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Management

Formations Lean Management

Formation Lean Management : principes des 5S et les systèmes de gestion de production MRP2

Optimisez vos processus avec le Lean Management pour une production efficace et compétitive.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous souhaitez améliorer l’efficacité de votre environnement de travail ? Vous voulez maîtriser les méthodes éprouvées du Lean Management et du Lean Manufacturing ? Découvrez comment notre formation peut transformer votre carrière et votre organisation.

Dans le monde professionnel actuel, l’efficacité et l’optimisation sont deux compétences essentielles. Elles permettent de se démarquer dans son domaine et d’accélérer sa carrière. Notre formation en Lean Management et Lean Manufacturing offre la possibilité d’acquérir ces compétences précieuses. Elle couvre la mise en œuvre des principes des 5S, les systèmes de gestion de production MRP2, l’ordonnancement et la planification d’atelier. En maîtrisant ces outils, vous pouvez augmenter la performance de votre équipe, améliorer les conditions de travail et la sécurité, et maximiser la valeur ajoutée pour vos clients. Grâce à cette formation, vous pourrez contribuer efficacement à l’optimisation des performances industrielles de votre entreprise, respecter les délais de livraison et garantir un service client de qualité.

Vous voulez devenir un acteur du changement dans votre organisation ? C’est le moment idéal pour agir.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation de qualité, conçue pour vous offrir des bénéfices concrets et immédiats. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes des 5S, du Lean Management et du Lean Manufacturing. Vous découvrirez comment intégrer ces méthodes dans votre environnement professionnel pour améliorer l’organisation et la productivité. La formation est adaptée à la maturité de chaque entreprise et utilise des outils éprouvés pour optimiser les processus selon huit axes : valeur, conformité, disponibilité, capacité, fluidité, flux tiré, standard et progrès. Elle aborde également les fondamentaux de la gestion de production, en particulier à travers le standard MRP II et l’ERP, essentiels pour garantir un service client de qualité. Une attention particulière est accordée à l’ordonnancement et à la planification d’atelier, cruciaux pour respecter les délais de livraison.

Ne manquez pas cette occasion de booster votre carrière et d’améliorer l’efficacité de votre organisation. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en Lean Management et Lean Manufacturing. Agissez dès maintenant pour un avenir meilleur.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une palette diversifiée de professionnels s’intéressant à l’optimisation de la gestion de production et l’implémentation de projets 5S. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, chefs d’équipe et superviseurs qui cherchent à améliorer l’efficacité et la productivité de leurs équipes. Les directeurs d’usine et industriels souhaitant perfectionner leurs compétences en Lean Management et Lean Manufacturing seront également bénéficiaires de ce cours. Les responsables et ingénieurs en production, méthodes, Lean et qualité, ainsi que ceux en charge de l’amélioration continue ou de la Supply Chain y trouveront un contenu riche et adapté à leurs besoins. En parallèle, les personnes désireuses de comprendre le MRP II ou s’intégrer dans l’implantation d’un ERP, ainsi que les agents de planning et techniciens d’ordonnancement trouveront des outils et méthodes directement applicables à leurs missions.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une attitude ouverte à l’apprentissage et à l’amélioration continue.
Être disposé à participer activement aux discussions de groupe et aux exercices pratiques.
Être capable de comprendre et de communiquer efficacement en français, à l’oral comme à l’écrit.
Être prêt à appliquer les concepts et les méthodes enseignées dans son environnement de travail.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer efficacement les principes des 5S pour optimiser l’organisation et la propreté dans l’environnement de travail
  • Maîtriser les techniques du Lean Management et du Lean Manufacturing pour identifier et réduire les gaspillages, tout en simplifiant les processus pour répondre aux exigences des clients
  • Acquérir une connaissance approfondie du standard MRP II pour une gestion de production plus précise et une meilleure fiabilisation des données du système
  • Apprendre à utiliser les outils d’ordonnancement et de planification d’atelier afin d’optimiser la répartition des ressources et garantir un flux de production fluide
  • Développer des compétences pour mener une démarche d’amélioration continue impliquant l’ensemble des équipes, en mettant en œuvre des bonnes pratiques de replanification et d’implantation.

Programme

  • 1. DÉCOUVERTE DU LEAN MANAGEMENT ET DU LEAN MANUFACTURING

    • Compréhension des concepts fondamentaux du Lean Management et du Lean Manufacturing
    • Importance de la réduction des gaspillages et de l’amélioration continue
    • Mise en lumière des avantages et des défis associés à l’implémentation de ces méthodes
  • 2. INTRODUCTION AUX PRINCIPES DES 5S

    • Présentation des 5 étapes : tri, ordre, propreté, standardisation, discipline
    • Explication de l’importance de chaque étape et comment les mettre en œuvre
    • Discussion sur l’impact des 5S sur l’efficacité et la productivité au travail
  • 3. MISE EN PRATIQUE DE LA MÉTHODE 5S

    • Identification des opportunités d’application des 5S dans l’environnement de travail des participants
    • Exercices pratiques pour intégrer les 5S dans le quotidien professionnel
    • Rétroaction et partage d’expériences sur les réussites et les défis rencontrés
  • 4. EXPLORATION DU MRP II ET DE LA PLANIFICATION DE PRODUCTION

    • Introduction au système MRP II et à son rôle dans la gestion des ressources
    • Compréhension du Plan Industriel et Commercial (PIC) et de son utilité pour l’optimisation des stocks
    • Explication des méthodes d’ordonnancement pour une répartition optimale des ressources
  • 5. APPLICATION DES OUTILS LEAN DANS LA GESTION DE PRODUCTION

    • Découverte du Value Stream Mapping et du Kanban
    • Explication de leur utilité pour le suivi et l’optimisation des processus
    • Exercices pratiques pour appliquer ces outils dans le contexte professionnel des participants
  • 6. RÔLE DES ACTEURS DU CHANGEMENT DANS L'IMPLÉMENTATION DU LEAN

    • Importance de l’adhésion de l’équipe et du leadership dans le succès de l’implémentation du Lean
    • Présentation des techniques pour favoriser l’engagement des collaborateurs
    • Discussion sur les meilleures pratiques pour pérenniser les résultats et intégrer le Lean dans la culture organisationnelle

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    Approche pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Méthodes utilisées et évaluation :
    Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Référence : MGT-100330

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : 4458€ HT / Personne

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    Référence : MGT-100330

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : Sur Devis

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    Formations complémentaires - Formations Lean Management / Management sur-mesure

    Formation Lean Management : principes des 5S et les systèmes de gestion de production MRP2 14 heures soit 2 jours

    Formation Lean Production : Maîtrisez les Méthodes Efficaces 63 heures soit 9 jours

    Formation Lean Manufacturing pour Réduire le Gaspillage 14 heures soit 2 jours

    Formation Optimisation de Processus : Value Stream Mapping (VSM) 7 heures soit 1 jour

    Formation Lean Six-Sigma : Préparation à la certification Yellow Belt 21 heures soit 3 jours

    Formation Lean Six Sigma : Préparation à la Certification Lean Six Sigma Black Belt 21 heures soit 3 jours

    Formation Lean Six Sigma : Maîtrise du CMMI et méthode AMDEC 28 heures soit 4 jours

    Formation Maximiser l’efficacité de vos processus professionnels : Méthode 5S, Modèle CMMI et Lean Six Sigma 28 heures soit 4 jours

    Formation Lean IT Foundation : Maîtrisez les fondamentaux 14 heures soit 2 jours

    Formation Lean Six Sigma Black Belt : Maîtrisez l’Amélioration Continue et la Gestion de Projets Complexes 42 heures soit 6 jours

    Formation Lean Six Sigma Green Belt : Optimisez Vos Projets et Processus 28 heures soit 4 jours

    Formation Lean Six Sigma Yellow Belt 21 heures soit 3 jours

    Formation Lean Six Sigma Yellow Belt – Niveau Initiation : Améliorez qualité et efficacité 14 heures soit 2 jours

    Formation Transformation Lean : Devenez un Expert Lean IASSC 63 heures soit 9 jours

    Formation Lean Management : Pilotez vos Projets d’Amélioration Continue avec Succès 21 heures soit 3 jours

    Formation Lean Management : Maîtrisez les principes, méthodes 5S et outils essentiels 14 heures soit 2 jours

    Formation Lean IT Foundation – Niveau Initiation : Optimisation et Efficacité Opérationnelle 14 heures soit 2 jours

    Formation Lean Black Belt : Optimisation et Leadership Lean Six Sigma 42 heures soit 6 jours

    Formation Lean IT – Niveau Avancé : Optimisez vos processus avec Lean 14 heures soit 2 jours

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