Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Outils & pratiques managériales - Management

Formation Management : Booster la Performance par l’Intelligence Collective

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous souhaitez développer vos compétences de manager tout en favorisant l’intelligence collective au sein de votre équipe ? Vous aspirez à un management axé sur un leadership affirmé ? Alors, notre formation est conçue pour vous !

L’excellence en management n’est plus une option, mais un impératif dans le monde professionnel actuel. Les managers d’aujourd’hui doivent être capables de piloter efficacement leur équipe, tout en favorisant un environnement de travail sain et stimulant. Le care management et le leadership féminin, basés sur l’empathie et la collaboration, sont des compétences essentielles pour y parvenir. Ils permettent non seulement d’améliorer la performance collective, mais aussi de favoriser le bien-être de chaque membre de l’équipe. L’adoption de ces approches peut véritablement transformer votre façon de manager, vous permettant de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Alors, êtes-vous prêt à devenir un leader empathique et efficace ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous avons conçu une formation complète pour vous aider à adopter un management axé sur le care et à développer votre leadership. Cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats : vous serez en mesure de créer des conditions favorables à l’intelligence collective, de gérer efficacement le stress et les crises, et de renforcer vos soft skills.

Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de cette formation, vous fournissant des outils pratiques pour améliorer votre communication, développer votre assertivité et maîtriser les fondamentaux du leadership féminin. Cette formation ne se limite pas à vous fournir des connaissances théoriques : elle est conçue pour être parfaitement adaptée à votre contexte professionnel, vous permettant d’appliquer immédiatement ce que vous avez appris.

Notre approche est basée sur l’efficacité et l’adaptabilité. Nous sommes convaincus que chaque manager est unique et que la formation doit donc être adaptée à chaque personne. C’est pourquoi nous mettons l’accent sur le développement personnel, en vous aidant à mieux vous connaître et à développer votre propre style de management.

N’attendez pas une minute de plus pour donner un nouvel élan à votre carrière. Rejoignez notre formation en care management et leadership féminin et découvrez comment vous pouvez transformer votre équipe et votre entreprise. Prenez votre avenir en main dès maintenant : votre équipe, et votre carrière, vous en remercieront.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne occupant des fonctions de management, quels que soient le secteur d’activité et la taille de l’organisation. Elle est particulièrement pertinente pour les nouveaux managers cherchant à développer leur leadership et à améliorer leur capacité à stimuler la performance collective. Les responsables d’équipes projet trouveront également un intérêt à cette formation, car elle propose des outils et des méthodes pour favoriser l’intelligence collective et améliorer la collaboration au sein des équipes. Les dirigeants opérationnels, qui sont souvent confrontés à la nécessité de maintenir un haut niveau de performance tout en prenant soin de leur équipe, seront également bénéficiaires de cette formation. Enfin, cette formation peut également intéresser les managers souhaitant explorer et mettre en pratique le leadership au féminin, quelle que soit leur genre.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes du management axé sur le care pour favoriser un environnement de travail bienveillant et productif
  • Développer et mettre en pratique des méthodes collaboratives pour encourager l’intelligence collective au sein de l’équipe
  • Renforcer la connaissance de soi et identifier ses propres mécanismes de gestion du stress et des crises pour être un manager plus résilient et efficace
  • Analyser et répondre de manière appropriée aux divers comportements d’équipe pour maintenir une bonne dynamique de groupe
  • Améliorer ses soft skills et son leadership à travers l’utilisation d’outils innovants et techniques de communication efficaces
  • Travailler sur son marketing personnel pour structurer son message, convaincre son auditoire et gagner en influence.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE CONCEPT DU CARE MANAGEMENT
    • Introduction au concept du care Management
    • Définition et origines du care Management
    • Les valeurs fondamentales du care Management : empathie, responsabilité, respect et solidarité
    • Le care en entreprise
    • Les bénéfices du management axé sur le care Management
    • Les enjeux et défis de l’implémentation du care Management en entreprise
    • Le care et le leadership au féminin
    • La relation entre le care Management et le leadership au féminin
    • Les spécificités du leadership féminin axé sur le care
  • 2. DÉVELOPPEMENT PERSONNEL POUR UN MANAGEMENT EFFICACE
    • Comprendre les enjeux du manager
    • Le rôle complexe du manager
    • La nécessité de donner du sens
    • Les défis de la solitude du dirigeant
    • Outils de développement personnel
    • Gestion du stress
    • Amélioration de la communication
    • Développement de l’assertivité
    • Promouvoir la santé mentale en tant que manager
    • L’importance de la santé mentale pour le leadership
    • Techniques de promotion de la santé mentale
    • Les risques liés à la négligence de la santé mentale
  • 3. LEADERSHIP AU FÉMININ
    • Maîtriser les fondamentaux de la communication
    • Développer son image sonore et visuelle
    • S’exprimer avec assurance
    • Gestion du stress et affirmation de soi
    • Techniques de gestion du stress
    • Exercices d’affirmation de soi
    • Structuration efficace des messages et marketing personnel
    • Techniques pour structurer efficacement ses messages
    • Développer son marketing personnel
    • Adaptation de la posture en fonction de l’interlocuteur
    • Techniques d’adaptation de la posture
    • Sensibilisation à l’importance de l’adaptation de la posture
  • 4. INTELLIGENCE COLLECTIVE ET PERFORMANCE DE L'ÉQUIPE
    • Comprendre l’intelligence collective
    • Définition et origines de l’intelligence collective
    • Les avantages de l’intelligence collective pour l’entreprise
    • Développer l’intelligence collective au sein de l’équipe
    • Techniques pour favoriser l’intelligence collective
    • Cas pratiques et exercices pour mettre en place l’intelligence collective
    • Le rôle du management axé sur le care dans le développement de l’intelligence collective
    • La contribution du care à l’intelligence collective
    • L’impact du care sur la performance collective de l’équipe
  • 5. PLAN D'ACTION
    • Élaboration d’un plan d’action personnalisé

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience préalable en management d’équipe ou aspirer à endosser un rôle de manager
Être capable de mettre en œuvre des démarches d’intelligence collective au sein de son équipe
Démontrer une volonté d’enrichir ses compétences en management
Maîtriser les bases de la prise de parole en public
Être disposé à adopter une approche de management axée sur le care et à valoriser des qualités telles que l’empathie et la collaboration
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92427

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : MGT-92427

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Outils & pratiques managériales / Management sur-mesure

Formation Management OKR : Maîtriser Objectifs et Résultats Clés 7 heures soit 1 jours

Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiques 7 heures soit 1 jour

Formation Management : Booster la Performance par l’Intelligence Collective 21 heures soit 3 jours

Formation Management : Devenir un Leader Manager grâce aux 6 Compétences Clés 7 heures soit 1 jour

Formation en Management : Coaching Efficace et Développement des Collaborateurs de la Nouvelle Génération 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques 35 heures soit 5 jours

Formation Crowd Management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules 7 heures soit 1 jour

Formation Management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Management et Conseil Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Management : gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager 14 heures soit 2 jours

Formation Management d’équipe : Développez l’Intelligence Collective et la Cohésion d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Management : Communication, Gestion d’équipe et Dialogue Social 14 heures soit 2 jours

Formation Management Efficace : Développer Assertivité et Force de Conviction 14 heures soit 2 jours

Formation Management – Niveau Expert : développer vos compétences managériales 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développez vos Compétences et Optimisez la Performance de vos Équipes 14 heures soit 2 jours

Formation Manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Management : Développer Intelligence Emotionnelle et Communication Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Management : Evoluer vers un management 3.0 efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Management avec la Méthode Process Com 14 heures soit 2 jours

Formation Maitriser le Feedback : l’équilibre en la bienveillance et l’exigence 1 jour

Nouveauté

Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress 2 jours

Nouveauté

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture 1 jour

Nouveauté

Formation Ikigaï : Trouver du Sens au Travail pour Soi et pour son Équipe 1 jour

Formation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire 2 jours

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?