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Leadership & posture managériale - Management

Formation Management : Leadership Assertif et Gestion de la Confiance pour Managers Confirmés

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à renforcer votre leadership en adoptant une approche plus assertive ? Vous souhaitez développer votre capacité à diriger et inspirer votre équipe avec confiance et assurance ? Découvrez comment notre formation certifiée peut vous aider à atteindre ces objectifs.

L’assertivité est une compétence essentielle pour tout leader. Elle se traduit par une communication confiante et assurée, permettant de défendre ses idées de manière constructive tout en établissant des relations solides. Un leader assertif inspire et influence positivement son équipe, agit avec respect et dignité, et sait fixer des limites claires. Il reste ouvert à la communication sans tomber dans l’agressivité ou la passivité. L’assertivité favorise de bonnes relations professionnelles, une résolution efficace des conflits, une communication claire et une hausse de la productivité. Elle permet de se démarquer dans son domaine et d’accélérer sa carrière. Les bénéfices ne sont pas uniquement professionnels, ils sont aussi personnels : en développant votre assertivité, vous gagnerez en confiance et en estime de soi.

Laissez-nous vous montrer comment notre formation en leadership assertif peut vous aider à réaliser votre potentiel.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous avons conçu une formation qui offre des outils et des méthodes pour vous approprier pleinement votre rôle de manager, en mettant l’accent sur la gestion par la confiance. Les bénéfices sont concrets et immédiats : vous apprendrez à comprendre votre rôle de manager, à organiser efficacement les activités, à animer les échanges individuels et collectifs, et à maîtriser les techniques de communication essentielles. Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de ce processus, vous fournissant des commentaires constructifs et des conseils adaptés à votre situation. La formation est conçue pour être adaptable et efficace, en mettant l’accent sur des exercices pratiques et des études de cas pour vous permettre de mettre en pratique ce que vous apprenez. De plus, vous aurez l’opportunité d’élaborer un plan d’action personnel pour consolider la mise en œuvre des techniques apprises.

N’attendez plus ! Renforcez vos compétences en management en développant votre assertivité et votre capacité à diriger efficacement. Avec notre formation, vous pourrez partager une vision mobilisatrice, naviguer dans des environnements complexes et instaurer un climat de confiance tout en maintenant des exigences élevées. Prenez le contrôle de votre carrière dès aujourd’hui.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers confirmés, chefs de projet et responsables d’équipe qui souhaitent renforcer leur leadership et améliorer leurs compétences en management. Elle est également pertinente pour les futurs managers et ceux qui débutent dans des rôles de management, leur offrant un ensemble d’outils et de méthodes pour développer leur assertivité et leur capacité à diriger efficacement. Les métiers concernés par cette formation peuvent être très variés, allant du secteur des services aux industries de production, en passant par le secteur public. Les postes de direction, de coordination d’équipe ou de gestion de projet sont particulièrement concernés. En somme, toute personne en position d’autorité, désireuse de se perfectionner dans la gestion par la confiance et l’adoption d’une approche assertive, trouvera dans cette formation un moyen efficace d’améliorer ses compétences managériales.

Objectifs

  • Développer une communication assertive pour instaurer une relation de confiance et de respect avec les membres de son équipe.
  • Maîtriser les outils de gestion d’équipe pour organiser efficacement les activités et animer les échanges individuels et collectifs.
  • Acquérir les compétences nécessaires pour partager une vision mobilisatrice et inspirer son équipe.
  • Appliquer les techniques de feedback constructif pour favoriser le développement professionnel de chaque membre de l’équipe.
  • Comprendre et utiliser les notions de droit du travail en lien avec le management pour assurer une gestion équitable de l’équipe.
  • Identifier et surmonter les obstacles à l’instauration d’un climat de confiance tout en maintenant un niveau d’exigence élevé.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU LEADERSHIP ASSERTIF
    • Définition du leadership assertif
    • Importance du leadership assertif dans la gestion d’une équipe
    • Présentation des objectifs de la formation
  • 2. COMPRENDRE L'ASSERTIVITÉ
    • Définition de l’assertivité
    • Importance de l’assertivité dans le milieu professionnel
    • Comprendre les différents styles comportementaux (agressif, passif, assertif, manipulateur)
    • Les avantages de l’assertivité pour un manager
  • 3. TECHNIQUES D'AFFIRMATION DE SOI
    • Autodiagnostic des réactions au stress
    • S’affirmer en contextes difficiles
    • Savoir dire non avec diplomatie
    • Gestion de l’agressivité et de la passivité
    • Techniques de communication assertive
  • 4. DÉVELOPPER SON LEADERSHIP
    • Définition du leadership
    • Les qualités d’un bon leader
    • Créer une vision commune et savoir la partager
    • Adapter son style de management en fonction des situations
    • Gestion des conflits
    • Renforcement du charisme
  • 5. GESTION PAR LA CONFIANCE
    • Clarification des rôles au sein de l’équipe
    • Délégation efficace : savoir faire confiance à son équipe
    • Établissement d’un climat de confiance
    • Techniques pour favoriser l’autonomie et l’initiative
  • 6. APPLICATION DU DROIT DU TRAVAIL EN MANAGEMENT
    • Principes de base du droit du travail applicables au management
    • Respect des droits et obligations de chaque partie
    • Gestion des situations délicates (harcelement, discrimination, etc.)
  • 7. PLAN D'ACTION PERSONNEL
    • Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour chaque participant
    • Suivi et évaluation des progrès
    • Consolidation et mise en œuvre des techniques apprises

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques n’est nécessaire pour cette formation. Cependant, il est recommandé d’avoir un intérêt pour l’apprentissage des techniques d’affirmation de soi.
Une compréhension de base des principes de management peut être bénéfique, bien qu’elle ne soit pas obligatoire.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Un désir d’améliorer ses compétences en leadership et de renforcer sa confiance en soi est fortement encouragé.
Cette formation est destinée aux managers confirmés, donc une certaine expérience en management est souhaitable.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92426

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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