Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Management

Leadership & posture managériale

Formation management d’équipe : Conduite de réunions professionnelles en entreprise

Améliorez l'efficience de vos réunions pour une gestion d'équipe optimale.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

En quête d’efficacité dans vos réunions professionnelles ? Désireux de maximiser la productivité de ces moments d’échanges ? La formation Conduite de réunion en entreprise est conçue pour vous. Investissez dans votre avenir professionnel, il est temps de prendre les rênes de vos réunions.

Le monde professionnel d’aujourd’hui nécessite des compétences accrues en gestion de réunions. En effet, ces moments sont cruciaux pour la prise de décisions, le partage d’informations et la coordination des équipes. Cependant, elles sont souvent perçues comme improductives et chronophages, surtout lorsque les techniques de conduite de réunions ne sont pas maîtrisées. En acquérant cette compétence essentielle, vous vous démarquerez dans votre domaine et accélérerez votre carrière. Les bénéfices sont indéniables : gain de temps, efficacité accrue, meilleure communication et engagement de l’équipe. Devenir un expert en conduite de réunions vous permettra de transformer ces moments souvent redoutés en opportunités d’amélioration et de croissance.

Alors, prêt à booster votre carrière et à optimiser la productivité de vos réunions ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’un accompagnement de qualité pour maîtriser l’art de la conduite de réunions. Notre formation vous dotera de compétences clés pour préparer, animer et assurer le suivi de vos réunions professionnelles. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les étapes clés de la préparation d’une réunion, du développement de techniques pour maintenir l’engagement des participants, à la gestion des dynamiques de groupe. Vous apprendrez à surmonter les obstacles courants et à gérer les conflits de manière efficace. Grâce à notre approche flexible et efficace, vous pourrez mettre en pratique vos nouvelles compétences immédiatement, et percevoir des résultats concrets rapidement. En choisissant Expertisme, vous faites le choix d’une formation adaptée à vos besoins et à votre rythme.

Alors, n’attendez plus pour devenir le maître de vos réunions. Investissez dans votre avenir professionnel dès aujourd’hui avec notre formation Conduite de réunion en entreprise. Transformez vos réunions en atouts professionnels et gagnez en efficacité. Vous ne pouvez plus vous permettre de laisser vos réunions au hasard, agissez maintenant !

En résumé

Cette formation Management d’équipe vous donne une méthode claire, structurée et immédiatement opérationnelle pour préparer, animer et conclure des réunions professionnelles réellement utiles, courtes et orientées résultats. Vous apprenez à cadrer les objectifs, à structurer vos messages, à gérer les échanges – y compris les tensions – et à garantir des décisions suivies d’actions concrètes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer des réunions courtes, ciblées et orientées décisions.
• Engager durablement vos participants et fluidifier les échanges.
• Gérer les personnalités difficiles, tensions et conflits en réunion.
• Assurer un suivi clair : décisions, plans d’actions, responsabilités.
• Renforcer votre posture de manager-animateur et votre crédibilité.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse tout d’abord aux managers et chefs de projets, qui sont régulièrement amenés à conduire des réunions avec leurs équipes ou divers interlocuteurs. En maîtrisant mieux les techniques d’animation des échanges, ils pourront rendre ces moments plus efficaces et plus agréables pour tous. Elle est aussi pertinente pour les cadres de proximité, qui ont un rôle d’interface entre la direction et les équipes de terrain. Une meilleure conduite de réunion leur permettra de mieux recueillir les informations du terrain, de les synthétiser et de les transmettre plus efficacement à la direction. Enfin, cette formation peut intéresser toute personne ayant à conduire des réunions fréquentes, quels que soient son poste et son secteur d’activité. Que vous soyez responsable d’une association, d’un service administratif, d’un groupe de travail ou d’un comité de pilotage, vous trouverez dans cette formation des outils pour améliorer votre pratique.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur
Avoir un intérêt pour le développement de compétences de leadership et de gestion d’équipe.

Objectifs

  • Planifier efficacement une réunion en entreprise, en respectant les délais et en veillant à une préparation en amont pour éviter tout débordement.
  • Définir clairement l’objectif de chaque réunion afin de maintenir le cap et éviter toute déviation du sujet.
  • Élaborer des messages clairs et concis pour éviter toute confusion et garantir une communication efficace lors de la réunion.
  • Maîtriser les techniques d’introduction, de développement et de conclusion pour assurer la fluidité de la réunion et atteindre les objectifs fixés.
  • Gérer les échanges au cours de la réunion, en favorisant la participation de tous les membres et en contrôlant le déroulement de la discussion.
  • Acquérir les compétences nécessaires pour organiser de manière efficace une réunion en entreprise, en tenant compte de tous les paramètres tels que le temps, le lieu, les participants, le sujet et les ressources nécessaires.

Programme

  • 1. PRÉPARATION DE LA RÉUNION

    • Identifier et définir de l’objectif de la réunion : informer, décider, trouver des solutions, se former
    • Établissement de la liste des participants en fonction de l’objectif
    • Planification de la date et du lieu de la réunion
    • Organisation matérielle de la réunion : réservation de salle, préparation des supports…
  • 2. STRUCTURATION DES MESSAGES

    • Construction des messages en fonction des publics, du contexte, et du sujet
    • Définition d’un message central, et de messages supports
    • Création de phrases résumantes, et d’exemples
    • Choix d’un plan et techniques de répétition des messages centraux
    • Élaboration d’une introduction efficace et d’une conclusion synthétique
  • 3. ANIMATION DE LA RÉUNION

    • Ouverture de la réunion : accueil, fixation d’un cadre de temps, établissement des règles du jeu
    • Techniques pour délivrer le message avec impact, et capter l’attention
    • Gestion de la parole : comment la donner, la reprendre et la distribuer avec aisance
    • Mise en mouvement des participants et animation de travaux de groupe
  • 4. GESTION DES ÉCHANGES

    • Techniques d’écoute active et de prise en compte des questions et des oppositions
    • Stratégies d’interrogation et de clarification pour mieux répondre aux questions
    • Techniques pour gérer les tensions et les conflits
  • 5. CLÔTURE DE LA RÉUNION

    • Techniques pour conclure la réunion dans les temps et efficacement
    • Réalisation d’une synthèse à chaud de la réunion
    • Vérification de la compréhension et de la réception des messages par les participants
    • Rappel des points essentiels et levée de la séance

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management d’équipe avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active centrée sur la mise en pratique : jeux de rôle, études de cas issues de votre réalité, entraînements à la conduite de réunions avec feedback immédiat.
• Contenus modulables et adaptables à votre environnement (taille d’équipe, culture d’entreprise, secteur d’activité, présence de télétravail ou d’équipes hybrides).
• Outils concrets remis aux participants : check-lists de préparation, trames d’ordre du jour, modèles de comptes rendus, grilles de suivi des décisions.
• Accompagnement par un expert qui comprend vos contraintes de temps, vos enjeux de performance et vos responsabilités managériales.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management d’équipe.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Renforcer son leadership en situation de réunion et de pilotage d’équipe confirméeFormation Management : Leadership Assertif et Gestion de la Confiance pour Managers ConfirmésApprofondir votre posture de leader, développer un leadership assertif et installer un climat de confiance durable pour des réunions plus fluides et plus engageantes.
Gagner en impact oral, en présence et en charisme lors de ses réunionsFormation Leadership et Communication : Techniques Théâtrales pour InspirerTravailler votre voix, votre posture et votre expressivité pour captiver vos interlocuteurs et donner plus de force à vos messages en réunion.
Booster globalement ses compétences managériales au-delà de la seule conduite de réunionFormation Compétences Managériales - Niveau Avancé : Booster son LeadershipStructurer et renforcer l’ensemble de vos compétences de manager (pilotage, communication, posture, feedback) pour démultiplier l’impact de vos réunions et de vos décisions.
Accompagner les équipes dans des périodes de transformation et de changementFormation Stratégies de Gestion du Changement et Leadership en EntrepriseUtiliser vos réunions comme un outil clé de conduite du changement : expliquer, rassurer, mobiliser et embarquer vos équipes dans les transformations.
Piloter des pôles ou directions avec une vision stratégique et un leadership innovantFormation Leadership innovant et gestion stratégique pour Directeurs de pôleAligner vos réunions de direction sur vos enjeux stratégiques, favoriser la prise de décision collective et impulser une dynamique d’innovation au sein de vos pôles.

Formation Management d’équipe : Conduite de Réunions Professionnelles en entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Bourges, Carcassonne.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Conduite de Réunions Professionnelles est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation Management d'équipe sur la conduite de réunions ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent les réalités du terrain (pression du temps, multi-projets, équipes hybrides) et adaptent les exemples, cas pratiques et mises en situation à votre contexte.

  • Cette formation convient-elle à des managers débutants en conduite de réunion ?

    Oui, la formation est conçue pour être accessible à des managers débutants comme à des profils plus expérimentés. Les fondamentaux sont posés clairement, puis enrichis par des techniques avancées, des retours d’expérience et des mises en pratique adaptées au niveau de chaque participant.

  • Quels types d’outils vais-je récupérer à l’issue de la formation ?

    Vous repartez avec des check-lists de préparation, des modèles d’ordre du jour, des trames de comptes rendus, des grilles de suivi des décisions et des fiches pratiques pour gérer les comportements difficiles et les conflits en réunion. Tous ces outils sont directement réutilisables dans votre quotidien de manager.

  • Combien de temps après la formation puis-je constater des résultats concrets ?

    Les résultats peuvent être visibles dès vos premières réunions suivant la formation : meilleure structuration, temps mieux maîtrisé, décisions plus claires, échanges plus fluides. À moyen terme, vous constatez une amélioration de l’engagement de vos équipes et un gain de temps significatif sur vos temps de réunion.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Management d’équipe : Conduite de Réunions Professionnelles en entreprise ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Bourges, Carcassonne.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé

Référence : MGT-92340

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : MGT-92340

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

Vous pouvez également directement nous contacter :

Vous recherchez une formation :
Votre parcours de formation
Étape par Étape

Formations complémentaires - Leadership & posture managériale / Management sur-mesure

Formation devenir manager coach efficace 14 heures soit 2 jours

Formation assertivité et leadership au féminin : Développez votre communication efficacement 21 heures soit 3 jours

Formation leadership et management : Développer ses compétences managériales et l’intelligence collective au sein de votre équipe 14 heures soit 2 jours

Formation leadership responsable : Dynamiques collectives et influence personnelle 21 heures soit 3 jours

Formation en leadership transversal – Niveau Expert : Neurosciences, PNL et gestion d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation leadership et communication : Techniques théâtrales pour inspirer 21 heures soit 3 jours

Formation management : Leadership assertif et gestion de la confiance pour managers confirmés 14 heures soit 2 jours

Formation leadership innovant et gestion stratégique pour directeurs de pôle 21 heures soit 3 jours

Formation Process Communication pour managers : Optimisez votre leadership 21 heures soit 3 jours

Formation compétences managériales – Niveau Avancé : Booster son leadership 14 heures soit 2 jours

Formation devenir un coach efficace et reconnu 14 heures soit 2 jours

Formation leadership avancé : Développer l’art du management des managers 21 heures soit 3 jours

Formation leadership efficace sans autorité directe : Obtenir des résultats 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership : Améliorez votre charisme et votre management participatif 28 heures soit 4 jours

Formation optimiser ses relations et son leadership dans un environnement organisationnel 14 heures soit 2 jours

Formation leadership stratégique et Intelligence Artificielle pour innovation produit 14 heures soit 2 jours

Formation pour managers en gestion des addictions 7 heures soit 1 jour

Formation management d’équipe : Conduite de réunions professionnelles en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation réussir sa communication et performer ses Relations Interculturelles 14 heures soit 2 jours

Formation stratégies de gestion du changement et leadership en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation maîtrisez les 6 outils clés pour une transformation d’entreprise efficace 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership Agile : Communication, gestion d’équipe et prévention des risques psychosociaux 14 heures soit 2 jours

Formation leadership – Niveau Avancé : Animer et fédérer une équipe efficace 14 heures soit 2 jours

Formation leadership pour managers – Niveau Initiation : Développer une posture inspirante et mobilisatrice 2 jours

Formation intelligence émotionnelle : Transformer ses émotions en ressource positive 1 jour

Formation communiquer avec son équipe et sa hiérarchie 2 jours

Formation leadership pour managers – Niveau Avancé : Affirmer son Influence et Inspirer ses équipes 3 jours

Vous avez besoin
d’une formation ?
Vous avez
besoin
d’une
formation ?
error: Ce contenu est protégé