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Management

Outils & pratiques managériales

Formation analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de conception produit

Optimisez la rentabilité produit en transformant chaque conception en une opportunité stratégique de croissance.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser la rentabilité sans sacrifier la qualité lors de la conception d’un produit ? L’analyse de la valeur est-elle une compétence qui vous manque ? N’attendez plus pour découvrir comment cette formation peut vous aider à transformer votre carrière.

En effet, dans un environnement concurrentiel, la maîtrise de l’analyse de la valeur (AV) est devenue une compétence essentielle. Elle permet non seulement d’optimiser les coûts, mais aussi d’accroître la performance des produits tout au long de leur cycle de vie. Cette approche stratégique, initialement développée pour l’industrie manufacturière, est aujourd’hui utilisée dans divers secteurs. Les bénéfices sont considérables, tant sur le plan professionnel que personnel. En intégrant efficacement l’AV dans le processus de conception, vous pouvez identifier les opportunités d’amélioration de la rentabilité à chaque étape, tout en veillant à ce que les produits répondent aux besoins des clients. Ainsi, vous pouvez vous démarquer dans votre domaine, accélérer votre carrière et contribuer de manière significative à la réussite de votre entreprise.

Maintenant, imaginez pouvoir acquérir ces compétences avec un organisme de formation certifié…

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de suivre une formation en Analyse de la Valeur (AV) dédiée aux professionnels cherchant à améliorer la conception d’un produit. Notre Formateur Expert Métier vous fournira une compréhension approfondie des principes et techniques d’analyse de la valeur. Vous apprendrez à évaluer les fonctions des produits et à appliquer des techniques de créativité pour générer des solutions innovantes et rentables. De plus, vous développerez des stratégies pour impliquer efficacement les parties prenantes dans le processus d’AV, garantissant une approche collaborative et intégrée. Cette formation adaptative et efficace vous permettra d’intégrer rapidement les compétences acquises dans votre activité quotidienne, en optimisant la rentabilité et la performance de vos produits.

N’oubliez pas : l’opportunité de connaître le succès est à portée de main. Ne tardez plus ! Enrichissez votre carrière avec la formation Analyse de la Valeur (AV) d’Expertisme et accélérez votre progression vers l’excellence. Agissez dès maintenant pour améliorer la rentabilité de vos projets de conception de produits.

En résumé

Cette formation Analyse de Valeur vous donne une méthode structurée et immédiatement opérationnelle pour concevoir des produits plus performants, plus compétitifs et plus rentables, sans compromis sur la qualité ni sur les attentes clients.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et maîtriser la démarche complète d’Analyse de Valeur appliquée à la conception produit
• Identifier les fonctions essentielles d’un produit et éliminer les coûts inutiles sans dégrader la qualité perçue
• Structurer vos projets de conception autour des besoins clients prioritaires et des gains de rentabilité
• Utiliser des outils concrets (analyse fonctionnelle, bêtes à cornes, diagramme pieuvre, 3A…) sur des cas réels
• Piloter un projet d’Analyse de Valeur de bout en bout, de l’étude fonctionnelle jusqu’aux scénarios de solutions

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs profils professionnels. En premier lieu, elle concerne les responsables qualité, les garants de la conformité des produits ou services aux normes et aux exigences de l’entreprise. Elle est également destinée aux ingénieurs R&D, dont la mission est de concevoir des produits innovants et rentables. Les acheteurs, acteurs clés dans la sélection des fournisseurs et la réduction des coûts, y trouveront aussi leur compte. En outre, cette formation est idéale pour toute personne cherchant à développer ou améliorer des produits, des procédés, des services ou des installations. Elle sera particulièrement utile aux responsables de projet, aux chefs de produit, aux managers de production et aux consultants en optimisation de processus. En somme, toute personne ayant une influence sur la conception, la réalisation et l’achat de produits ou services pourrait bénéficier de cette formation en analyse de la valeur.

Pré-requis

Avoir une connaissance de base en gestion de projet
Être familier avec les concepts et les termes du domaine de la conception de produits
Avoir une compréhension générale des principes de rentabilité et de coûts dans le contexte de la conception de produits
Être en mesure de comprendre et d’interpréter des données financières simples
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

  • Comprendre et maîtriser les principes fondamentaux de l’analyse de la valeur
  • Identifier les différentes étapes de la démarche d’analyse de valeur dans le processus de conception d’un produit
  • Mettre en œuvre la méthode de l’analyse de valeur lors de la conception d’un produit pour optimiser sa rentabilité
  • Appliquer des techniques d’analyse de valeur pour résoudre des problèmes concrets liés à la conception et à la rentabilité d’un produit
  • Évaluer l’efficacité de l’application de l’analyse de valeur dans un projet de conception de produit pour en mesurer l’impact sur la rentabilité.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'ANALYSE DE LA VALEUR (AV)

    • Explication du choix de la méthode de l’analyse de la valeur (AV)
    • Présentation du catalogue des outils d’aide à la conception
    • Positionnement de l’analyse de la valeur par rapport aux autres démarches d’amélioration de la conception
    • Compatibilité des méthodes : où se place l’analyse de la valeur ?
    • Lexique et concepts clés : produit, besoin, démarche, activité, méthodes, outil, fonction
  • 2. ANALYSE FONCTIONNELLE : UNE ÉTAPE ESSENTIELLE AVANT L'ANALYSE DE LA VALEUR

    • Identification des besoins client prioritaires pour choisir les fonctions du produit
    • Collecte, organisation et analyse des informations pertinentes pour anticiper les évolutions du produit et faciliter l’innovation
    • Réalisation de l’examen fonctionnel pour rédiger le cahier des charges fonctionnelles
    • Mise en pratique des outils : bêtes à cornes, diagramme pieuvre, hiérarchisation des fonctions
  • 3. DÉPLOIEMENT DE LA DÉMARCHE

    • Présentation des étapes, méthodes fonctionnelles et facteurs de succès
    • Mise en place du projet de conception optimisée et choix de l’étude de cas
    • Présentation des méthodes fonctionnelles : les 3 A
    • Découverte des sept phases de l’analyse de la valeur et du planning du projet
    • Énumération des quatre facteurs clés de succès de l’analyse
  • 4. EXPLOITATION DES RÉSULTATS DE L'ANALYSE DE LA VALEUR

    • Recherche des idées et voies de solution
    • Étude et évaluation des solutions
    • Établissement du bilan prévisionnel et proposition de choix
  • 5. ATELIER FIL ROUGE « CONDUIRE UN PROJET D'ANALYSE DE LA VALEUR »

    • Choix d’un objet de la vie courante
    • Mise en place des jalons de la démarche
    • Réalisation de l’analyse de la valeur sur l’objet étudié
    • Proposition de scénarios issus de l’analyse du projet et argumentation

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Au-delà de la théorie, cette formation Analyse de Valeur est construite pour vous permettre d’appliquer immédiatement la méthode sur vos projets de conception produit. Chaque séquence alterne apports méthodologiques, exemples concrets issus du terrain et mises en pratique guidées.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Analyse de Valeur avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : réduction de coûts, amélioration de la valeur perçue, arbitrage performance / rentabilité.
• Études de cas, atelier fil rouge et exercices issus de situations réelles pour ancrer les réflexes d’Analyse de Valeur.
• Supports structurés, outils prêts à l’emploi et conseils personnalisés pour adapter la démarche à votre secteur.
• Possibilité de suivre la formation en distanciel par visioconférence, avec enregistrement et conservation du support vidéo.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Analyse de Valeur.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Structurer une démarche d’Analyse de Valeur pour optimiser la conception produit et la rentabilitéFormation Analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de Conception ProduitMéthode AV complète, outils fonctionnels, atelier fil rouge et application directe à vos projets de conception.
Renforcer la dimension stratégique de vos décisions de conception et de portefeuille produitsFormation Management et Conseil StratégiqueApporter une vision stratégique à vos analyses de valeur pour aligner rentabilité produit, positionnement marché et décisions de direction.
Développer vos compétences managériales pour embarquer les équipes projet AV et les parties prenantesFormation Management : Devenir un Leader Manager grâce aux 6 Compétences ClésRenforcer votre leadership pour piloter efficacement des projets d’Analyse de Valeur transverses et mobiliser les équipes.
Mieux piloter et valider vos processus pour sécuriser les gains issus de l’Analyse de ValeurFormation Validation : Maîtriser les outils de pilotage des processusOutiller le suivi des processus et la validation des gains AV, du prototype à l’industrialisation et à la production série.
Adapter votre style de management aux nouvelles organisations projet et à la collaboration transverseFormation Management : Evoluer vers un management 3.0 efficaceMettre en place un management collaboratif et responsabilisant, idéal pour les démarches AV impliquant plusieurs métiers.

Analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de Conception Produit disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Mont-de-Marsan, Avignon.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Analyse de Valeur est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui sont les formateurs pour cette formation Analyse de Valeur ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils possèdent une double compétence : maîtrise approfondie de l’Analyse de Valeur et expérience terrain en conception produit, industrialisation ou optimisation de processus.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

    Il est recommandé d’avoir une connaissance de base en gestion de projet, d’être familier avec les concepts de conception produit et d’avoir une compréhension générale des principes de coûts et de rentabilité. Vous devez également être en mesure de lire des données financières simples et disposer d’un ordinateur connecté à Internet avec caméra, micro et haut-parleur pour le distanciel.

  • La formation est-elle adaptée si je ne travaille pas dans l’industrie manufacturière ?

    Oui. La méthode d’Analyse de Valeur s’applique à de nombreux secteurs : services, installations, projets d’ingénierie, procédés, organisations, etc. Le formateur adapte les exemples et les cas pratiques à votre contexte pour que vous puissiez transposer immédiatement la démarche à vos propres projets.

  • Allons-nous travailler sur des cas concrets pendant la formation ?

    Oui. Un atelier fil rouge vous permet de conduire un projet complet d’Analyse de Valeur sur un objet de la vie courante ou un cas représentatif de votre activité. Vous appliquez ainsi les outils vus en formation (analyse fonctionnelle, 3A, génération de solutions, évaluation, scénarios) dans une situation proche du réel.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de Conception Produit ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Mont-de-Marsan, Avignon.
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Référence : MGT-99903

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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