Leadership & posture managériale - Management
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Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
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Vous souhaitez améliorer votre management et vos émotions pour en faire un atout ?
Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, le rôle des managers est plus complexe que jamais. Ils sont confrontés à un large éventail de responsabilités allant de la prise de décision stratégique à la gestion des équipes, en passant par l’amélioration des performances et la résolution de problèmes au quotidien.
Face à ces défis, il est essentiel pour les managers de développer une intelligence émotionnelle solide afin de pouvoir gérer efficacement leurs propres émotions et celles de leur équipe.
La vie d’un manager est jalonnée de petits ou grands conflits. Ils l’atteignent. L’objectif de cette rencontre est de prendre conscience de ses propres moteurs et ce faisant, de prendre confiance.
Cette formation est conçue pour aider les managers à exploiter la puissance de leurs émotions plutôt que de les laisser les submerger.
Trop souvent, les émotions sont perçues comme des obstacles à une prise de décision rationnelle et à une gestion efficace. Pourtant, elles peuvent être un atout majeur dans la gestion des relations, la motivation des équipes et le développement d’un leadership authentique.
Vous souhaitez mieux vous connaître et vous comprendre pour prendre confiance en vous dans votre domaine ?
Le travail proposé permet une meilleure affirmation de soi, et donc un plus grand leadership, grâce à une communication positive et assertive.
Cette formation en Management proposée par Expertisme, Organisme de formation certifié Qualiopi, aide chaque participant à comprendre ses besoins et ceux de leurs équipes, par l’écoute de ses émotions.
Un manager qui cultive son intelligence émotionnelle va mieux motiver, accompagner, fidéliser et fédérer ses équipes et donc optimiser la performance. Les neurosciences le confirment : les émotions sont liées à la prise de décisions.
C’est pourquoi, travailler son intelligence émotionnelle est primordiale, en entreprise comme dans sa vie privée.
Durant cette formation en Management, les participants découvriront comment reconnaître et comprendre leurs émotions, ainsi que celles des membres de leur équipe. Ils apprendront à canaliser ces émotions pour favoriser des communications ouvertes et bienveillantes, tout en évitant les conflits néfastes.
Les managers apprendront également à transformer leur stress en énergie positive, favorisant ainsi la résilience et la prise de décision réfléchie même dans les moments de pression.
À la fin de la formation, les managers seront mieux équipés pour gérer leurs émotions avec intelligence et utiliser cette compétence comme un tremplin vers un management performant, bienveillant et durable.
Cette rencontre est un voyage à l’intérieur de soi-même pour y découvrir des ressources cachées pour évoluer et s’élever vers de nouveaux possibles. Aux côtés de notre Formateur Expert Métier, vous apprendrez à mieux vous connaître et a prendre conscience de vos forces et faiblesses.
Cette formation est conçue pour aider les managers à exploiter la puissance de leurs émotions plutôt que de les laisser les submerger. Trop souvent, les émotions sont perçues comme des obstacles à une prise de décision rationnelle et à une gestion efficace. Pourtant, elles peuvent être un atout majeur dans la gestion des relations, la motivation des équipes et le développement d’un leadership authentique.
En suivant notre formation « Transformer ses émotions en tremplin », vous découvrirez le pouvoir de canaliser vos émotions pour atteindre de nouveaux sommets dans votre carrière professionnelle.
Cette formation s’adresse à tout public. Chef d’entreprise, manager de proximité, membres de CODIR, collaborateurs.
Programme
La vitale assertivité
Diminuer son stress en priorisant ses actions
Déconstruction mentale pour se libérer des peurs
Découvrir les désirs cachés derrière les peurs
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
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Accepter de se livrer en toute bienveillance
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : MGT-7627
Durée : 7 heures soit 1 jour
Tarif : 1.040 € HT / Personne
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Référence : MGT-7627
Durée : 7 heures soit 1 jour
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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