Leadership & posture managériale - Management

Formation Leadership innovant et gestion stratégique pour Directeurs de pôle

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous aspirez à devenir directeur de pôle et cherchez à vous familiariser avec les nouveaux repères de direction et les perspectives innovantes ? Vous vous demandez comment renforcer vos compétences en leadership et en management pour accélérer votre carrière ? Vous êtes au bon endroit.

Dans le contexte économique actuel, très compétitif et en constante évolution, les dirigeants doivent constamment se réinventer. Maîtriser les compétences nécessaires pour diriger efficacement un département, notamment en matière de gestion des équipes, de planification stratégique et de prise de décision, est impératif. Il est également crucial de savoir combiner efficacement le management stratégique avec le management de proximité. De nouvelles approches pratiques dans la direction, notamment en matière de gestion de projets et d’utilisation des Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens (CPOM), sont essentielles. Ces compétences clés vous aideront non seulement à vous démarquer dans votre domaine, mais aussi à accélérer votre carrière.

Imaginez un instant… être le leader qui sait naviguer avec succès dans un environnement en constante évolution, qui sait inspirer et motiver son équipe, qui est capable de prendre des décisions stratégiques éclairées… C’est ce que vous propose notre formation.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de participer à la formation Leadership innovant et gestion stratégique pour Directeurs de pôle. Cette formation, dispensée par votre Formateur Expert Métier, vous permettra d’acquérir des compétences clés en leadership et en management. Vous explorerez les nouvelles orientations stratégiques et les pratiques novatrices pour améliorer l’efficacité et la performance organisationnelle. De plus, notre approche pédagogique vous offre la possibilité de bénéficier d’une formation adaptée à vos besoins et à votre rythme, favorisant ainsi votre efficacité et votre réussite.

Au terme de cette formation, vous serez en mesure de comprendre les bases de la nouvelle réalité de la fonction de direction. Vous saurez comment instaurer un management de proximité aux multiples facettes, comment développer vos compétences de gestion dans le cadre des CPOM, et comment mettre en œuvre une stratégie à la fois interne et externe. Vous serez également préparé à faire face aux changements organisationnels et à répondre aux défis spécifiques liés à votre domaine d’activité.

N’attendez plus ! Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et donnez un coup de boost à votre carrière. Avec Expertisme, transformez-vous en un leader moderne, flexible et innovant. C’est maintenant ou jamais !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels occupant ou aspirant à occuper le poste de directeur de pôle dans une organisation. Elle est pertinente pour ceux qui viennent d’être nommés à ce poste et souhaitent acquérir une compréhension approfondie de leur nouveau rôle. Les directeurs de pôle déjà en poste trouveront également cette formation utile pour améliorer leurs compétences de leadership, approfondir leurs connaissances en matière de planification stratégique et affiner leurs capacités de prise de décision. Par ailleurs, cette formation est tout aussi pertinente pour les responsables de département, les chefs d’équipe et tous les autres professionnels chargés de la gestion d’une équipe et de la conduite de projets stratégiques. Enfin, elle peut intéresser les professionnels souhaitant se préparer à des rôles de leadership plus élevés ou plus larges au sein de leur organisation.

Objectifs

Identifier et appliquer les nouvelles stratégies et approches de direction pour améliorer l’efficacité et la performance organisationnelle
Développer une expertise dans l’utilisation des CPOM (Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens) pour une gestion de projets plus efficace et alignée sur les objectifs de l’organisation
Acquérir des compétences en management de proximité pour assurer un suivi efficace et un soutien optimal des cadres intermédiaires
Intégrer des perspectives innovantes dans la prise de décision stratégique pour naviguer avec succès dans un environnement en constante évolution
Approfondir les compétences de leadership pour promouvoir une culture d’innovation et d’adaptabilité au sein de l’organisation.

Programme

1. COMPRENDRE LE RÔLE DU PÔLE ET SON IMPACT SUR LA DIRECTION
- Définir et comprendre le concept de pôle
- Analyser l’impact du pôle sur la structure organisationnelle
- Identifier les différentes responsabilités du directeur de pôle
- Comprendre comment le rôle du pôle influence la stratégie de l’organisation
- Exercices pratiques : études de cas sur la définition et le rôle du pôle dans différentes organisations
2. STRATÉGIE INTERNE ET EXTERNE DU PÔLE
- Définir les concepts de stratégie interne et externe
- Comprendre l’importance d’une stratégie interne efficace pour le pôle
- Élaborer une stratégie externe pour le pôle en tenant compte de l’environnement concurrentiel
- Analyser les liens entre la stratégie du pôle et la stratégie globale de l’organisation
- Exercices pratiques : développement d’une stratégie interne et externe pour un pôle fictif
3. GESTION DES CONTRATS PLURIANNUELS D'OBJECTIFS ET DE MOYENS (CPOM)
- Définition et importance des CPOM
- Établissement des objectifs et allocation des ressources dans le cadre des CPOM
- Suivi et évaluation des CPOM
- Gestion des défis et problèmes liés à la mise en œuvre des CPOM
- Exercices pratiques : création et suivi d’un CPOM pour un projet de pôle
4. MANAGEMENT DE PROXIMITÉ
- Comprendre le concept de management de proximité
- Identifier les avantages et les défis du management de proximité
- Développer des compétences clés en management de proximité : communication, empathie, écoute active
- Implémenter un management de proximité dans le contexte du pôle
- Exercices pratiques : mise en situation de management de proximité dans le cadre d’un pôle
5. PERSPECTIVES INNOVANTES EN LEADERSHIP ET MANAGEMENT
- Exploration des dernières tendances en leadership et management
- Comprendre l’importance de l’innovation dans la direction d’un pôle
- Apprendre à intégrer l’innovation dans la stratégie et la gestion du pôle
- Développer une culture de l’innovation au sein du pôle
- Exercices pratiques : élaboration d’un plan d’action pour intégrer l’innovation dans le management du pôle
6. RENFORCEMENT DES COMPÉTENCES CLÉS POUR DIRIGER UN PÔLE
- Identification des compétences clés nécessaires pour diriger un pôle
- Développement de compétences en leadership, gestion d’équipe, prise de décision
- Apprendre à gérer le stress et à maintenir l’équilibre travail-vie personnelle
- Exercices pratiques : évaluation des compétences et élaboration d’un plan de développement personnel.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir occupé un poste de direction ou avoir une expérience confirmée en management.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92429

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»