFormation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire Avancé 2 jours
Formation Leadership et management transversal Expert 2 jours
Formation Management Comprendre les biais cognitifs pour un management efficace Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Gestion Inter-générationnelle pour Managers : améliorer les synergies entre les générations Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management RH : Optimiser l’Accueil et la Fidélisation de la Génération Z Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation en Droit du Travail pour Managers : Maîtrisez les Fondamentaux Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Gestion du changement : Bien vivre le changement et communiquer efficacement Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Management Agile et Conduite du Changement Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Gestion du changement : communication non violente et systèmes d’information Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Conduire et réussir le changement en entreprise Expert 2 jours
Formation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et Efficacité Expert 2 jours
Formation Conduite du Changement : Démarches et Outils pour Piloter la Transformation en Entreprise Expert 2 jours
Formation Conduite du Changement : Conduire le changement en accompagnant son équipe Expert 3 jours
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