Leadership & posture managériale - Management

Formation Leadership et Communication : Techniques Théâtrales pour Inspirer

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Vous aspirez à devenir un leader efficace et inspirant ? Vous souhaitez apprendre à utiliser des techniques théâtrales pour améliorer votre leadership ? Découvrez comment notre formation peut vous aider à développer ces compétences essentielles.

La compétence en leadership est plus qu’une aptitude, c’est une nécessité dans l’environnement professionnel actuel. Qu’il s’agisse de la gestion d’équipes, de la prise de décisions stratégiques ou de l’inspiration et de la motivation des autres, un leadership efficace est essentiel. Ce n’est pas simplement une question de position hiérarchique, mais plutôt de capacité à influencer positivement ceux qui nous entourent. En développant votre leadership personnel, vous allez non seulement améliorer votre capacité à diriger, mais aussi renforcer votre confiance en vous, affiner votre communication et augmenter votre impact. Que vous soyez un manager expérimenté ou un leader naissant, ces compétences vous permettront de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Alors, êtes-vous prêt à faire le pas vers un leadership plus authentique et impactant ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez débloquer votre potentiel de leadership grâce à notre formation unique. En associant des techniques théâtrales éprouvées à une approche pédagogique solide, notre formation vous offre les outils nécessaires pour renforcer votre leadership personnel et augmenter votre impact. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des exercices pratiques et des feedbacks structurés, vous aidant à comprendre et à surmonter vos limites personnelles. Que vous cherchiez à améliorer votre communication, à gérer efficacement les émotions, ou à adopter une posture de leader plus convaincante, notre formation s’adapte à vos besoins spécifiques. Grâce à notre approche flexible et efficace, vous pourrez non seulement acquérir de nouvelles compétences, mais aussi les appliquer immédiatement dans votre environnement professionnel, contribuant ainsi à une meilleure dynamique d’équipe et à un leadership plus authentique.

Alors n’hésitez plus. Il est temps de renforcer votre leadership personnel et d’inspirer ceux qui vous entourent. Avec Expertisme, prenez en main votre développement professionnel et devenez le leader que vous avez toujours voulu être. Agissez maintenant et donnez une nouvelle dimension à votre carrière.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers hiérarchiques et fonctionnels, ainsi qu’aux responsables opérationnels désireux d’évoluer dans leur approche du leadership. Plus spécifiquement, elle est adaptée aux chefs de projets, coordinatrices et coordinateurs, superviseurs d’équipes et autres roles nécessitant une maîtrise du leadership et une communication efficace. De même, tout dirigeant, qu’il soit à la tête d’une PME, d’une grande entreprise ou d’une organisation à but non lucratif, souhaitant améliorer sa posture et son impact dans ses interactions quotidiennes, y trouvera un contenu enrichissant et pertinent. En somme, cette formation est idéale pour toute personne en position d’autorité qui cherche à renforcer ses compétences en communication, en gestion des émotions et à développer un leadership authentique et inspirant.

Objectifs

Maîtriser les techniques théâtrales pour améliorer la prise de parole en public et la qualité de la communication, à la fois verbale et non-verbale.
Développer une meilleure connaissance de soi à travers des exercices de théâtre, afin d’identifier ses forces et faiblesses en tant que leader.
Apprendre à gérer ses émotions et à surmonter les obstacles personnels grâce à des outils issus de l’art dramatique, permettant ainsi une plus grande flexibilité relationnelle.
Renforcer la confiance en soi et la capacité à inspirer les autres en adoptant une posture de leadership authentique et impactante.
Appliquer les techniques théâtrales pour favoriser une dynamique d’équipe positive, en guidant efficacement sans imposer.

Programme

1. COMPRENDRE LE LEADERSHIP ET SES FONDAMENTAUX
- Définition du leadership et analyse des styles de leadership
- Importance du leadership dans la gestion des équipes et des organisations
- Identification des qualités et compétences requises pour un leader efficace
- Exploration des différences entre un manager et un leader
- Réflexion sur l’importance de l’authenticité en leadership
2. AUTO-ÉVALUATION ET DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
- Utilisation de tests structurés pour une auto-évaluation approfondie
- Identification des forces et faiblesses personnelles
- Compréhension des mécanismes de défense personnels
- Développement de la confiance en soi et dépassement des rigidités personnelles
- Mise en place d’objectifs de progrès personnels
3. TECHNIQUES DE COMMUNICATION ET GESTION DES ÉMOTIONS
- Exploration des bases de la communication verbale et non-verbale
- Techniques théâtrales pour améliorer l’expression et la gestion des émotions
- Importance de l’écoute active et de l’ouverture dans la communication
- Gestion des situations conflictuelles et résolution de problèmes
- Développement de la flexibilité relationnelle
4. TECHNIQUES THÉÂTRALES APPLIQUÉES AU LEADERSHIP
- Introduction aux techniques théâtrales : improvisation, mise en situation, jeu de rôle
- Utilisation des techniques théâtrales pour améliorer la présence et l’impact
- Application de ces techniques dans la gestion des équipes et la prise de parole en public
- Exploration de l’impact de ces techniques sur le développement personnel et le leadership
5. COHÉSION D'ÉQUIPE ET LEADERSHIP
- Techniques pour favoriser la cohésion et la dynamique d’équipe
- Rôle du leader dans la création et le maintien d’une équipe performante
- Utilisation de techniques théâtrales pour améliorer la cohésion d’équipe
- Exploration de l’impact du leadership sur la performance de l’équipe
6. MISE EN OEUVRE DANS LE CONTEXTE PROFESSIONNEL
- Identification des opportunités d’application des acquis dans la vie professionnelle
- Mise en place d’un plan d’action pour intégrer les nouvelles compétences dans la pratique professionnelle
- Utilisation des ressources en ligne pour un apprentissage continu
- Évaluation des changements et de l’impact sur le leadership personnel
- Poursuite du développement personnel et du leadership après la formation.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Bien que cette formation soit conçue pour être accessible à tous, avoir une expérience préalable en leadership ou en gestion d’équipe pourrait être un atout.
Compte tenu de la nature pratique de la formation, les participants doivent être prêts à participer activement aux exercices et aux jeux de rôle.
Les participants doivent être à l’aise pour s’exprimer en public, car la formation implique de nombreuses présentations.
Une bonne capacité d’écoute et de rétroaction est également nécessaire pour tirer le meilleur parti de la formation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92425

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Référence : MGT-92425

Durée : 21 heures soit 3 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

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Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

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La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
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J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

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« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»