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Outils & pratiques managériales - Management

Formation Management – Niveau Expert : développer vos compétences managériales

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à booster votre carrière managériale en développant des compétences avancées ? Vous souhaitez devenir un leader visionnaire capable de naviguer avec aisance dans un environnement professionnel globalisé et numérique ? Alors, cette formation est faite pour vous.

Dans le monde du travail actuel, les compétences managériales avancées sont devenues essentielles, plus que jamais. Leurs bénéfices sont multiples, tant sur le plan professionnel que personnel. Elles permettent non seulement de gérer efficacement les ressources humaines et matérielles, mais également de piloter des transformations organisationnelles avec succès. Ces compétences vous permettront d’innover, de vous adapter aux changements et de diriger vos équipes vers des objectifs stratégiques ambitieux. Elles sont le sésame pour se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière. En outre, elles répondent aux exigences du marché du travail où l’adaptabilité, l’innovation et la gestion de projets complexes sont des atouts indispensables.

Mais comment acquérir ces compétences tant recherchées, vous demandez-vous ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous avons conçu la formation Pratiques managériales avancées pour vous aider à exceller dans votre rôle de direction. Ce programme vous permettra de maîtriser les techniques de leadership avancées, développer des stratégies de gestion du changement, optimiser la prise de décision stratégique, renforcer les compétences en gestion interculturelle et intégrer les nouvelles technologies dans le management. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers un contenu riche et pratique, adapté à votre réalité professionnelle.

Cette formation s’adapte à vous, à votre rythme et à vos besoins, mettant en avant l’efficacité et la flexibilité. Elle vous offre une opportunité unique d’approfondir vos connaissances et de développer des compétences avancées en management, en vous appuyant sur des outils, des techniques et des stratégies efficaces. De plus, elle vous prépare à naviguer avec succès dans des environnements de travail diversifiés et à gérer des équipes multiculturelles de manière efficace.

N’attendez plus pour vous inscrire à notre formation Pratiques managériales avancées. C’est le moment idéal pour investir dans votre carrière et vous propulser vers de nouveaux horizons professionnels. Transformez-vous en un leader visionnaire et prenez les commandes de votre succès avec Expertisme. Agissez maintenant !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers et responsables d’équipes souhaitant perfectionner leurs compétences en management. En particulier, elle convient parfaitement à ceux qui possèdent déjà de solides bases en gestion d’équipe et qui aspirent à élargir leurs horizons managériaux en intégrant de nouvelles pratiques. Elle est pertinente pour les cadres intermédiaires et supérieurs, les chefs de projet, les responsables de département, ainsi que pour toute personne exerçant une fonction de leadership au sein de son organisation. La formation est également adaptée à ceux qui envisagent une progression de carrière vers des rôles de direction et qui souhaitent se préparer efficacement. Les participants devraient avoir une expérience significative en management, une bonne connaissance des principes de base de la gestion d’équipe et être prêts à explorer des approches managériales plus avancées pour améliorer leur efficacité et celle de leur équipe.

Objectifs

  • Définir et mettre en œuvre une stratégie d’équipe adaptée aux contextes spécifiques de l’organisation
  • Consolider les relations interpersonnelles afin de renforcer la cohésion et l’efficacité de l’équipe
  • Affirmer son leadership en améliorant ses compétences en communication, en prise de décision et en résolution de conflits
  • Développer une agilité managériale pour répondre efficacement aux changements et aux imprévus
  • Favoriser et implémenter l’innovation dans les pratiques managériales pour accroître la performance de l’équipe.

Programme

  • 1. ENGAGEMENT ET STRATÉGIE D'ÉQUIPE
    • Diagnostic objectif et auto-positionnement
    • Complétion du questionnaire préparatoire
    • Réalisation du quiz Le saviez-vous ?
    • Les 4 stades de développement de l’équipe
    • L’équilibre managérial : quête et maintien
    • La dynamique d’équipe selon Bruce Tuckman
    • Le management bienveillant et le servant leadership
    • Exercice pratique : ajustement de sa stratégie de management
    • Évaluation de sa stratégie d’action
  • 2. RENFORCEMENT DE LA COHÉSION D'ÉQUIPE
    • Les 3 clés pour développer la performance d’équipe
    • La sécurité psychologique au sein de l’équipe
    • Définition des actions concrètes pour booster la performance d’équipe
    • Donner du sens au travail pour fédérer l’équipe
    • Les clés d’une communication efficace
    • Création d’une vision commune pour fédérer
    • Évaluation de son plan d’actions pour renforcer la cohésion
  • 3. DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP
    • Développement de son intelligence émotionnelle
    • Les émotions comme ressources au service du leadership
    • Les 5 composantes de l’intelligence émotionnelle
    • Test du Quotient Émotionnel
    • Agir avec audace : le courage du leader
    • La critique constructive : méthodologie et mise en situation
    • Évaluation des pratiques et auto-analyse
  • 4. ACQUISITION DE L'AGILITÉ
    • Acquisition de l’esprit agile : valeurs et principes
    • Adaptabilité et réactivité dans le management
    • Le manifeste agile : présentation et appropriation
    • Les pratiques de reconnaissance agiles
    • Les techniques pour générer l’engagement
    • Les pratiques agiles : 3O, Happiness Index, Dojo, Kudo Box, Feed-back Door
    • Exercice pratique : les chapeaux de Bono
    • Évaluation des prochaines actions à mettre en place
  • 5. MISE EN ŒUVRE DE L'INNOVATION
    • Favoriser les prises d’initiatives au sein de l’équipe
    • Cadre et techniques pour stimuler la créativité et l’innovation
    • L’outil SCAMPER pour favoriser l’innovation
    • Progression par l’expérimentation : les 5 étapes déterminantes
    • Exercice pratique : le design thinking
    • Évaluation par co-challenge : mettre en pratique les apprentissages

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être déjà en poste en tant que manager ou avoir une expérience préalable en management
Avoir une connaissance de base des pratiques managériales et des théories de leadership
Être capable de comprendre et de parler couramment le français, la langue d’instruction de la formation
Avoir une bonne maîtrise de l’outil informatique, notamment des logiciels de traitement de texte et de présentation
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92415

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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