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Formations Lean Management - Management

Formation Lean IT – Niveau Avancé : Optimisez vos processus avec Lean

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à booster votre carrière en IT avec une certification Lean ? Vous souhaitez acquérir des compétences de pointe pour optimiser l’efficacité opérationnelle ? Sachez que la formation certifiante Lean IT Foundation est exactement ce dont vous avez besoin pour vous démarquer et accélérer votre carrière.

En effet, la maîtrise du Lean Management est devenue essentielle pour répondre aux défis de l’industrie IT. Que vous soyez responsable qualité, manager, chef de projet ou DSI, cette formation est conçue pour vous. Elle vous permet d’acquérir une compréhension solide des principes Lean et de savoir comment les appliquer pour améliorer la performance organisationnelle. Le Lean Management vous offre des techniques efficaces pour identifier les inefficacités, réduire le gaspillage, améliorer la qualité et accélérer les délais de livraison. L’obtention de la certification Lean IT Foundation témoigne de votre compétence à appliquer ces principes et contribue à votre développement professionnel.

Mais ce n’est pas tout, intégrer les méthodes Lean dans votre pratique professionnelle vous permet de réaliser des initiatives d’amélioration continue alignées sur les objectifs stratégiques de votre entreprise. En bref, l’apprentissage du Lean Management est un atout majeur pour votre carrière et votre épanouissement personnel.

Maintenant, imaginez obtenir toutes ces compétences avec un organisme de formation certifié QUALIOPI.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation de qualité qui vous prépare efficacement à la certification Lean IT Foundation. Notre Formateur Expert Métier vous accompagne tout au long de votre parcours de formation, en vous fournissant des outils et des techniques indispensables pour mettre en œuvre les principes Lean dans vos opérations IT. Que vous soyez débutant ou déjà familiarisé avec le Lean Management, notre formation est conçue pour répondre à vos besoins spécifiques.

La formation Lean IT Foundation chez Expertisme ne se limite pas à la théorie. Elle met l’accent sur l’apprentissage pratique à travers des exercices et des études de cas qui vous aideront à ancrer ces compétences. De plus, notre approche pédagogique flexible et adaptative vous permet d’apprendre à votre rythme, tout en bénéficiant d’un suivi personnalisé.

Ne perdez pas de temps, donnez un coup de boost à votre carrière en IT en décrochant votre certification Lean avec notre formation certifiante Lean IT Foundation. Avec Expertisme, vous avez l’assurance d’une formation de qualité, adaptée à vos besoins et reconnue par les professionnels du secteur. Alors, prêt à passer au niveau supérieur ?

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un public professionnel varié, souhaitant s’approprier les méthodes Lean et qui occupent notamment des postes de responsables qualité, managers, chefs de projet ou encore DSI. Les responsables qualité, qui ont pour mission d’assurer la conformité des produits ou services, trouveront dans cette formation des outils efficaces pour optimiser les processus et améliorer la qualité. Les managers et chefs de projet, qui sont en charge de la coordination et de la supervision des équipes, pourront utiliser les principes Lean pour piloter leurs projets avec plus d’efficacité et de fluidité. Les DSI, qui supervisent l’ensemble des systèmes d’information d’une organisation, bénéficieront de cette formation pour améliorer la performance de leurs services, réduire les coûts et augmenter la satisfaction des utilisateurs. Cette formation est donc idéale pour toute personne désireuse d’améliorer ses compétences en gestion de projet et en amélioration continue.

Objectifs

  • Comprendre les principes fondamentaux et les concepts du Lean IT
  • Maîtriser les outils et techniques de la méthodologie Lean IT pour optimiser les processus de travail
  • Savoir identifier et éliminer les gaspillages dans les processus informatiques en utilisant les principes Lean
  • Appliquer efficacement les principes Lean pour améliorer la qualité des services informatiques et accroître l’efficacité opérationnelle
  • Préparer et passer avec succès l’examen de certification Lean IT Foundation.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU LEAN IT FOUNDATION
    • Compréhension de l’origine du Lean et du rôle crucial du système de production Toyota
    • Découverte des principes et concepts fondamentaux du Lean : création de valeur pour le client et élimination du gaspillage
    • Aperçu des différents types d’activités Lean et de leur interaction avec les activités IT
    • Présentation du cycle Plan-Do-Check-Act (roue de Deming) pour l’amélioration continue de la qualité
    • Définition du Lean IT
    • Présentation des 5 dimensions du Lean IT : client, processus, performance, organisation et comportement & attitude
  • 2. RÔLES CLÉS
    • Comprendre le rôle du client
    • Comprendre la Voix du Client (VoC) et les différents types de clients
    • Types de valeur client et les facteurs qui l’influencent
    • Comprendre les Critical to Quality (CTQ), définition et typologie des besoins
    • Identifier les sources d’opportunités pour l’amélioration continue : Voice of the Customer, Voice of the Business, Voice of the Process, Voice of the Regulator
  • 3. LE PROCESSUS LEAN
    • Définition d’un processus et processus basiques
    • Découvrir les composants d’un processus : but, résultat, entrée, débit, sortie et client
    • Comprendre les systèmes Push and Pull
    • Apprendre à réaliser des diagrammes SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, Customer)
    • Aspects clés de la Value Stream Map (VSM)
  • 4. LA PERFORMANCE EN LEAN IT
    • Définition de la performance, par opposition au résultat
    • Comprendre les exigences pour un indicateur clé de performance (KPI)
    • Comprendre le concept d’efficacité du cycle de processus (PCE)
    • Disponibilité des compétences et matrice de connaissances
    • Piloter la performance
  • 5. L'ORGANISATION EN LEAN IT
    • Structure organisationnelle du client
    • Orientation client et vitesse de communication
    • Dialogue de la performance
    • Comprendre le concept et les objectifs de la gestion visible
  • 6. COMPORTEMENT ET ATTITUDE EN LEAN IT
    • Identifier les différents types de comportements Lean
    • Comparaison entre la gestion traditionnelle et la gestion Lean
    • Comprendre le rôle des managers dans un environnement Lean
    • Lean Leadership : Go See, Ask Why, Show respect
    • Changement organisationnel et histoire du changement
  • 7. RÉSOLUTION DES PROBLÈMES – KAIZEN
    • Comprendre l’approche Kaizen
    • Relier Kaizen aux systèmes, processus et activités
    • Identifier les évènements, outils et pièges Kaizen
    • Démarche DMAIC : Define, Measure, Analyze, Improve et Control
    • Appliquer la méthode A3 pour la résolution de problèmes
  • 8. L’EXAMEN DE CERTIFICATION LEAN IT FOUNDATION
    • Présentation du format de l’examen : questionnaire à choix multiple de 40 questions
    • Note requise pour réussir l’examen : 26 points sur 40, soit 65% de bonnes réponses
    • Règles concernant l’utilisation de documents pendant l’examen

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-95674

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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