Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Leadership & posture managériale - Management

Formation Leadership Stratégique et Intelligence Artificielle pour Innovation Produit

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Souhaitez-vous être à la pointe de l’ère de l’intelligence artificielle ? Cherchez-vous à doter vos équipes de la capacité nécessaire pour intégrer l’IA dans vos stratégies produit ? Alors, plongez dans cette lecture passionnante qui vous divulgue les secrets de l’innovation axée sur l’IA.

L’intelligence artificielle est plus qu’un simple buzzword : c’est une compétence essentielle pour les leaders produits et les cadres dirigeants qui cherchent à rester compétitifs dans un monde numérique en constante évolution. En comprenant comment aligner les objectifs stratégiques avec les capacités de l’IA, anticiper les tendances technologiques et naviguer dans les défis éthiques et organisationnels, vous pouvez stimuler l’innovation, répondre aux besoins du marché et transformer votre organisation. Cette compétence permet non seulement de promouvoir des solutions d’IA dans les produits et les processus, mais aussi de piloter efficacement des équipes et des stratégies produits innovantes, vous démarquant ainsi dans votre domaine et accélérant votre carrière.

Avec l’IA, l’avenir appartient à ceux qui osent innover et anticiper. Alors, êtes-vous prêt à piloter ce changement ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous aurez l’opportunité unique d’acquérir une compréhension stratégique de l’intelligence artificielle et de son intégration dans la stratégie produit. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers une série de modules interactifs, allant d’une introduction aux concepts essentiels de l’IA à la gestion des défis éthiques et organisationnels. Vous apprendrez à concevoir des produits enrichis par l’IA, à améliorer la productivité des équipes grâce à l’IA, et à gérer les risques associés à l’IA de manière éthique et responsable. Grâce à cette formation, vous serez non seulement capable d’intégrer l’IA dans vos produits et processus, mais aussi de définir les rôles, de soutenir les équipes tout au long du cycle de vie du produit et de développer les compétences nécessaires pour diriger cette transformation. Que vous soyez un cadre de niveau C, un leader produit ou un manager, cette formation vous offre les outils et les connaissances nécessaires pour réussir à l’ère de l’intelligence artificielle.

En conclusion, ne manquez pas cette chance de vous propulser à l’avant-garde de la révolution de l’intelligence artificielle et de faire évoluer votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant à cette formation de pointe et prenez les rênes de l’innovation axée sur l’IA.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux cadres de niveau C (CEO, CTO, CIO, etc.) ainsi qu’aux leaders et managers de produits qui cherchent à affiner leurs compétences de leadership stratégique à l’ère de l’intelligence artificielle. Elle est également pertinente pour les professionnels qui occupent des postes de direction dans les départements de la technologie, du développement de produits et de l’innovation. Le cours peut également profiter aux chefs de projet, chefs d’équipe technique et gestionnaires de portefeuille produits souhaitant anticiper les tendances technologiques et comprendre comment intégrer efficacement l’IA dans leurs stratégies et processus de travail. De plus, ce programme de formation est recommandé pour ceux qui se préparent à des rôles de leadership dans des environnements numériques.

Objectifs

  • Comprendre et exploiter les principes fondamentaux de l’intelligence artificielle pour orienter la stratégie produit et l’innovation.
  • Acquérir les compétences nécessaires pour intégrer l’IA dans le cycle de vie des produits, de la conception à la mise à l’échelle.
  • Développer une vision stratégique pour anticiper les tendances technologiques et adapter la stratégie produit en conséquence.
  • Apprendre à gérer efficacement les défis éthiques et organisationnels liés à l’utilisation de l’IA, en promouvant des pratiques responsables et une gouvernance adéquate.
  • Structurer et optimiser des organisations produit performantes, en identifiant les rôles et responsabilités clés, et en élaborant des plans d’action pour le développement des compétences des équipes.

Programme

  • 1. COMPRENDRE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET SON IMPACT SUR L'ÉCONOMIE
    • Introduction à l’intelligence artificielle
    • Définition et historique
    • Les principaux sous-domaines : Machine Learning, Deep Learning, Traitement du langage naturel, IA générative
    • Comment l’IA transforme les modèles économiques et les chaînes de valeur
    • Nouvelles opportunités de marché créées par l’IA
    • Défis et risques associés à l’intégration de l’IA
    • Impact de l’IA sur les consommateurs et la société
    • IA et expérience utilisateur
    • Évolution des attentes des consommateurs
  • 2. INTÉGRATION DE L'IA DANS LA STRATÉGIE PRODUIT
    • Définition et composantes de la stratégie produit
    • Alignement de la stratégie produit avec les objectifs d’entreprise
    • Rôle de l’IA dans la stratégie produit
    • Création de produits enrichis par l’IA
    • Développement d’un produit minimum viable (MVP)
    • Scalabilité et optimisation des produits IA
    • Décisions technologiques et intégration de solutions IA
    • Choix et évaluation des technologies d’IA
    • Intégration de l’IA dans les processus de développement de produits
  • 3. UTILISATION DE L'IA POUR AMÉLIORER LA PRODUCTIVITÉ DES ÉQUIPES
    • Rôle des leaders dans l’intégration de l’IA
    • Compétences nécessaires pour les leaders
    • Gestion et motivation des équipes dans un environnement IA
    • Collaboration inter-équipes et développement des talents en IA
    • Formation et développement des compétences en IA
    • Gestion des relations inter-équipes et résolution des conflits
    • Stratégies pour un leadership efficace dans un environnement technologique en constante évolution
  • 4. GOUVERNANCE ET ÉTHIQUE DE L'IA
    • Gestion des risques associés à l’IA
    • Identification et évaluation des risques
    • Stratégies d’atténuation et de gestion des risques
    • Biais algorithmiques et équité de l’IA
    • Comprendre et identifier les biais dans l’IA
    • Stratégies pour une IA équitable et non discriminatoire
    • Conformité au RGPD et autres réglementations en matière de protection des données
    • Comprendre les exigences du RGPD
    • Mise en œuvre de pratiques de gestion des données conformes
    • Stratégies pour une mise à l’échelle éthique et responsable de l’IA
    • Développement d’une culture d’entreprise centrée sur l’éthique
    • Responsabilité et transparence dans l’utilisation de l’IA.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Il est conseillé d’avoir une expérience dans les domaines suivants :
Gestion de produit : comprendre les fondamentaux de la gestion de produit permettra d’appliquer les concepts enseignés de manière plus efficace.
Données ou innovation : une familiarité avec le travail sur les données ou avec les processus d’innovation est un atout pour comprendre les enjeux et les opportunités offertes par l’IA.
Transformation numérique : une compréhension des enjeux stratégiques de la transformation numérique aidera à contextualiser les apprentissages et à les intégrer dans une vision plus large.
Un intérêt pour les nouvelles technologies est fortement recommandé. Cet intérêt facilitera l’engagement dans le cours et l’exploration des applications pratiques des concepts enseignés.
Bien que non obligatoire, une expérience en leadership serait un plus, car elle permettrait une meilleure compréhension des défis et responsabilités associés à la mise en œuvre de stratégies produits innovantes.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92377

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Témoignages
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Votre parcours de formation

Étape par Étape

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Formation en Leadership Transversal – Niveau Expert : Neurosciences, PNL et Gestion d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Communication : Techniques Théâtrales pour Inspirer 21 heures soit 3 jours

Formation Management : Leadership Assertif et Gestion de la Confiance pour Managers Confirmés 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership innovant et gestion stratégique pour Directeurs de pôle 21 heures soit 3 jours

Formation Process Communication pour managers : optimisez votre leadership 21 heures soit 3 jours

Formation Compétences Managériales – Niveau Avancé : Booster son Leadership 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Efficace et Reconnu 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Avancé : Développer l’Art du Management des Managers 21 heures soit 3 jours

Formation Leadership efficace sans autorité directe : Obtenir des résultats 14 heures soit 2 jours

Formation en Leadership : Améliorez votre Charisme et votre Management Participatif 28 heures soit 4 jours

Formation Optimiser ses Relations et son Leadership dans un Environnement Organisationnel 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Stratégique et Intelligence Artificielle pour Innovation Produit 14 heures soit 2 jours

Formation pour Managers en Gestion des Addictions 7 heures soit 1 jour

Formation Management d’équipe : Conduite de Réunions Professionnelles en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Réussir sa Communication et performer ses Relations Interculturelles 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Gestion du Changement et Leadership en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez les 6 Outils Clés pour une Transformation d’Entreprise Efficace 14 heures soit 2 jours

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Formation Leadership – Niveau Avancé : Animer et Fédérer une Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership pour Managers – Niveau Initiation : Développer une Posture Inspirante et Mobilisatrice 2 jours

Formation Intelligence Émotionnelle : Transformer ses Émotions en Ressource Positive 1 jour

Formation Communiquer avec son équipe et sa hiérarchie 2 jours

Formation Leadership pour Managers – Niveau Avancé : Affirmer son Influence et Inspirer ses Équipes 3 jours

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