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Leadership & posture managériale - Management

Formation Compétences Managériales – Niveau Avancé : Booster son Leadership

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à accroître votre efficacité en tant que manager ? Vous souhaitez maîtriser les enjeux et les principes du management pour atteindre une performance économique élevée ? Alors, vous êtes au bon endroit. Nous vous invitons à poursuivre la lecture pour découvrir comment notre formation peut vous aider à atteindre ces objectifs.

Dans un monde professionnel de plus en plus complexe et en constante mutation, la capacité à développer des compétences managériales avancées est devenue essentielle. En effet, être un manager efficace ne se réduit plus à superviser une équipe ou à atteindre des objectifs. Il s’agit d’adopter une vision stratégique, de communiquer efficacement, de gérer le changement, de promouvoir l’innovation et de développer son intelligence émotionnelle. Ces compétences peuvent non seulement vous permettre de vous démarquer dans votre domaine, mais aussi d’accélérer votre carrière en vous adaptant aux défis posés par la transformation numérique, la diversité culturelle et l’importance croissante du bien-être au travail. En outre, elles peuvent vous aider à créer un environnement de travail propice à l’innovation, où les idées nouvelles sont valorisées, les solutions créatives sont recherchées et les talents sont retenus.

Intéressé ? Alors, laissez-nous vous montrer comment notre formation peut vous aider à développer ces compétences précieuses.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons notre Formation Développer ses compétences managériales. Cette formation est conçue pour vous aider à renforcer votre efficacité managériale et personnelle, et à faire du management un outil de performance économique ainsi qu’un outil de développement personnel. Avec l’aide de notre Formateur Expert Métier, vous apprendrez à développer votre leadership, à optimiser la motivation de vos collaborateurs, à améliorer votre gestion des conflits et à mettre en pratique un management du changement. Notre approche pédagogique est adaptée aux besoins spécifiques de chaque participant, ce qui garantit l’efficacité et l’applicabilité immédiate des connaissances acquises. De plus, notre formation est enrichie par des mises en situation réelles et des études de cas, ce qui facilite l’intégration des concepts et techniques appris.

En choisissant notre formation, vous vous donnez les moyens de devenir un manager inspirant, capable de diriger efficacement une équipe, de prendre des décisions stratégiques, de gérer efficacement les changements organisationnels et de favoriser un climat de travail sain et innovant. Vous serez ainsi mieux équipé pour relever les défis du marché du travail actuel et futur.

N’attendez plus ! Il est temps d’investir dans votre développement professionnel et de donner un nouvel élan à votre carrière. Rejoignez notre Formation Développer ses compétences managériales et soyez prêt à faire la différence en tant que leader efficace et innovant.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux personnes occupant des postes de management intermédiaire ou supérieur et souhaitant améliorer leurs compétences managériales. Les profils ciblés sont donc des managers, des chefs d’équipe, des superviseurs ou des coordinateurs ayant déjà une première expérience dans le management d’équipe. Elle est aussi pertinente pour des entrepreneurs, des dirigeants de PME ou des cadres supérieurs qui visent à augmenter l’efficacité de leur leadership. De plus, cette formation peut intéresser des professionnels de la gestion des ressources humaines désirant se perfectionner dans le domaine du management. Enfin, elle peut convenir à des consultants en management qui souhaiteraient renforcer leurs connaissances et leurs techniques pour mieux accompagner leurs clients.

Objectifs

  • Développer des stratégies d’amélioration continue pour accroître l’efficacité managériale
  • Approfondir la compréhension des enjeux du management dans le contexte économique actuel
  • Découvrir et maîtriser de nouvelles techniques de management pour stimuler la performance de l’équipe
  • Mettre en place des plans d’action personnalisés pour favoriser le développement personnel des membres de l’équipe
  • Évaluer et optimiser régulièrement les résultats obtenus grâce aux outils de management mis en place.

Programme

  • 1. APPROFONDISSEMENT DU LEADERSHIP
    • Compréhension des divers types de leadership et leurs implications
    • Étude des attributs essentiels d’un leader efficace
    • Exploration des techniques pour renforcer son leadership
    • Exercices pratiques pour l’application des principes de leadership
  • 2. OPTIMISATION DE LA MOTIVATION DES COLLABORATEURS
    • Analyse de la distinction entre satisfaction, motivation et implication
    • Étude approfondie des facteurs de motivation individuels et collectifs
    • Techniques pour favoriser et gérer la motivation au sein de l’équipe
    • Approche de la bienveillance comme outil de management et d’encouragement de la motivation
  • 3. GESTION AVANCÉE DES CONFLITS
    • Identification et analyse des causes majeures des conflits
    • Techniques avancées pour prévenir et gérer les conflits
    • Étude des avantages et inconvénients d’un conflit dans un cadre managérial
    • Mise en pratique des techniques pour gérer efficacement les conflits
  • 4. MANAGEMENT DU CHANGEMENT
    • Compréhension des mécanismes d’opposition au changement
    • Identification des différents types de résistances et d’acteurs du changement
    • Techniques pour faciliter le changement et minimiser la résistance
    • Mise en place d’un processus d’amélioration continue
  • 5. MANAGEMENT COMME OUTIL DE PERFORMANCE ÉCONOMIQUE
    • Étude des principes de construction et de pilotage d’un compte d’exploitation
    • Identification et analyse des principaux indicateurs de performance
    • Techniques pour gérer efficacement ces indicateurs
    • Étude de cas pratiques pour mettre en action les techniques de gestion de la performance
  • 6. MISE EN PRATIQUE
    • Récapitulatif des concepts clés de la formation
    • Ateliers pratiques pour mettre en œuvre les compétences acquises
    • Études de cas pour appliquer les techniques de management
    • Plan d’action individuel post-formation pour continuer à développer ses compétences managériales.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être actuellement en poste en tant que manager
Avoir une première expérience en management d’équipe
Avoir suivi une formation initiale en management ou posséder une expérience équivalente
Avoir une bonne connaissance des principes de base du leadership et de la gestion d’équipe
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92413

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Étape par Étape

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