Outils & pratiques managériales - Management

Formation Management OKR : Maîtriser Objectifs et Résultats Clés

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer la performance et l’alignement stratégique de votre équipe ? Vous vous demandez comment intégrer efficacement le modèle OKR (Objectives & Key Results) dans votre organisation ? Ne cherchez plus, nous avons la solution idéale pour vous.

Dans un monde professionnel toujours plus compétitif et évolutif, maîtriser la méthode OKR est devenu une nécessité. Ce cadre méthodologique, popularisé par des entreprises de pointe comme Google, permet de définir des objectifs ambitieux et de mesurer les résultats de manière précise. Les OKR sont un levier puissant pour aligner les efforts individuels et collectifs sur la vision stratégique de l’entreprise. Non seulement ils favorisent l’efficacité et l’agilité, mais ils contribuent également à accélérer votre carrière. Grâce aux OKR, vous pourrez vous démarquer dans votre domaine, en montrant que vous êtes capable d’atteindre des objectifs précis et ambitieux.

Mais comment faire pour intégrer efficacement les OKR dans votre organisation ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, découvrez notre formation Management OKR. Cette formation vous offre une compréhension approfondie de la méthode OKR, ainsi que son application pratique dans divers contextes professionnels. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes étapes de la mise en place des OKR, de la formulation des objectifs à l’établissement des mécanismes de suivi et d’évaluation.

Notre formation est adaptée aux besoins spécifiques de chaque participant, ce qui garantit son efficacité et son adaptabilité. Que vous soyez un manager, un chef de projet ou un consultant, vous trouverez dans cette formation des outils concrets pour améliorer votre performance et celle de votre équipe. Grâce à notre approche pédagogique centrée sur la pratique, vous pourrez rapidement mettre en œuvre les enseignements de la formation dans votre quotidien professionnel.

En choisissant notre formation, vous investissez dans votre avenir professionnel. Les compétences acquises vous permettront de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. Alors, n’attendez plus, il est temps de passer à l’action !

N’oubliez pas, la réussite ne vient pas seule, elle est le résultat d’une volonté d’apprendre et de se perfectionner constamment. Alors, n’attendez plus, inscrivez-vous dès maintenant à notre formation OKR, et donnez un nouvel élan à votre carrière.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels en charge de la gestion de projets ou d’équipes, tels que les managers, les product managers, les product owners, les chefs de projet et les consultants. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui souhaitent développer leurs compétences en matière de définition d’objectifs et de mesure des résultats, deux éléments clés de la méthodologie OKR (Objectives & Key Results). Cette formation peut aussi intéresser toute personne ayant des responsabilités de coordination, d’organisation et de suivi des performances au sein d’une équipe ou d’un projet. En outre, elle peut être bénéfique pour ceux qui aspirent à des rôles de leadership et souhaitent acquérir des outils efficaces pour la gestion et le pilotage des performances.

Objectifs

Comprendre le concept et les principes fondamentaux de la méthode OKR (Objectives and Key Results)
Appliquer la méthode OKR pour définir des objectifs clairs, mesurables et ambitieux à la fois au niveau individuel et collectif
Adapter la méthode OKR à son contexte professionnel pour favoriser l’alignement et l’engagement des équipes autour des objectifs définis
Évaluer régulièrement les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés en utilisant les indicateurs de performance appropriés
Ajuster les objectifs en fonction des résultats obtenus et des feedbacks recueillis, dans une démarche d’amélioration continue.

Programme

1. INTRODUCTION AUX OKR
- Présentation de l’origine et de l’évolution des OKR dans le monde professionnel
- Exploration des principaux concepts et des différentes applications des OKR dans divers contextes
- Compréhension de la distinction entre les Objectives (objectifs) et les Key Results (résultats clés)
- Méthodes et techniques pour structurer efficacement des OKR
- Alignement des objectifs individuels et d’équipe avec la vision globale de l’entreprise
2. METTRE À PROFIT LES MÉTRIQUES LEAN : PILOTER PAR LA VALEUR
- Présentation de la philosophie de la valeur dans la prise de décision et la gestion
- Utilisation des OKR pour guider la prise de décision basée sur la valeur
- Distinction entre les Vanity metrics et les métriques Lean Analytics
- Importance de ces métriques dans l’évaluation des succès des OKR
- Explication et application du modèle AARRR (Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral)
- Utilisation des KPI Lean en conjonction avec les OKR pour aligner les équipes sur la stratégie de l’entreprise
3. MAÎTRISER LA PHASE DE CONSTRUCTION DES OKR AUX NIVEAUX COLLECTIFS ET INDIVIDUELS
- Traduction des objectifs de l’entreprise en objectifs prioritaires pour les équipes via les OKR
- Création d’OKR SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis) pour son équipe
- Dérivation des Key Results à partir des objectifs prioritaires pour établir un plan d’action clair
- Bonnes pratiques pour structurer des Key Results de manière à les rendre réalisables et pertinents
- Apprendre à créer ses propres OKR personnels ou professionnels
4. ASSURER LE PILOTAGE DES OBJECTIVES & KEY RESULTS DE SON ÉQUIPE : PILOTER ET COMMUNIQUER
- Techniques de communication efficace des OKR à son équipe et comment obtenir leur engagement
- Guide pour aider les collaborateurs à créer leurs OKR pour favoriser l’alignement et la cohésion de l’équipe
- Promotion de la collaboration et du travail d’équipe au sein de l’organisation grâce aux OKR
- Assurer le suivi et l’évaluation de la progression des OKR tout au long de leur cycle
- Maintenir la pertinence et la durabilité des OKR à travers les cycles et les changements au sein de l’équipe

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Exercer une fonction d’encadrement ou de management. Cette formation est conçue pour ceux qui sont amenés à définir des objectifs et mesurer les résultats au sein de leur équipe ou de leur entreprise.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une connaissance de base des concepts de gestion de projets et de la gestion d’équipe serait un atout, mais ce n’est pas un prérequis obligatoire.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92440

Durée : 7 heures soit 1 jours

Tarif : 980€ HT / Personne

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Référence : MGT-92440

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»