Management

Outils & pratiques managériales

Formation analyse de Valeur pour l’innovation

Boostez l'innovation en optimisant vos processus avec une analyse de valeur stratégique et efficace.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser la valeur de vos produits tout en maîtrisant les coûts ? Vous souhaitez innover tout en améliorant la satisfaction client ? Découvrez comment la formation Innover avec l’analyse de la valeur peut vous aider à atteindre ces objectifs.

Dans un contexte économique compétitif et en constante évolution, les professionnels doivent sans cesse chercher à maximiser la valeur de leurs produits et services. L’analyse de la valeur (AV) est une méthodologie stratégique essentielle pour atteindre cet équilibre, en permettant de revisiter les processus de conception, de production et de gestion. Elle permet d’identifier les fonctions essentielles et d’éliminer les dépenses superflues, tout en favorisant l’innovation et la satisfaction client. Acquérir des compétences en AV, c’est se donner les moyens d’exceller dans son domaine, de se démarquer de la concurrence et d’accélérer sa carrière. En effet, comprendre et maîtriser l’analyse de la valeur peut conduire à des améliorations significatives en termes de qualité, de performance et de réduction des coûts. Non seulement vous pourrez améliorer votre efficacité opérationnelle, mais vous contribuerez également activement à la stratégie d’innovation de votre entreprise.

Vous êtes encore là ? Alors, vous devez être prêt à prendre votre carrière en main et à passer au niveau supérieur !

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de suivre la formation Innover avec l’analyse de la valeur. Vous apprendrez à comprendre les fondements théoriques de l’analyse de la valeur et ses applications pratiques. Vous serez capable d’identifier et d’analyser les fonctions d’un produit ou service pour maximiser sa valeur perçue par le client. Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de votre apprentissage, vous guidant à travers les outils et techniques spécifiques pour conduire des sessions d’analyse de la valeur. Vous apprendrez également à stimuler l’innovation en remettant en question les hypothèses existantes et en explorant de nouvelles approches créatives. Enfin, vous serez capable d’intégrer l’analyse de la valeur dans les processus de développement de produits, de gestion de projets et d’amélioration continue. Cette formation est adaptée à tous les professionnels impliqués dans le développement de produits ou l’optimisation des processus, qu’ils soient concepteurs de processus ou de produit, acheteurs, chefs de projet…

Ne manquez pas cette opportunité d’acquérir une compétence clé qui vous permettra de vous démarquer dans votre domaine. Rejoignez notre formation Innover avec l’analyse de la valeur et donnez un coup de boost à votre carrière dès maintenant !

En résumé

Cette formation Analyse de Valeur pour l’Innovation vous donne une méthode concrète pour repenser vos produits, services et processus, augmenter fortement la valeur perçue par vos clients tout en maîtrisant vos coûts. Vous repartez avec une démarche structurée, des outils immédiatement applicables et la capacité d’animer des ateliers d’Analyse de Valeur dans votre organisation.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et maîtriser la démarche complète d’Analyse de Valeur pour l’innovation
• Identifier les fonctions essentielles de vos produits, services et processus pour maximiser la valeur client
• Réduire les coûts sans dégrader la qualité ni la performance
• Stimuler l’innovation grâce à des outils de créativité structurés
• Animer des groupes de travail pluridisciplinaires autour de projets d’Analyse de Valeur

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un public professionnel diversifié et engagé dans la transformation de leur organisation. Elle est particulièrement pertinente pour les concepteurs de processus ou de produits, qui cherchent à innover pour optimiser la valeur de leurs créations. Les acheteurs, confrontés au défi perpétuel d’obtenir le meilleur rapport qualité-prix, trouveront également un intérêt à cette formation. De même, les chefs de projet, qu’ils soient impliqués dans la refonte de processus ou la conduite de projets produits ou procédés, y trouveront des outils précieux pour améliorer la performance et la compétitivité de leurs organisations. En somme, cette formation est destinée à tous ceux qui souhaitent intégrer l’analyse de la valeur comme un moyen d’innovation et d’amélioration continue dans leur pratique professionnelle.

Pré-requis

Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

Comprendre le concept et les principes de l’analyse de la valeur pour une application efficace dans différents contextes professionnels
Appliquer les techniques d’analyse de la valeur pour détecter les leviers d’innovation dans les processus et produits existants
Organiser et animer un groupe de travail multidisciplinaire pour conduire une analyse de la valeur, en assurant une communication efficace et une collaboration productive
Analyser et interpréter les résultats d’une analyse de la valeur pour identifier les opportunités d’innovation et d’amélioration
Concevoir et mettre en œuvre un plan d’action basé sur les conclusions de l’analyse de la valeur pour apporter de l’innovation et créer de la valeur ajoutée.

Programme

1. EXPLORATION DES SOURCES DE CRÉATION DE VALEUR
- Compréhension des enjeux d’une analyse de valeur : en quoi elle est cruciale pour l’entreprise, ses produits et services.
- Exploration des deux leviers de création de valeur :
- Satisfaction des besoins : Comment définir et comprendre les besoins des clients.
- Maîtrise des coûts : Étude des différentes stratégies pour minimiser les coûts sans compromettre la qualité.
2. PRATIQUE DE LA DÉMARCHE D'ANALYSE DE LA VALEUR
- Appropriation des étapes clés de la démarche d’analyse de la valeur : présentation détaillée de chaque étape.
- Analyse fonctionnelle : compréhension de son importance et de sa mise en œuvre.
- Analyse de processus : comment réaliser une analyse de processus efficace.
- Analyse des coûts fonctionnels : méthodologie et exemples concrets.
- Utilisation de la créativité pour identifier des leviers de création de valeur : techniques de brainstorming et d’idéation.
- Choisir et implémenter la meilleure solution : comment faire le choix éclairé et assurer une mise en œuvre réussie.
3. ANIMATION D'UNE ÉQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE
- Cadrage d’un projet d’analyse de la valeur : comment définir les objectifs, les ressources nécessaires et les délais.
- Montage d’une équipe pluridisciplinaire : critères de sélection, rôles et responsabilités de chaque membre.
- Favoriser une ambiance propice à la collaboration et à l’innovation : techniques de team building et de gestion du changement.
- Gestion des situations de blocage : comment les anticiper et les résoudre efficacement.
- Animer une séance de brainstorming.
- Boîte à outils des outils créatifs : présentation des différents outils et méthodes pour stimuler la créativité en équipe.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Analyse de Valeur pour l’Innovation avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur la pratique : études de cas, mises en situation, travaux sur vos propres projets.
• Démarche structurée et immédiatement réutilisable dans vos produits, services et processus.
• Supports clairs, outils prêts à l’emploi et méthodes transférables à vos équipes.
• Accompagnement personnalisé pour relier la méthode d’Analyse de Valeur à vos enjeux stratégiques (innovation, performance, compétitivité).

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Analyse de Valeur pour l’Innovation.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Développer une culture managériale durable et systémique pour soutenir vos démarches d’Analyse de Valeur	Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture	Adopter des principes de permaculture pour manager vos équipes et projets AV dans une logique de durabilité, de résilience et d’efficience globale.
Renforcer la communication et la cohésion d’équipe lors des ateliers d’Analyse de Valeur	Formation Management : Communication, Gestion d'équipe et Dialogue Social	Améliorer la qualité du dialogue, la gestion des désaccords et l’engagement des parties prenantes dans les groupes de travail pluridisciplinaires.
Adapter votre style de management aux différents profils impliqués dans les projets d’Analyse de Valeur	Formation Management avec la Méthode Process Com	Mieux comprendre les profils de vos interlocuteurs, ajuster votre communication et faciliter l’animation des ateliers AV en contexte parfois tendu.
Installer un climat de respect, d’écoute et de coopération dans les groupes d’Analyse de Valeur	Formation Management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise	Prévenir les conflits, fluidifier les échanges et favoriser l’expression des idées innovantes dans vos séances d’idéation et de co-construction.
Piloter vos projets d’Analyse de Valeur dans un environnement digitalisé et en transformation rapide	Formation Manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques	Intégrer les outils numériques, le travail à distance et les nouveaux modes de collaboration dans vos démarches AV et projets d’innovation.

Analyse de Valeur pour l’Innovation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Grenoble, Nice.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Analyse de Valeur pour l'Innovation est-elle accessible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime la formation Analyse de Valeur pour l'Innovation chez EXPERTISME ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent l’Analyse de Valeur sur le terrain et illustrent la formation par des cas réels issus de missions en entreprise.
Faut-il des connaissances techniques préalables pour suivre cette formation ?
Aucun prérequis de connaissances techniques n’est nécessaire pour suivre la formation Analyse de Valeur pour l’Innovation. La démarche et les outils sont expliqués pas à pas. Il vous suffit de disposer d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour la modalité à distance.
La formation est-elle adaptée à des profils non ingénieurs (RH, achats, managers, fonctions support) ?
Oui, la formation est conçue pour être accessible et utile à tout professionnel impliqué dans des projets d’innovation, d’optimisation ou de transformation, qu’il soit ingénieur, acheteur, chef de projet, manager ou membre de fonctions support. L’Analyse de Valeur est une méthode transverse, applicable à de nombreux métiers.
Pourra-t-on travailler sur des cas concrets de notre entreprise pendant la formation ?
Oui, dans la mesure du possible, le formateur intègre vos problématiques et cas concrets afin de rendre la formation directement opérationnelle. Vous pouvez ainsi amorcer une véritable démarche d’Analyse de Valeur sur un produit, un service ou un processus réel de votre organisation.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Analyse de Valeur pour l’Innovation ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Grenoble, Nice.
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Référence : MGT-99904

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 4770€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.