Management

Leadership & posture managériale

Formation leadership responsable : Dynamiques collectives et influence personnelle

Instaurez un leadership éthique et efficace, catalysez l'engagement collectif et influencez durablement vos équipes.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer votre leadership personnel et la dynamique de votre équipe ? Vous souhaitez influencer positivement votre environnement professionnel ? Découvrez comment notre formation de leadership responsable peut vous aider à atteindre ces objectifs.

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, l’efficacité de la dynamique collective repose largement sur la qualité du leadership. Ce dernier est essentiel pour inspirer, motiver et diriger efficacement une équipe. En développant votre leadership, vous pouvez non seulement augmenter la productivité et l’efficacité de votre équipe, mais également booster votre carrière. En effet, être reconnu comme leader peut vous aider à vous démarquer dans votre domaine et à accélérer votre progression professionnelle. De plus, un bon leadership est souvent associé à une meilleure gestion du stress et à un épanouissement personnel accru, ce qui contribue à améliorer votre qualité de vie au travail et en dehors. Enfin, un leadership efficace favorise un climat de confiance et de respect mutuel, des éléments clés pour une collaboration réussie et une dynamique d’équipe positive.

N’oubliez jamais que le leadership est une compétence qui, comme toutes les autres, peut être apprise et perfectionnée avec la bonne formation.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de développer votre leadership et d’améliorer la dynamique de votre équipe grâce à une formation pratique et complète. Notre formation offre des avantages concrets et immédiats tels que l’accroissement de votre influence personnelle et la promotion de l’excellence au sein de votre équipe. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des techniques éprouvées pour renforcer votre leadership, tout en vous aidant à comprendre et à gérer efficacement les dynamiques psychologiques des individus. Grâce à notre méthode d’enseignement adaptable et efficace, vous serez en mesure de mettre en pratique les compétences acquises dès le retour à votre poste de travail.

Notre formation en leadership responsable vous aidera à adopter une posture éthique et à développer une résilience et une agilité accrues, des compétences essentielles pour faire face aux défis futurs dans un monde professionnel en constante évolution. Vous apprendrez également à engager vos équipes vers l’innovation ambitieuse tout en prenant soin de vous et des autres.

Ne manquez pas cette occasion de développer le leader en vous et de contribuer à la réussite de votre équipe. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en leadership responsable et commencez à récolter les bénéfices de ce précieux investissement dans votre carrière.

En résumé

Cette formation Leadership Responsable d’EXPERTISME vous permet de structurer une posture de leader éthique, influent et performant, tout en renforçant la dynamique collective de vos équipes. Vous y apprenez à mieux vous connaître, à comprendre les mécanismes psychologiques individuels et collectifs, à instaurer la confiance, à gérer les tensions et à décider de manière collaborative, dans une logique de performance durable.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Développer un leadership responsable, éthique et inspirant, reconnu par vos équipes et votre hiérarchie.
• Installer un climat de confiance, de coopération et de respect mutuel pour renforcer la dynamique collective.
• Gérer les conflits, les émotions et les résistances pour transformer les tensions en leviers de performance.
• Prendre des décisions plus éclairées et plus partagées grâce à la méthode ACT® et à la co-construction avec vos équipes.
• Accroître votre influence personnelle tout en préservant votre équilibre et le bien-être de vos collaborateurs.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux cadres et managers, toutes industries confondues, qui ont pour ambition de renforcer leur leadership et d’améliorer la dynamique au sein de leurs équipes. Elle convient également aux chefs d’équipe et chefs de projet souhaitant développer leur capacité à mobiliser leurs collaborateurs pour optimiser l’efficacité collective. Cette formation est particulièrement pertinente pour les professionnels confrontés à des environnements de travail en constante évolution et qui cherchent à instaurer une culture d’excellence. Elle est aussi destinée à ceux qui aspirent à exercer une influence positive sur leur entourage professionnel, en améliorant leurs compétences en communication, leur empathie et leur capacité à prendre des décisions stratégiques. En somme, toute personne ayant des responsabilités managériales et désirant améliorer ses compétences en leadership trouvera un intérêt certain à suivre cette formation.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une volonté d’apprendre et de s’améliorer en tant que leader.
Être prêt à participer activement à des discussions et à partager des expériences personnelles sur le leadership.
Être capable de réfléchir de manière critique sur les expériences de leadership et d’appliquer de nouvelles connaissances à des situations concrètes.

Objectifs

Développer une compréhension approfondie de ses propres qualités de leadership et de la manière dont elles peuvent être utilisées pour améliorer les performances de l’équipe.
Mettre en place un plan d’amélioration personnel pour renforcer sa capacité à inspirer et à influencer positivement les autres.
Apprendre à favoriser un environnement de travail positif et à responsabiliser ses collaborateurs en cultivant un climat de confiance et de respect mutuel.
Acquérir des compétences pour prendre des décisions éclairées et efficaces, même dans des situations complexes ou stressantes.
Maîtriser des techniques pour développer la résilience et l’agilité face aux changements et aux défis futurs.
Adopter une posture éthique et responsable pour favoriser l’engagement et la participation active des parties prenantes.
Développer des stratégies pour encourager l’innovation au sein de l’équipe tout en veillant au bien-être de chacun.

Programme

1. COMPRENDRE ET ASSUMER SON RÔLE DE LEADER
- Appréhender la notion de leadership et ses différentes dimensions
- Identifier les caractéristiques d’un leader efficace et responsable
- Comprendre l’importance du leadership dans la dynamique d’une équipe
- Analyser son style de leadership à travers un questionnaire de positionnement
- Déterminer ses points forts et axes d’amélioration en tant que leader
2. DÉVELOPPEMENT DE LA CONFIANCE ET DE L'AUTHENTICITÉ
- Définir la notion de confiance et son rôle dans le leadership
- Apprendre à construire et à maintenir la confiance au sein de son équipe
- Comprendre l’importance de l’authenticité dans le leadership
- Développer des stratégies pour renforcer son authenticité en tant que leader
- Expérimenter des situations pour mettre en pratique la confiance et l’authenticité
3. FLUIDIFIER LES RELATIONS GRÂCE À LA CONNAISSANCE DE SOI ET DES AUTRES
- Approfondir la connaissance de soi à travers des outils de développement personnel
- Comprendre l’importance de la connaissance des autres dans la dynamique d’équipe
- Apprendre à décoder les comportements et les motivations de ses collaborateurs
- Développer des compétences en communication interpersonnelle pour améliorer les relations au sein de l’équipe
4. GESTION DES CONFLITS ET RENFORCEMENT DE LA COOPÉRATION
- Identifier les sources potentielles de conflits au sein d’une équipe
- Comprendre les mécanismes des conflits et leurs impacts sur la performance de l’équipe
- Apprendre à gérer et à résoudre les conflits de manière constructive
- Développer des stratégies pour renforcer la coopération et la cohésion au sein de l’équipe
5. VALORISATION DU POTENTIEL ÉMOTIONNEL
- Comprendre l’importance de l’intelligence émotionnelle dans le leadership
- Développer des compétences pour reconnaître et gérer ses propres émotions et celles des autres
- Apprendre à utiliser les émotions comme un levier pour améliorer la performance de l’équipe
6. MÉTHODE ACT® ET PRISE DE DÉCISION COLLABORATIVE
- Comprendre les principes et l’application de la méthode ACT®
- Apprendre à encourager la responsabilité et l’autonomie au sein de son équipe
- Développer des compétences pour la prise de décision collaborative
- Expérimenter des situations pour mettre en pratique la méthode ACT® et la prise de décision collaborative

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Leadership Responsable avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : études de cas, mises en situation, co-développement, retours d’expérience.
• Outils concrets, directement transposables dans votre quotidien managérial (grilles de lecture, check-lists, plans d’actions, scripts de communication…).
• Contenus ajustés à votre réalité : taille d’équipe, culture d’entreprise, enjeux de transformation, contraintes opérationnelles.
• Suivi et ancrage des acquis : plan d’amélioration personnel et recommandations pour le déploiement dans vos équipes.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Leadership Responsable.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Renforcer son leadership responsable dans le pilotage d’équipes et la dynamique collective.	Formation Stratégies de Gestion du Changement et Leadership en Entreprise	Approfondir l’articulation entre leadership, conduite du changement et performance durable pour des transformations mieux acceptées.
Mieux communiquer avec son équipe et sa hiérarchie pour asseoir son leadership responsable.	Formation Communiquer avec son équipe et sa hiérarchie	Structurer des messages clairs, assertifs et alignés avec vos responsabilités de leader, afin de fluidifier les échanges et réduire les tensions.
Conduire des réunions efficaces, mobilisatrices et respectueuses du temps de chacun.	Formation Management d'équipe : Conduite de Réunions Professionnelles en entreprise	Transformer vos réunions en véritables leviers de décision, d’engagement et de responsabilisation des équipes.
Développer un leadership responsable dans des contextes interculturels.	Formation Réussir sa Communication et performer ses Relations Interculturelles	Adapter votre posture de leader aux différences culturelles pour préserver la confiance et la performance dans des équipes internationales ou multiculturelles.
Assumer son rôle de manager face aux problématiques d’addictions dans l’équipe.	Formation pour Managers en Gestion des Addictions	Adopter une posture responsable, sécurisante et conforme au cadre légal pour gérer des situations sensibles impactant la performance et la cohésion.

Leadership Responsable : Dynamiques Collectives et Influence Personnelle disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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• Mais aussi à Cahors, Angers.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Leadership Responsable est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime la formation Leadership Responsable chez EXPERTISME ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une double compétence : une solide pratique de terrain du management et du leadership, et une expertise pédagogique leur permettant de transformer leurs expériences en outils concrets pour les participants.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation Leadership Responsable ?
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Il est également nécessaire d’avoir une réelle volonté d’apprendre et de progresser en tant que leader, d’être prêt à participer activement aux échanges et à partager vos expériences, et de pouvoir réfléchir de manière critique à vos pratiques pour appliquer les nouvelles connaissances à des situations concrètes.
Les outils et méthodes vus en formation sont-ils directement applicables sur le terrain ?
Oui. La formation est conçue pour être 100 % opérationnelle. Chaque concept est illustré par des exemples concrets, des mises en situation et des outils pratiques (grilles, check-lists, plans d’actions) que vous pouvez utiliser dès votre retour en poste pour faire évoluer votre posture de leader et la dynamique de votre équipe.
Cette formation convient-elle à des managers déjà expérimentés ?
Oui, elle s’adresse aussi bien à des managers débutants qu’à des managers confirmés qui souhaitent revisiter leur posture, renforcer leur leadership responsable, mieux gérer les conflits, les émotions et les changements, et donner une nouvelle impulsion à leurs équipes.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Leadership Responsable : Dynamiques Collectives et Influence Personnelle ?

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Référence : MGT-92423

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 3850€ HT / Personne

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Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.