Management

Leadership & posture managériale

Formation devenir manager coach efficace

Développez vos équipes avec impact et catalysez la performance organisationnelle par un coaching stratégique.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Souhaitez-vous évoluer de manager à manager coach ? Cherchez-vous à renforcer votre leadership et à motiver efficacement votre équipe ? Cette formation, dédiée aux managers désireux de devenir des catalyseurs de développement, est faite pour vous.

Dans un monde où l’adaptabilité et l’innovation sont les maîtres mots, la posture de manager coach est devenue une compétence cruciale. Le rôle traditionnel du manager a évolué, laissant place à une fonction d’accompagnateur, d’inspirateur et de propulseur de talents. C’est une compétence essentielle pour rester compétitif et maximiser le potentiel de votre équipe. En adoptant cette posture, vous favoriserez l’autonomie, la responsabilisation et l’engagement de vos collaborateurs. Vous développerez des techniques de communication avancées pour améliorer les relations de travail et gérer efficacement les conflits. De plus, vous stimulerez une culture de développement continu, en aidant vos collaborateurs à identifier et encourager leur potentiel de développement. Devenir un manager coach, c’est accélérer sa carrière et se démarquer dans son domaine.

Êtes-vous prêt à franchir le pas et à maximiser l’efficacité de votre management ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation de pointe, conçue pour vous aider à adopter la posture de manager coach. Vous serez guidé par notre Formateur Expert Métier qui vous aidera à développer des compétences de coaching essentielles telles que l’écoute active, le questionnement puissant, la capacité à donner des feedbacks constructifs, mais aussi à encourager l’autonomie et la responsabilisation de vos collaborateurs. Notre formation est adaptée à tous les managers ayant déjà une expérience de management d’équipe et cherchant à approfondir leur impact. Elle vous fournira des outils efficaces pour accompagner et coacher vos collaborateurs et vous aidera à faire face aux défis modernes tels que la gestion d’équipes multiculturelles, la transition vers des modes de travail hybrides et la nécessité d’innover constamment. En outre, notre formation est flexible et efficace, s’adaptant à vos besoins et à votre rythme, tout en vous offrant un contenu riche et pertinent.

N’attendez plus, la réussite de votre équipe dépend de vous. Choisissez notre formation Manager en posture de manager coach et transformez-vous en un leader inspirant capable de stimuler et de développer le potentiel de votre équipe. Il est temps d’agir et de faire la différence. Nous avons hâte de vous accompagner dans ce voyage passionnant vers l’excellence en management.

En résumé

Cette formation Devenir manager coach efficace vous accompagne dans la transformation de votre posture managériale : vous passez du pilotage classique à un management par le coaching, centré sur le développement des personnes, l’autonomie et la responsabilisation. Vous apprenez à structurer un entretien de coaching, à utiliser des outils puissants (PNL, questionnement, feedback, recadrages…) et à faire face aux situations difficiles tout en renforçant la confiance et l’engagement de vos collaborateurs.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Passer d’un rôle de manager opérationnel à une posture de manager coach inspirant et mobilisateur.
• Structurer et conduire des entretiens de coaching efficaces et sécurisants pour vos collaborateurs.
• Utiliser des outils concrets de coaching (écoute active, questionnement, feedback, PNL, analyse transactionnelle…).
• Co-construire des objectifs et plans de développement motivants, suivis et atteignables.
• Développer l’autonomie, la maturité et la responsabilité de vos collaborateurs, même en contexte complexe.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tout individu occupant un poste de manager, ou étant responsable d’une équipe, et désirant adopter une posture de coach dans son approche de la gestion d’équipe. Elle est pertinente pour les managers de tous secteurs, qu’ils soient responsables d’une petite ou d’une grande équipe, dans une petite entreprise ou une grande organisation. Elle peut également être bénéfique pour les professionnels du coaching qui souhaiteraient approfondir leur connaissance sur l’application du coaching en management. En outre, cette formation est également adaptée aux chefs de projet, aux coordinateurs d’équipe et à tout professionnel ayant à charge une équipe et cherchant à améliorer ses compétences en leadership. Enfin, les personnes désirant évoluer vers un poste de management et souhaitant acquérir des compétences en coaching pourront également trouver un intérêt à suivre cette formation.

Pré-requis

Avoir une expérience préalable en management d’équipe
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une bonne connaissance du fonctionnement de son entreprise et de son équipe
Avoir une volonté de développer ses compétences en coaching pour améliorer ses techniques de management
Être prêt à s’engager dans une démarche de développement personnel et professionnel
Avoir une ouverture d’esprit et une disposition à apprendre de nouvelles méthodes de travail et de leadership.

Objectifs

Développer une compréhension approfondie du coaching et de son application dans le contexte managérial
Intégrer les techniques de coaching dans le style de gestion pour renforcer l’engagement et la performance de l’équipe
Maîtriser l’art de l’écoute active et de la communication efficace pour soutenir le développement des collaborateurs
Identifier et résoudre les obstacles au développement des membres de l’équipe à travers l’application de techniques de coaching appropriées
Évaluer régulièrement l’efficacité de la démarche de coaching et adapter les stratégies en conséquence

Programme

1. LE RÔLE D'UN COACH ET SA POSTURE
- Définition et compréhension du coaching.
- Les fondamentaux de la relation de coaching.
- Les qualités d’un bon manager coach.
- Les apports du coaching dans la gestion d’équipe.
- Appréhension de la posture de coach : comparaison entre posture basse et haute.
- Transition du rôle de manager à celui de manager coach.
- Echanges : différenciation entre un manager et un manager coach.
2. LE DÉROULEMENT D'UN ENTRETIEN DE COACHING
- Maîtrise du déroulement type d’un entretien de coaching.
- Usage de la grille RPBDC pour cadrer et contractualiser la démarche.
- Exploration de la situation-problème à l’aide de l’outil SCORE.
- Sécurisation de la relation de coaching.
- Usage des leviers d’un coaching efficace.
- Jeu de rôle : pratique de l’entretien en posture coach.
3. LE MANAGER-COACH CATALYSEUR DU DÉVELOPPEMENT DE LA PERSONNE
- Conduite à la réalisation de l’objectif.
- Fixation des objectifs et du cadre du coaching.
- Etablissement de contrats d’objectifs motivants et pertinents, réalisation d’entretiens de suivi.
- Co-construction d’un plan de développement.
- Pratique du feedback et des encouragements.
- Suivi des actions.
- Mise en situation : pratique intensive de la réalisation d’objectifs en posture de manager coach.
4. MAÎTRISER LES OUTILS EFFICACES DE COACHING
- L’art de la maïeutique.
- Les outils d’une écoute active.
- Le questionnement en rebond, le feedback, les recadrages de contexte et de sens.
- Les outils et techniques issus de la PNL, de l’analyse transactionnelle.
- Exercice : expérimentation de quelques outils du manager coach.
5. LE MANAGER COACH CRÉATEUR D'AUTONOMIE
- Evaluation de l’autonomie du collaborateur.
- Création d’un climat favorisant l’initiative.
- Identification des degrés de maturité professionnelle, relationnelle et émotionnelle.
- Exercice : détection du degré de maturité d’un profil et coaching adaptatif.
6. LE MANAGER COACH FACE AUX SITUATIONS DIFFICILES
- Les outils avancés du coach : gestion des jeux psychologiques.
- Faire face aux résistances par l’incitation et l’action.
- Aide apportée au collaborateur pour dépasser ses freins personnels.
- Les recadrages, les techniques d’influence et d’engagement.
- Exercice : entraînement aux situations difficiles en posture de manager coach.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Devenir manager coach efficace avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur la pratique : mises en situation, jeux de rôle, études de cas issues de situations réelles de management et de coaching.
• Contenus actualisés en permanence pour intégrer les nouveaux enjeux du management : travail hybride, diversité culturelle, transformation digitale, innovation.
• Accompagnement personnalisé : le formateur prend en compte votre contexte, vos enjeux et vos objectifs pour adapter les exemples et les exercices.
• Supports pédagogiques structurés, fiches outils et grilles prêtes à l’emploi pour transposer immédiatement la formation dans votre quotidien.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Devenir manager coach efficace.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Renforcer son leadership global avant d’adopter une posture de manager coach	Formation Leadership pour Managers - Niveau Initiation : Développer une Posture Inspirante et Mobilisatrice	Poser les bases d’un leadership inspirant, clarifier sa posture managériale et gagner en crédibilité avant de développer des pratiques de coaching avancées.
Fédérer une équipe autour d’objectifs ambitieux et de projets transverses	Formation Leadership - Niveau Avancé : Animer et Fédérer une Équipe Efficace	Approfondir les leviers d’animation et de cohésion d’équipe pour compléter votre posture de manager coach par une forte capacité de mobilisation collective.
Développer un leadership responsable et une influence positive sur les dynamiques collectives	Formation Leadership Responsable : Dynamiques Collectives et Influence Personnelle	Intégrer les dimensions éthiques, collectives et relationnelles pour exercer un coaching managérial aligné, responsable et durable.
Mieux gérer les relations complexes, les jeux d’acteurs et l’influence dans l’organisation	Formation Optimiser ses Relations et son Leadership dans un Environnement Organisationnel	Renforcer votre intelligence relationnelle et politique pour soutenir plus efficacement vos actions de coaching auprès de vos collaborateurs.
Maîtriser des outils pointus (neurosciences, PNL) pour coacher en transversal et en environnement complexe	Formation en Leadership Transversal - Niveau Expert : Neurosciences, PNL et Gestion d'Équipe	Approfondir l’usage des neurosciences et de la PNL pour enrichir votre posture de manager coach dans des contextes transverses ou multi-équipes.

Devenir manager coach efficace disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
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• Mais aussi à Caen, Nîmes.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Devenir manager coach efficace est-elle accessible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime la formation Devenir manager coach efficace ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une double expertise : management opérationnel et pratiques de coaching, ce qui garantit une approche très concrète et immédiatement applicable.
À quel type de managers cette formation convient-elle le mieux ?
La formation s’adresse à des managers déjà en poste ou à des responsables d’équipe ayant une première expérience de management. Elle est particulièrement adaptée aux managers qui souhaitent faire évoluer leur posture vers davantage d’autonomie, de responsabilisation et de développement des collaborateurs.
Y a-t-il des pré-requis pour suivre cette formation ?
Oui. Il est nécessaire d’avoir une expérience préalable en management d’équipe, de bien connaître le fonctionnement de son entreprise et de son équipe, et d’être prêt à s’engager dans une démarche de développement personnel et professionnel. Un équipement pour la visioconférence est requis pour le distanciel.
La formation est-elle plutôt théorique ou pratique ?
La formation est résolument orientée pratique. Après chaque apport théorique court, vous mettez en œuvre les outils par des exercices, jeux de rôle, études de cas et mises en situation inspirées de situations réelles de management et de coaching.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Devenir manager coach efficace ?

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Référence : MGT-92441

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.