Outils & pratiques managériales - Management

Formation Agile Management : Développer Intelligence Emotionnelle et Communication Efficace

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Vous vous demandez comment développer un état d’esprit agile au sein de votre équipe ? Comment utiliser l’intelligence émotionnelle pour renforcer les relations professionnelles et la communication ? Ces questions sont cruciales dans le monde du travail d’aujourd’hui, et nous avons les réponses à vos interrogations.

Dans un environnement professionnel marqué par la complexité et l’incertitude, une compétence clé émerge comme essentielle pour les managers : l’agilité. Adopter un rôle de facilitateur pour promouvoir une culture agile est une nécessité pour encourager l’innovation et améliorer la performance organisationnelle. De plus, développer son intelligence émotionnelle est indispensable pour naviguer dans des environnements de travail hybrides et répondre aux attentes de qualité de vie au travail. Cette compétence permet également de se distinguer dans son domaine et d’accélérer sa carrière. En somme, être un manager agile, c’est être capable de gérer efficacement des projets divers tout en maintenant sa réactivité et sa valeur ajoutée.

Alors, comment pouvez-vous développer ces compétences essentielles ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation conçue pour les managers souhaitant développer un état d’esprit agile et une intelligence émotionnelle au sein de leur équipe. Cette formation offre des bénéfices concrets et immédiats. Votre Formateur Expert Métier vous guidera dans l’apprentissage du management participatif, encourageant l’implication active de chaque membre de l’équipe. Il vous enseignera également comment utiliser la méthode Process Com® pour adapter votre approche selon les profils individuels de vos collaborateurs. En outre, une session de 3 heures est incluse pour optimiser l’organisation et la gestion du temps, une compétence indispensable pour tout manager. Cette formation est adaptée et efficace, favorisant une montée en compétence rapide et durable.

N’attendez plus, il est temps d’agir pour développer vos compétences de manager agile. En choisissant notre formation, vous faites un investissement stratégique pour votre carrière. Alors, êtes-vous prêt à faire le prochain pas vers l’excellence managériale ?

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les managers, qu’ils soient hiérarchiques ou transversaux, qui souhaitent améliorer leurs compétences en communication et en organisation. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs d’équipe, les responsables de projet, les dirigeants d’entreprise et les superviseurs qui cherchent à instaurer un état d’esprit agile au sein de leur équipe. Cette formation est conçue pour ceux qui cherchent à renforcer leurs relations interpersonnelles, à améliorer leur gestion du temps et à encourager l’implication active de chaque membre de leur équipe. Elle est également utile pour les managers soucieux de comprendre et d’adapter leur approche à la diversité des profils individuels au sein de leur équipe grâce à la méthode Process Com®. En bref, cette formation conviendra à tout manager souhaitant optimiser son leadership et maximiser la performance de son équipe.

Objectifs

Développer une agilité managériale en intégrant des postures et outils favorisant la pensée et l’action flexibles, adaptées aux défis d’un environnement complexe.
Renforcer l’intelligence émotionnelle en apprenant à gérer son équilibre émotionnel lors de situations délicates et en comprenant l’impact des émotions sur la performance d’une équipe.
Implémenter un management participatif en identifiant les conditions propices à la collaboration et en maîtrisant les pratiques collaboratives pour une meilleure performance collective.
Utiliser la méthode Process Com® pour adapter sa communication selon les profils individuels de chaque membre de l’équipe et répondre adéquatement aux comportements sous stress.
Optimiser la gestion du temps en priorisant les activités, en organisant rigoureusement l’agenda et en distinguant clairement l’urgent de l’important.

Programme

1. INTRODUCTION À L'AGILITÉ ET À L'INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
- Présentation du concept d’agilité en management
- Compréhension de l’intelligence émotionnelle et de son importance
- Étude des liens entre agilité, intelligence émotionnelle et performance des équipes
2. DÉFINITION ET COMMUNICATION D'UNE VISION AGILE
- Techniques pour définir une vision agile claire et motivante
- Stratégies pour communiquer efficacement cette vision à l’équipe
- Exercices pratiques de définition et de communication de vision
3. ÉVALUATION ET DÉVELOPPEMENT DE LA MATURITÉ AGILE DE L'ÉQUIPE
- Outils pour évaluer la maturité agile de l’équipe
- Méthodes pour favoriser le développement de cette maturité
- Études de cas et simulations pour appliquer ces méthodes
4. ENRICHISSEMENT DE LA PALETTE D'OUTILS COLLABORATIFS
- Présentation d’outils collaboratifs favorisant l’agilité
- Techniques pour implémenter ces outils dans le quotidien de l’équipe
- Mises en pratique pour apprendre à utiliser ces outils
5. EXPLORATION DU RÔLE DU MANAGER AGILE
- Étude des caractéristiques du manager agile
- Importance de la flexibilité, de la coopération et de la gestion des émotions en management agile
- Exercices pratiques pour développer ces compétences
6. IMMERSION DANS LA PROCESS COM®
- Explication de la Process Com® et de son utilité en management
- Identification des différents profils psychologiques au sein de l’équipe
- Techniques pour améliorer la communication en fonction de ces profils
7. GESTION DES SITUATIONS CONFLICTUELLES
- Techniques pour désamorcer et résoudre les conflits dans une perspective agile
- Mises en situation pour pratiquer ces techniques
- Retour d’expérience et échanges sur les meilleures pratiques
8. RENFORCEMENT DE L'IMPLICATION DES COLLABORATEURS
- Stratégies pour renforcer l’implication des collaborateurs
- Techniques pour favoriser l’autonomie et l’investissement de l’équipe
- Mises en pratique pour tester ces techniques
9. OPTIMISATION DE L'ORGANISATION PERSONNELLE
- Techniques pour gérer efficacement son temps et ses priorités
- Outils pour optimiser son organisation personnelle
- Mises en pratique pour tester ces outils et techniques

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Bien que non obligatoire, une expérience en management est recommandée pour tirer pleinement profit de cette formation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92389

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2590€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»