Management

Fondamentaux du management

Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management

Redéfinissez votre leadership pour inspirer, motiver et transformer vos équipes avec impact.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Améliorer son Management

Vous venez d’être promu manager et vous souhaitez améliorer rapidement vos compétences ?
Notre formation adaptée à une prise de fonction est l’outil idéal pour vous familiariser avec les attentes de ce métier.
En tant que manager, vous être plus qu’un simple chef : vous êtes la figure d’autorité qui inspire la confiance de votre équipe. Il est indispensable de développer de solides compétences en communication pour gérer les situations conflictuelles, qu’elles surviennent au sein du groupe ou de la hiérarchie.

Quelles sont les compétences requises pour un manager ?
Le métier de manager n’échappe pas aux évolutions entraînées par la digitalisation du monde professionnel. La gestion des outils numériques, le management hybride ou à distance exigent de vous une capacité d’adaptation à diverses situations pour exercer votre métier avec efficacité.
Notre formation vous donnera les clés nécessaires pour assumer pleinement votre rôle de manager, quelles que soient la diversité et la complexité de vos missions. Être manager relève davantage d’un état d’esprit que d’un simple savoir-faire.
En suivant notre formation en management, vous apprendrez à cultiver les qualités indispensables pour motiver votre équipe et atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.

Manager une équipe requiert de solides compétences.
La confiance de vos collaborateurs n’est pas acquise automatiquement, elle se construit par votre travail sur vous-même et l’image que vous projetez. En assumant vos responsabilités et en définissant des objectifs clairs et efficaces, vous incarnez le leader inspirant sur lequel votre équipe peut compter.
Grâce à notre Formateur Expert Métier, vous apprendrez à susciter la motivation de votre équipe en toutes circonstances. Vous identifierez vos faiblesses et vos forces pour en tirer parti dans l’exercice de vos fonctions.

À l’issue de cette formation, vous aurez acquis de nouveaux repères pour manager efficacement votre équipe, que ce soit en présentiel, à distance ou en mode hybride. Nos modules spécialement conçus pour des managers en prise de fonction vous aideront à fixer des objectifs en adéquation avec l’identité de votre entreprise. Motiver, déléguer et gérer les conflits deviendront la diversité des cordes à votre arc pour devenir le manager dont vos collaborateurs ont besoin.
En alternant méthodologie et ateliers pratiques, cette formation vous permettra de vous approprier les concepts du management par la pratique !

En résumé

Vous venez de prendre un poste de manager ou vous souhaitez professionnaliser vos pratiques managériales ? Cette formation Management d’EXPERTISME vous accompagne pour clarifier votre rôle, affirmer votre posture, structurer vos méthodes et gagner rapidement en impact auprès de votre équipe, en présentiel comme à distance.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier votre rôle de manager et poser un cadre de fonctionnement clair et partagé
• Fixer des objectifs motivants et pilotables pour vos collaborateurs
• Adapter votre style de management aux profils, aux situations et au contexte (présentiel, hybride, distanciel)
• Déléguer de façon sécurisée pour développer l’autonomie de votre équipe
• Gérer les situations délicates, recadrer sans démotiver et transformer les erreurs en leviers de progrès

À qui s’adresse cette formation ?

Manager de tout secteur d’activité

Pré-requis

Avoir envie de se remettre en question et de travailler sur soi et sa posture
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur (si en distanciel)

Objectifs

Définir un cadre de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.
Mobiliser les énergies individuelles des membres de l’équipe.
Susciter et entretenir la motivation
Adapter son management à chaque situation.
Donner un feedback positif et constructif
Les bases du changement
Les compétences émotionnelles du manager
Organiser la délégation pour renforcer l’autonomie au sein de l’équipe.
Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.

Programme

1. DÉFINIR LES OBJECTIFS ET CLARIFIER LES RÈGLES DU JEU/CADRE COMMUNES POUR ORIENTER L'ACTION DE L'ÉQUIPE
- Identifier les critères de performance d’une équipe.
- Formuler des objectifs efficaces.
- Adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe.
- Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces.
ATELIER PRATIQUE : Expérimentation d’un travail d’équipe.
2. SUSCITER LA MOTIVATION INDIVIDUELLE DES MEMBRES DE L'ÉQUIPE
- Pratiquer un management du succès.
- Agir sur les leviers de motivation pertinents.
- Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
- Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe.
ATELIER PRATIQUE : Agir sur les leviers de motivation pertinents.
3. PRATIQUER DES DÉLÉGATIONS RESPONSABILISANTES
- Structurer sa démarche de délégation.
- Les 4 étapes d’une délégation réussie.
- Structurer un entretien de délégation.
- Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation.
ATELIER PRATIQUE : Listing de mes critères pour déléguer en sérénité
4. EXERCER SON RÔLE ET ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT
- Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic).
- Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel.
- Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations.
- Mener ses premiers entretiens individuels avec chaque collaborateur.
ATELIER PRATIQUE : mener les entretiens clefs.
5. DÉVELOPPER DES COMPORTEMENTS DE MANAGEMENT EFFICACES
- Identifier ses styles de management préférentiels.
- Définir ses axes de progrès pour s’adapter aux situations et collaborateurs.
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs.
- Intégrer à ses pratiques les modalités de télétravail et de management à distance ou hybride.
ATELIER PRATIQUE : Modélisation d’une situation vécue par un manager en intelligence collective
6. TRAITER LES ERREURS ET GÉRER LES SITUATIONS DÉLICATES
- Distinguer erreur et faute.
- Choisir le mode d’intervention en fonction de la situation.
- Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
- Confronter un collaborateur sans le démotiver.
ATELIER PRATIQUE : traiter les erreurs et recadrer un collaborateur.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management avec plus de 7 ans d’expérience.
• Des formations construites à partir de situations réelles de managers : prises de poste, restructurations, télétravail, équipes hybrides…
• Une pédagogie active : autodiagnostics, mises en situation, jeux de rôle, études de cas issues de votre réalité terrain.
• Des outils concrets, immédiatement réutilisables : trames d’entretien, grilles d’objectifs, check-lists de délégation, plans d’action personnalisés.
• Un accompagnement centré sur votre posture de manager pour renforcer à la fois votre légitimité, votre impact et votre sérénité.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Acquérir les bases essentielles pour démarrer en management en toute confiance	Formation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec Confiance	Idéal avant ou juste après une prise de poste pour structurer vos premiers réflexes managériaux.
Renforcer sa posture de leader coach et fédérer durablement son équipe	Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs	Approfondit la dimension coaching, l’accompagnement des talents et la cohésion d’équipe.
Maîtriser en profondeur la délégation pour gagner du temps et développer l’autonomie	Formation Management : Maîtriser l’Art de la Délégation pour Gagner en Efficacité	Permet d’aller plus loin sur la délégation stratégique, le suivi et la responsabilisation de vos collaborateurs.
Conduire des réunions efficaces, engageantes et orientées résultats	Formation management : Animer une réunion productive et efficace	Optimise vos temps collectifs, améliore la participation et réduit la fatigue réunionite de vos équipes.
Adapter son leadership aux différentes générations et renforcer la cohésion	Formation Manager les Générations X et Y : Adapter votre Leadership et Favoriser la Cohésion	Vous aide à mieux comprendre les attentes des générations X et Y pour ajuster votre management et fidéliser vos talents.

Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle adaptée à un manager récemment nommé ?
Oui, cette formation est particulièrement adaptée aux managers en prise de poste ou ayant peu d’années d’expérience. Elle vous aide à clarifier votre rôle, poser un cadre clair, oser exercer votre autorité et adopter rapidement des pratiques professionnelles et structurées.
La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui sont les formateurs en Management chez EXPERTISME ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont eux-mêmes managé des équipes et accompagnent au quotidien des managers de différents secteurs, ce qui garantit une approche très concrète et pragmatique.
Y a-t-il des mises en situation pratiques pendant la formation ?
Oui, la formation alterne apports méthodologiques, autodiagnostics, études de cas, jeux de rôle, simulations d’entretiens, ateliers de délégation et exercices de recadrage. L’objectif est que vous puissiez vous entraîner en situation sécurisée avant de transposer ces pratiques dans votre équipe.
Dois-je avoir déjà une équipe pour suivre cette formation ?
Il est préférable de manager déjà une équipe ou d’être sur le point de prendre un poste de management, afin de pouvoir vous projeter dans les outils et mettre en œuvre rapidement les acquis. Toutefois, la formation reste accessible à toute personne se préparant à une fonction managériale.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management ?

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Référence : MGT-7605

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 3.120 € HT / Personne

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Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.