Leadership & posture managériale - Management

Formation Leadership – Niveau Avancé : Animer et Fédérer une Équipe Efficace

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous vous demandez comment fédérer et animer efficacement votre équipe ? Vous cherchez à améliorer votre leadership et votre management ? Alors, arrêtez-vous un instant et découvrez comment vous pouvez transformer votre carrière et votre vie professionnelle.

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, savoir comment animer et fédérer son équipe est une compétence fondamentale. Elle vous permet de gérer efficacement des personnes aux compétences diverses, d’atteindre les objectifs de l’entreprise tout en assurant le bien-être de chaque membre de l’équipe. Avec cette compétence, vous pouvez stimuler la productivité, augmenter la satisfaction au travail et créer un environnement de travail plus harmonieux. De plus, elle vous donne un avantage concurrentiel dans une économie de plus en plus axée sur l’équipe et la collaboration. Vous pourrez ainsi vous distinguer en tant que leader efficace, capable de motiver et d’inspirer son équipe pour atteindre des résultats exceptionnels.

Alors, êtes-vous prêt à faire passer votre leadership au niveau supérieur ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité d’acquérir des compétences de pointe en leadership et en management d’équipe. Notre formation Animer et fédérer son équipe est conçue pour vous offrir des techniques et des stratégies éprouvées pour renforcer l’efficacité de votre équipe et votre propre leadership. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers une variété de sujets allant de la gestion des conflits à la motivation des talents, vous aidant à développer une compréhension approfondie des styles de leadership et de leur impact sur la dynamique d’équipe. De plus, cette formation est adaptée à vos besoins spécifiques, vous assurant une expérience d’apprentissage efficace et personnalisée.

Mais ce n’est pas tout. Cette formation vous offre également l’opportunité d’apprendre à créer un environnement de travail collaboratif où chaque membre de l’équipe se sent inclus et motivé. Vous découvrirez des techniques pour encourager la confiance, la communication ouverte et la collaboration efficace. Et, bien sûr, vous apprendrez à gérer les résistances au changement et à transformer les défis en opportunités de croissance collective.

Alors, qu’attendez-vous ? Ne laissez pas passer cette chance d’améliorer vos compétences en leadership et en management d’équipe. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Animer et fédérer son équipe et donnez une nouvelle impulsion à votre carrière.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers, qu’ils soient débutants ou confirmés, ayant jusqu’à cinq ans d’expérience. Elle convient parfaitement aux chefs de projet, responsables d’équipe, superviseurs, coordinateurs et toutes personnes ayant une position de leadership au sein de leur structure professionnelle. L’objectif de cette formation est d’aider ces professionnels à développer leur posture managériale. Que vous soyez à la tête d’une petite ou d’une grande équipe, que vous travailliez dans le secteur public ou privé, cette formation vous est destinée si vous souhaitez améliorer vos compétences en animation d’équipe. Elle est également pertinente pour les personnes en phase de transition vers un rôle de management, désireuses d’acquérir des outils concrets pour fédérer et inspirer leurs collaborateurs.

Objectifs

Développer des compétences en leadership pour influencer positivement la motivation et la performance des collaborateurs
Maîtriser différents styles de management pour adapter sa posture en fonction des situations et des individus
Appliquer efficacement les outils et méthodes du management de proximité afin d’améliorer la communication et la collaboration au sein de l’équipe
Gérer de manière optimale les situations complexes liées à la digitalisation, au travail à distance, au stress et aux conflits, en utilisant des stratégies appropriées
Mettre en place des techniques de gestion du changement pour faciliter l’adaptation de l’équipe aux nouvelles pratiques et technologies.

Programme

1. INTRODUCTION À LA GESTION D'ÉQUIPE
- Comprendre le rôle et les responsabilités d’un chef d’équipe
- Identifier les différents styles de leadership et leurs impacts sur l’équipe
- Découvrir les principes fondamentaux du travail en équipe
2. PSYCHOLOGIE DES ÉQUIPES
- Comprendre la dynamique des groupes et l’importance de la cohésion d’équipe
- Appréhender les mécanismes de motivation individuelle et collective
- Identifier les sources de conflits au sein d’une équipe et apprendre à les gérer
3. TECHNIQUES DE COMMUNICATION EFFICACE
- Développer des compétences en communication verbale et non-verbale
- Apprendre à donner et recevoir des feedbacks constructifs
- Utiliser l’écoute active pour favoriser l’engagement de l’équipe
4. STRATÉGIES DE MOTIVATION ET D'ENGAGEMENT D'ÉQUIPE
- Comprendre les différents leviers de motivation au travail
- Mettre en place des actions pour développer la motivation et l’engagement de l’équipe
- Favoriser la reconnaissance et la valorisation des compétences de chacun
5. DÉVELOPPEMENT ET GESTION DES COMPÉTENCES DE L'ÉQUIPE
- Apprendre à identifier et à valoriser les talents au sein de l’équipe
- Mettre en place un plan de développement des compétences
- Apprendre à déléguer efficacement et à responsabiliser les membres de l’équipe
6. ANIMATION DE RÉUNIONS ET GESTION DE PROJETS D'ÉQUIPE
- Préparer et animer efficacement une réunion
- Appliquer les techniques de gestion de projet pour organiser le travail en équipe
- Utiliser des outils collaboratifs pour faciliter la communication et le partage d’informations
7. ÉVALUATION ET AMÉLIORATION CONTINUE
- Mettre en œuvre des méthodes pour évaluer la performance de l’équipe
- Identifier les axes d’amélioration et mettre en place des actions correctives
- Instaurer une culture de l’amélioration continue au sein de l’équipe
8. SYNTHÈSE ET PLAN D'ACTION
- Élaborer un plan d’action personnalisé pour améliorer ses pratiques de gestion d’équipe
- Partager et échanger sur les expériences et les bonnes pratiques

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur pour pouvoir suivre les sessions en distanciel.
Avoir une attitude ouverte et une volonté d’apprendre et de développer de nouvelles compétences en matière de leadership.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92355

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : MGT-92355

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»