Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Outils & pratiques managériales - Management

Formation Management : Devenir un Leader Manager grâce aux 6 Compétences Clés

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Souhaitez-vous exceller dans le rôle de manager et devenir un leader inspirant ? Cherchez-vous à acquérir des compétences clés pour guider efficacement votre équipe vers la réussite ? Laissez-nous vous guider vers l’atteinte de ce potentiel inexploré.

De nos jours, être un leader efficace n’est plus une option, mais une nécessité pour quiconque aspire à des postes de management. Dans un environnement professionnel en perpétuelle évolution, les entreprises recherchent des individus capables de naviguer à travers les défis complexes et interconnectés. Les managers d’aujourd’hui sont appelés à être bien plus que de simples superviseurs ; ils doivent être des leaders capables d’inspirer et de guider leurs équipes vers des objectifs communs. Acquérir ces compétences de leadership peut vous aider à vous démarquer dans votre domaine et à accélérer votre carrière, tout en apportant des bénéfices professionnels et personnels significatifs. En effet, les managers leaders sont en mesure de stimuler la performance de leur équipe, d’améliorer la satisfaction des employés et de réduire le turnover, tout en contribuant à la résilience organisationnelle et à la pérennité des entreprises.

Alors, êtes-vous prêt à embrasser le rôle de leader et à transformer votre carrière ?

C’est ici qu’intervient Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, avec notre Formation sur les 6 Compétences du Manager Leader. Cette formation a été conçue pour vous doter des compétences essentielles pour évoluer efficacement dans des rôles de leadership. Elle vise à encourager une auto-évaluation critique et un développement personnel continu, tout en intégrant des pratiques de gestion éprouvées pour améliorer la performance de votre équipe. Avec l’aide de notre Formateur Expert Métier, vous apprendrez à développer vos compétences en communication pour influencer positivement et motiver vos collaborateurs, à gérer proactivement le changement et à encourager l’innovation au sein de votre équipe. Plus encore, notre formation vous aidera à créer une culture de confiance et de collaboration, favorisant ainsi l’engagement de vos collaborateurs. La flexibilité et l’efficacité de cette formation vous permettront d’adapter votre posture en fonction des situations professionnelles rencontrées et d’expérimenter les six compétences nécessaires à tout manager-leader.

Il est temps de prendre les rênes de votre carrière et de relever le défi. En investissant dans le développement de vos compétences de leadership, non seulement vous contribuez à votre propre succès, mais vous participez également à celui de votre équipe et de votre organisation. N’attendez plus, il est temps de devenir le leader que vous aspirez à être.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers en exercice souhaitant développer et renforcer leurs compétences de leader. Elle est également pertinente pour les cadres supérieurs, les chefs d’équipe et les superviseurs qui cherchent à optimiser leur efficacité managériale en adoptant des comportements de leaders. Cette formation conviendra particulièrement aux profils ayant déjà une expérience en management et qui souhaitent évoluer vers des positions de leadership plus affirmées. Les personnes qui occupent des postes de responsabilité et qui souhaitent améliorer leur capacité à inspirer, motiver et guider leurs équipes trouveront également un grand intérêt à participer à cet atelier. En outre, les entrepreneurs et les dirigeants de petites et moyennes entreprises, désireux d’adopter une approche de leadership plus efficace dans la gestion de leur entreprise, peuvent également bénéficier de cette formation.

Objectifs

  • Développer une compréhension approfondie des six compétences clés du manager-leader et savoir les appliquer efficacement dans divers contextes professionnels
  • Adapter son style de management en fonction des situations rencontrées, en utilisant judicieusement les outils et techniques appropriés
  • Améliorer la capacité à prendre des décisions stratégiques basées sur une analyse approfondie et une réflexion critique
  • Renforcer la capacité à motiver, coacher et diriger son équipe vers l’atteinte des objectifs fixés
  • Évaluer et améliorer continuellement son propre style de leadership pour augmenter l’efficacité et l’impact en tant que manager-leader.

Programme

  • 1. MONTRER LA VOIE, TRACER LE PARCOURS
    • Apprendre à définir une feuille de route avec son équipe
    • Établissement des étapes, des objectifs et des priorités
    • Organisation des points d’avancement individuels et collectifs
  • 2. DONNER DU SENS AUX MISSIONS DE L'ÉQUIPE
    • Techniques pour susciter une vision partagée et innovante
    • Apprentissage de la prise de hauteur
    • Méthodes pour associer chaque membre au projet et générer l’engagement
  • 3. DÉVELOPPER LA COHÉSION D'ÉQUIPE
    • Stratégies pour faire jouer les synergies et complémentarités des collaborateurs
    • Développement de la coopération et de l’esprit de solidarité dans l’équipe
    • Encouragement de l’intelligence collective
  • 4. ENVISAGER LES SITUATIONS AVEC UN REGARD DÉCALÉ
    • Promotion de l’expérimentation d’idées innovantes
    • Apprendre collectivement des échecs pour progresser
    • Techniques pour sortir des habitudes et repousser les limites
    • Exploration des démarches prospectives : tendances, benchmark
  • 5. DÉVELOPPER DES ACTIONS RESPONSABLES AVEC SON ÉQUIPE
    • Mesure de l’impact environnemental et sociétal des missions de l’équipe
    • Promotion de la diversité et de l’inclusion
    • Développement de l’exemplarité pour soi et son équipe
  • 6. ÉTENDRE SON INFLUENCE DE LEADER
    • Création de connexions transverses en dehors de l’équipe
    • Expérimentation de l’approche Projet/Positionnement/Cible
    • Développement de son réseau professionnel

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92428

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 1270€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : MGT-92428

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Outils & pratiques managériales / Management sur-mesure

Formation Management OKR : Maîtriser Objectifs et Résultats Clés 7 heures soit 1 jours

Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiques 7 heures soit 1 jour

Formation Management : Booster la Performance par l’Intelligence Collective 21 heures soit 3 jours

Formation Management : Devenir un Leader Manager grâce aux 6 Compétences Clés 7 heures soit 1 jour

Formation en Management : Coaching Efficace et Développement des Collaborateurs de la Nouvelle Génération 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques 35 heures soit 5 jours

Formation Crowd Management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules 7 heures soit 1 jour

Formation Management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Management et Conseil Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Management : gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager 14 heures soit 2 jours

Formation Management d’équipe : Développez l’Intelligence Collective et la Cohésion d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Management : Communication, Gestion d’équipe et Dialogue Social 14 heures soit 2 jours

Formation Management Efficace : Développer Assertivité et Force de Conviction 14 heures soit 2 jours

Formation Management – Niveau Expert : développer vos compétences managériales 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développez vos Compétences et Optimisez la Performance de vos Équipes 14 heures soit 2 jours

Formation Manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Management : Développer Intelligence Emotionnelle et Communication Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Management : Evoluer vers un management 3.0 efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Management avec la Méthode Process Com 14 heures soit 2 jours

Formation Maitriser le Feedback : l’équilibre en la bienveillance et l’exigence 1 jour

Nouveauté

Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress 2 jours

Nouveauté

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture 1 jour

Nouveauté

Formation Ikigaï : Trouver du Sens au Travail pour Soi et pour son Équipe 1 jour

Formation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire 2 jours

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?