Management

Outils & pratiques managériales

Formation management : Devenir un Leader manager grâce aux 6 compétences clés

Élevez votre impact managérial en maîtrisant les compétences essentielles du leadership stratégique.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Éligible aux Financements :
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Contexte de la formation

Souhaitez-vous exceller dans le rôle de manager et devenir un leader inspirant ? Cherchez-vous à acquérir des compétences clés pour guider efficacement votre équipe vers la réussite ? Laissez-nous vous guider vers l’atteinte de ce potentiel inexploré.

De nos jours, être un leader efficace n’est plus une option, mais une nécessité pour quiconque aspire à des postes de management. Dans un environnement professionnel en perpétuelle évolution, les entreprises recherchent des individus capables de naviguer à travers les défis complexes et interconnectés. Les managers d’aujourd’hui sont appelés à être bien plus que de simples superviseurs ; ils doivent être des leaders capables d’inspirer et de guider leurs équipes vers des objectifs communs. Acquérir ces compétences de leadership peut vous aider à vous démarquer dans votre domaine et à accélérer votre carrière, tout en apportant des bénéfices professionnels et personnels significatifs. En effet, les managers leaders sont en mesure de stimuler la performance de leur équipe, d’améliorer la satisfaction des employés et de réduire le turnover, tout en contribuant à la résilience organisationnelle et à la pérennité des entreprises.

Alors, êtes-vous prêt à embrasser le rôle de leader et à transformer votre carrière ?

C’est ici qu’intervient Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, avec notre Formation sur les 6 Compétences du Manager Leader. Cette formation a été conçue pour vous doter des compétences essentielles pour évoluer efficacement dans des rôles de leadership. Elle vise à encourager une auto-évaluation critique et un développement personnel continu, tout en intégrant des pratiques de gestion éprouvées pour améliorer la performance de votre équipe. Avec l’aide de notre Formateur Expert Métier, vous apprendrez à développer vos compétences en communication pour influencer positivement et motiver vos collaborateurs, à gérer proactivement le changement et à encourager l’innovation au sein de votre équipe. Plus encore, notre formation vous aidera à créer une culture de confiance et de collaboration, favorisant ainsi l’engagement de vos collaborateurs. La flexibilité et l’efficacité de cette formation vous permettront d’adapter votre posture en fonction des situations professionnelles rencontrées et d’expérimenter les six compétences nécessaires à tout manager-leader.

Il est temps de prendre les rênes de votre carrière et de relever le défi. En investissant dans le développement de vos compétences de leadership, non seulement vous contribuez à votre propre succès, mais vous participez également à celui de votre équipe et de votre organisation. N’attendez plus, il est temps de devenir le leader que vous aspirez à être.

En résumé

Cette formation Management vous accompagne pas à pas pour passer d’un management centré sur le contrôle à un leadership inspirant, capable de fédérer, responsabiliser et faire grandir vos équipes. À travers les 6 compétences clés du manager-leader, vous structurez une posture solide, crédible et alignée avec les enjeux actuels de votre organisation.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer les 6 compétences essentielles du manager-leader pour piloter vos équipes avec clarté et impact.
• Donner du sens aux missions, renforcer la cohésion et stimuler l’intelligence collective.
• Adopter un regard innovant sur les situations pour sortir des habitudes et encourager l’expérimentation.
• Développer un management responsable, inclusif et exemplaire, aligné avec les enjeux sociétaux.
• Étendre votre influence de leader au-delà de votre équipe et structurer un réseau professionnel solide.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers en exercice souhaitant développer et renforcer leurs compétences de leader. Elle est également pertinente pour les cadres supérieurs, les chefs d’équipe et les superviseurs qui cherchent à optimiser leur efficacité managériale en adoptant des comportements de leaders. Cette formation conviendra particulièrement aux profils ayant déjà une expérience en management et qui souhaitent évoluer vers des positions de leadership plus affirmées. Les personnes qui occupent des postes de responsabilité et qui souhaitent améliorer leur capacité à inspirer, motiver et guider leurs équipes trouveront également un grand intérêt à participer à cet atelier. En outre, les entrepreneurs et les dirigeants de petites et moyennes entreprises, désireux d’adopter une approche de leadership plus efficace dans la gestion de leur entreprise, peuvent également bénéficier de cette formation.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

Développer une compréhension approfondie des six compétences clés du manager-leader et savoir les appliquer efficacement dans divers contextes professionnels
Adapter son style de management en fonction des situations rencontrées, en utilisant judicieusement les outils et techniques appropriés
Améliorer la capacité à prendre des décisions stratégiques basées sur une analyse approfondie et une réflexion critique
Renforcer la capacité à motiver, coacher et diriger son équipe vers l’atteinte des objectifs fixés
Évaluer et améliorer continuellement son propre style de leadership pour augmenter l’efficacité et l’impact en tant que manager-leader.

Programme

1. MONTRER LA VOIE, TRACER LE PARCOURS
- Apprendre à définir une feuille de route avec son équipe
- Établissement des étapes, des objectifs et des priorités
- Organisation des points d’avancement individuels et collectifs
2. DONNER DU SENS AUX MISSIONS DE L'ÉQUIPE
- Techniques pour susciter une vision partagée et innovante
- Apprentissage de la prise de hauteur
- Méthodes pour associer chaque membre au projet et générer l’engagement
3. DÉVELOPPER LA COHÉSION D'ÉQUIPE
- Stratégies pour faire jouer les synergies et complémentarités des collaborateurs
- Développement de la coopération et de l’esprit de solidarité dans l’équipe
- Encouragement de l’intelligence collective
4. ENVISAGER LES SITUATIONS AVEC UN REGARD DÉCALÉ
- Promotion de l’expérimentation d’idées innovantes
- Apprendre collectivement des échecs pour progresser
- Techniques pour sortir des habitudes et repousser les limites
- Exploration des démarches prospectives : tendances, benchmark
5. DÉVELOPPER DES ACTIONS RESPONSABLES AVEC SON ÉQUIPE
- Mesure de l’impact environnemental et sociétal des missions de l’équipe
- Promotion de la diversité et de l’inclusion
- Développement de l’exemplarité pour soi et son équipe
6. ÉTENDRE SON INFLUENCE DE LEADER
- Création de connexions transverses en dehors de l’équipe
- Expérimentation de l’approche Projet/Positionnement/Cible
- Développement de son réseau professionnel

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Au-delà des apports théoriques, chaque séquence de la formation Management est pensée pour être immédiatement transposable dans votre quotidien : études de cas issues du terrain, mises en situation, feedback personnalisé, plans d’actions concrets.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management avec plus de 7 ans d’expérience.
• Approche centrée sur vos enjeux réels : situations apportées par les participants, analyse de cas vécus, co-construction de solutions.
• Pédagogie active et interactive : exercices, simulations, échanges de pratiques entre pairs.
• Supports, grilles de lecture et outils prêts à l’emploi pour structurer votre posture de manager-leader.
• Suivi de la progression et ancrage des 6 compétences clés dans la durée.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Développer un leadership structuré autour de 6 compétences clés pour inspirer, engager et piloter efficacement son équipe.	Formation Management : Devenir un Leader Manager grâce aux 6 Compétences Clés	Vous construisez une posture complète de manager-leader : vision, sens, cohésion, innovation, responsabilité et influence élargie.
Mieux comprendre les profils de vos collaborateurs et adapter votre communication managériale à chacun.	Formation Management avec la Méthode Process Com	Vous utilisez la Process Com pour décoder les comportements, prévenir les tensions et personnaliser votre management.
Faire évoluer vos pratiques vers un management plus collaboratif, agile et responsabilisant.	Formation Management : Evoluer vers un management 3.0 efficace	Vous intégrez les principes du management 3.0 pour développer l’autonomie, la confiance et l’engagement de vos équipes.
S’inspirer de modèles innovants pour repenser votre manière de manager et de faire grandir votre équipe.	Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture	Vous explorez une approche originale du management, fondée sur les principes de la permaculture, pour créer des équipes plus résilientes.
Renforcer votre impact à l’oral pour incarner pleinement votre posture de leader face à vos équipes et à votre direction.	Formation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire	Vous apprenez à structurer vos interventions, gérer votre stress et captiver votre auditoire dans toutes vos prises de parole managériales.

Management : Devenir un Leader Manager grâce aux 6 Compétences Clés disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Besançon, Le Havre.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Management : Devenir un Leader Manager grâce aux 6 Compétences Clés est-elle accessible à distance ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime cette formation Management et quel est le niveau d’expertise des intervenants ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils possèdent une solide expérience opérationnelle du Management, ce qui leur permet d’illustrer chaque concept par des cas concrets et des bonnes pratiques directement applicables.
Cette formation convient-elle si je suis déjà manager depuis plusieurs années ?
Oui, cette formation s’adresse autant aux managers récemment nommés qu’aux managers expérimentés qui souhaitent structurer ou faire évoluer leur posture vers un rôle de leader. Les 6 compétences clés permettent de prendre du recul, de revisiter ses pratiques et de franchir un nouveau palier dans son impact managérial.
Y a-t-il des pré-requis pour suivre cette formation Management ?
Le seul pré-requis technique est de disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur pour participer pleinement aux sessions à distance. Sur le plan professionnel, une première expérience de management (hiérarchique ou fonctionnel) est recommandée pour tirer pleinement profit des mises en situation.
Quels types d’outils ou de supports vais-je obtenir pendant la formation ?
Vous bénéficiez de supports pédagogiques structurés, de grilles d’analyse pour évaluer votre posture de manager-leader, de modèles pour construire votre feuille de route d’équipe, ainsi que de fiches pratiques pour animer vos réunions, développer la cohésion et conduire le changement.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Management : Devenir un Leader Manager grâce aux 6 Compétences Clés ?

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Référence : MGT-92428

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 1270€ HT / Personne

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Référence : MGT-92428

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.