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Leadership & posture managériale - Management

Formation en Leadership : Améliorez votre Charisme et votre Management Participatif

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à développer votre charisme et à renforcer votre efficacité professionnelle ? Vous souhaitez maîtriser l’art de déléguer et de valoriser le travail de vos équipes ? Poursuivez votre lecture, une opportunité unique s’offre à vous.

Il est indéniable que le charisme et l’efficacité professionnelle sont des compétences essentielles pour tout manager. Ces qualités permettent non seulement d’inspirer confiance et respect mais aussi de motiver et encourager les équipes, conduisant à une amélioration des performances de l’entreprise. Le pouvoir de délégation, quant à lui, est un outil précieux pour responsabiliser les collaborateurs, renforcer leur engagement et leur satisfaction au travail. Plus qu’un simple transfert de tâches, déléguer efficacement implique de reconnaître et valoriser les compétences de chacun, contribuant ainsi à un environnement de travail positif et stimulant. De plus, naviguer avec aisance entre la position de manager de ses anciens collègues et celle de dirigeant de nouvelles générations demande une approche fine et adaptée. C’est ici que le management participatif entre en jeu, favorisant des relations constructives au-delà de la hiérarchie. L’acquisition de ces compétences est un atout indéniable pour se démarquer et accélérer sa carrière.

Si vous êtes prêt à vous lancer dans cette aventure passionnante, ne cherchez plus, vous êtes au bon endroit.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation unique conçue pour développer votre charisme et votre efficacité professionnelle. Notre programme est soigneusement élaboré pour répondre aux besoins spécifiques de chaque manager, qu’il soit en position hiérarchique ou transversale. Votre formateur expert métier vous accompagnera tout au long du parcours, vous fournissant les outils nécessaires pour déléguer efficacement, instaurer un dialogue constructif et personnaliser votre management selon le type de personnalité de vos collaborateurs.

Au-delà de ces compétences fondamentales, notre formation aborde également les défis auxquels sont confrontés les managers d’anciens collègues et vous guide dans cette transition en adoptant de nouvelles postures managériales. Elle vous permettra d’appréhender les leviers de légitimité, d’adapter votre style de management aux besoins des nouvelles générations et de promouvoir un management participatif. Grâce à notre approche pragmatique et personnalisée, vous serez en mesure de motiver, fidéliser et engager vos équipes, en favorisant une culture de confiance et d’innovation.

En choisissant notre formation, vous faites le choix de l’efficacité et de la flexibilité, puisqu’elle est accessible en présentiel ou à distance, tout au long de l’année. Le parcours est ouvert à tous, sans prérequis, bien qu’une première expérience en management soit recommandée.

Alors, êtes-vous prêt à libérer le potentiel de vos équipes et à devenir un acteur stratégique dans votre environnement de travail ? N’attendez plus et rejoignez-nous dès maintenant pour une expérience de formation enrichissante et transformatrice. Avec Expertisme, atteignez le sommet de votre carrière.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tout professionnel désireux de renforcer son sens des responsabilités et de développer son leadership. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, chefs de projet, responsables d’équipes et toute personne en position de supervision, qu’il s’agisse de postes hiérarchiques ou transverses. Ce parcours s’adresse aussi aux aspirants managers, grâce à son approche accessible et pragmatique. La formation est ouverte à tous, sans prérequis spécifiques, bien qu’une première expérience en management puisse être utile pour une application plus immédiate des concepts enseignés. Que vous cherchiez à améliorer vos compétences relationnelles, à responsabiliser vos collaborateurs ou à adopter une approche de gestion plus participative, ce programme vous offre les outils nécessaires pour évoluer avec succès dans vos missions managériales.

Objectifs

  • Développer un leadership charismatique pour inspirer et mobiliser les équipes
  • Maîtriser les techniques de délégation efficace pour responsabiliser les collaborateurs et optimiser la productivité de l’équipe
  • Identifier et appliquer les leviers de motivation adaptés à chaque membre de l’équipe pour valoriser leur travail et stimuler leur engagement
  • Gérer les conflits de manière constructive pour préserver un climat de travail sain et favoriser la cohésion d’équipe
  • Conduire des entretiens et des réunions opérationnels efficaces pour assurer une communication claire et un alignement des objectifs au sein de l’équipe.

Programme

  • 1. RENFORCER LE CHARISME ET LA CONFIANCE EN SOI
    • Comprendre le charisme et comment il influence les relations professionnelles
    • Techniques pour améliorer l’estime de soi et la confiance en soi
    • Comment le charisme et la confiance en soi favorisent le leadership
    • Atelier : Exercices d’auto-évaluation et de développement personnel
  • 2. APPRENDRE À DÉLÉGUER ET RESPONSABILISER
    • Principes de la délégation efficace
    • Techniques pour responsabiliser les collaborateurs
    • Atelier : Jeux de rôles sur la délégation et la responsabilisation
    • Étude de cas : Comment responsabiliser une équipe pour un projet
  • 3. RECONNAÎTRE ET VALORISER LE TRAVAIL DES COLLABORATEURS
    • Importance de la reconnaissance au travail
    • Techniques pour valoriser le travail des collaborateurs
    • Atelier : Exercices pratiques de valorisation et de reconnaissance
    • Étude de cas : Mise en place d’un système de reconnaissance dans une équipe
  • 4. GÉRER DES RELATIONS CONSTRUCTIVES AU-DELÀ DE LA HIÉRARCHIE
    • Comprendre les différentes relations dans le milieu professionnel
    • Techniques pour établir et maintenir des relations constructives
    • Atelier : Jeux de rôles et mises en situation
    • Étude de cas : Gérer une relation difficile avec un collaborateur
  • 5. LE MANAGEMENT PARTICIPATIF
    • Définition et avantages du management participatif
    • Techniques de mise en œuvre du management participatif
    • Atelier : Simulations de management participatif
    • Étude de cas : Mettre en place le management participatif dans une équipe

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une volonté de développer un projet personnel durant la formation, bien que ce ne soit pas obligatoire.
Une expérience en management d’équipe est recommandée mais non obligatoire.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92396

Durée : 28 heures soit 4 jours

Tarif : 3910€ HT / Personne

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Durée : 28 heures soit 4 jours

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Témoignages
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Étape par Étape

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