Outils & pratiques managériales - Management

Formation Management : Evoluer vers un management 3.0 efficace

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Souhaitez-vous devenir un leader agile et innovant, capable de naviguer avec aisance dans l’ère du numérique ? Aspirez-vous à devenir un manager 3.0, moteur de changement et d’engagement dans votre entreprise ? Plongez dans ce voyage d’apprentissage transformateur qui vous propulsera vers de nouvelles frontières professionnelles.

Dans ce monde professionnel en perpétuelle mutation, le rôle du manager est en constante évolution. Les progrès technologiques, les dynamiques générationnelles et l’importance croissante de la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) redéfinissent les attentes envers les leaders de demain. Devenir un manager 3.0 est désormais une nécessité pour faire face aux défis contemporains du monde du travail. Cette compétence est essentielle pour toute personne aspirant à exceller dans un environnement professionnel en constante évolution. Les managers 3.0 sont des leaders agiles, capables de naviguer dans des contextes incertains tout en maintenant une vision stratégique claire. Ils favorisent une culture d’innovation, stimulant la performance et l’engagement de leurs équipes. Leur approche humaine du management met l’accent sur l’empathie, la communication et la collaboration, créant ainsi des environnements de travail inclusifs et motivants. Enfin, ils intègrent les nouvelles technologies dans leur pratique managériale, utilisant les outils numériques pour améliorer les processus de décision, la collaboration et la gestion des équipes.

C’est le moment de faire évoluer votre carrière ! Vous avez la possibilité de devenir un leader agile et innovant, prêt à affronter les défis de l’ère numérique.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pourrez acquérir les compétences nécessaires pour devenir un manager 3.0. Notre formation vous familiarisera avec les tendances actuelles du management, vous permettra de comprendre les enjeux technologiques, sociaux et économiques qui influencent le rôle du manager aujourd’hui. Vous apprendrez à promouvoir l’innovation et la créativité au sein de vos équipes, à renforcer votre approche humaine du management et à intégrer les nouvelles technologies dans votre pratique managériale. Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de votre parcours d’apprentissage, adaptant le contenu et le rythme de la formation à vos besoins spécifiques pour une efficacité maximale. Avec notre formation, vous serez en mesure de stimuler la performance de votre équipe, de favoriser une culture d’innovation et d’encourager un environnement de travail inclusif et motivant. Vous deviendrez un leader capable de conduire le changement, d’inspirer vos équipes et de répondre aux défis contemporains du monde du travail.

N’attendez plus ! Faites le pas vers un leadership innovant et agile. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Devenir un manager 3.0 et donnez une nouvelle impulsion à votre carrière. Avec Expertisme, le futur du management est à portée de main.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels en activité qui occupent des postes de management ou qui aspirent à le faire dans un futur proche. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs d’équipes, les responsables de départements, les directeurs de projets et les cadres supérieurs, quel que soit le secteur d’activité. Cette formation conviendrait également aux entrepreneurs et aux propriétaires d’entreprises qui cherchent à développer des compétences de leadership efficaces et à jour. Enfin, elle peut être bénéfique pour les consultants en gestion d’entreprise et les coachs professionnels désireux d’approfondir leur compréhension du management moderne. La formation Devenir un manager 3.0 requiert une certaine expérience professionnelle et une volonté de s’adapter aux nouvelles tendances managériales.

Objectifs

Comprendre et assimiler les concepts clés du management 3.0, ainsi que les valeurs et principes qui le sous-tendent
Développer des compétences pour motiver et impliquer efficacement les collaborateurs, en particulier ceux des générations Y et Z, en donnant un sens à leur travail
Renforcer l’autonomie des équipes par l’acquisition de techniques de délégation et d’empowerment efficaces
Développer une capacité d’adaptation rapide aux changements de l’environnement de travail en favorisant l’agilité et la réactivité des équipes
Mettre en pratique les techniques de leadership adaptatives et participatives propres au management 3.0 dans des situations professionnelles concrètes.

Programme

1. INTRODUCTION AUX NOUVELLES COMPÉTENCES DU MANAGER 3.0
- Comprendre le concept du manager 3.0 et son contexte
- Identifier les nouvelles compétences clés du manager 3.0
- Étudier les différences entre le management traditionnel et le management 3.0
- Découvrir les rôles et responsabilités du manager 3.0
2. LE MANAGEMENT PARTICIPATIF
- Comprendre les principes du management participatif
- Identifier les avantages et défis du management participatif
- Apprendre à impliquer les collaborateurs dans la prise de décision
- Étudier des méthodes pour favoriser l’innovation et la créativité
3. LA COMMUNICATION EFFICACE
- Comprendre l’importance de la communication dans le management 3.0
- Apprendre à communiquer efficacement à l’ère digitale
- Découvrir les techniques de gestion des conflits et de la négociation
- Étudier des outils pour faciliter la communication à distance
4. LE LEADERSHIP TRANSFORMATIONNEL
- Comprendre le concept du leadership transformationnel
- Étudier comment inspirer et motiver les équipes
- Apprendre à établir une vision et à la partager
- Identifier les compétences pour devenir un leader transformationnel
5. LA GESTION DU CHANGEMENT
- Comprendre les principes de la gestion du changement
- Apprendre à anticiper et gérer les résistances au changement
- Étudier comment impliquer les collaborateurs dans le processus de changement
- Identifier des stratégies pour faciliter le changement dans l’organisation
6. LE MANAGEMENT AGILE
- Comprendre les principes de l’agilité en management
- Étudier le rôle du manager dans une équipe agile
- Apprendre à gérer les projets en utilisant des méthodes agiles
- Identifier des outils et techniques pour favoriser l’agilité
7. L'INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
- Comprendre le concept de l’intelligence émotionnelle
- Identifier les compétences clés en intelligence émotionnelle
- Apprendre à gérer ses émotions et celles des autres
- Étudier comment l’intelligence émotionnelle peut améliorer la performance de l’équipe
8. LA FORMATION ET LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
- Comprendre l’importance de la formation continue
- Apprendre à identifier les besoins de formation de l’équipe
- Étudier comment développer les compétences de l’équipe
- Découvrir des outils pour suivre et évaluer le développement des compétences
9. LA GESTION DE LA DIVERSITÉ ET DE L'INCLUSION
- Comprendre l’importance de la diversité et de l’inclusion en entreprise
- Identifier des stratégies pour promouvoir la diversité et l’inclusion
- Étudier comment gérer une équipe diversifiée
- Apprendre à éviter et gérer les discriminations
10. POUR ALLER PLUS LOIN : LE MANAGER 3.0 DE DEMAIN
- Identifier des stratégies pour continuer à se développer en tant que manager 3.0
- Étudier les tendances et les défis futurs du management 3.0
- Définir un plan d’action pour devenir un manager 3.0 efficace.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une première expérience en management. Cela inclut des responsabilités telles que la supervision d’équipes, la gestion de projets ou la prise de décisions stratégiques.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Être motivé et disposé à apprendre de nouvelles méthodes et techniques de management. La formation Devenir un manager 3.0 requiert une attitude ouverte et proactive face à l’apprentissage.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92375

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»