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Cohésion d'équipe - Management

Formation Management Visuel et Cohésion d’Équipe : Optimisation de la Performance

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer la performance de vos équipes grâce à des outils modernes de gestion ? Vous souhaitez maximiser la cohésion et l’efficacité de vos collaborateurs en adoptant des méthodes novatrices ? L’avenir du leadership est ici, et il est visuellement éblouissant.

Dans notre environnement professionnel en perpétuelle évolution, la nécessité d’adapter et d’innover les méthodes de gestion se fait de plus en plus sentir. La formation en management visuel fait partie de ces innovations indispensables pour tout manager souhaitant rester compétitif. En effet, l’utilisation d’outils visuels pour clarifier les objectifs, suivre les progrès et faciliter la communication permet non seulement d’améliorer la compréhension collective et l’engagement, mais également de booster la performance de l’équipe. Cette compétence est essentielle pour tout leader qui veut se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière. Elle offre à la fois des bénéfices professionnels, en rendant les processus de travail plus efficaces et harmonieux, mais également des bénéfices personnels, en augmentant votre capacité à diriger et à motiver vos équipes.

Alors, prêt à transformer vos méthodes de management traditionnelles et à adopter une approche plus visuelle et collaborative ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de vous former au management visuel et d’acquérir une compétence essentielle pour le leader moderne. Cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats : vous apprendrez à utiliser des outils de communication visuelle tels que le Kanban, le mindmapping, et le diagramme des affinités, qui vous aideront à faciliter la prise de décision et à stimuler l’intelligence collective au sein de vos équipes. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers ce processus d’apprentissage, en adaptant les méthodes et les outils à votre contexte professionnel. Cette formation est conçue pour vous permettre d’acquérir des compétences pratiques et efficaces, qui peuvent être immédiatement mises en œuvre dans votre environnement de travail. Ne perdez pas une minute de plus, prenez le pas sur vos concurrents en optimisant vos méthodes de management.

Il est temps d’agir maintenant et de booster votre carrière en devenant un leader visuellement compétent. Ne laissez pas cette occasion vous échapper, inscrivez-vous à notre formation en management visuel et donnez un nouvel élan à votre carrière professionnelle.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels cherchant à améliorer leurs compétences en gestion d’équipe et en communication. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, chefs de projet, leaders d’équipe, responsables de département ou toute personne occupant un rôle de supervision et cherchant à améliorer l’efficacité et la cohésion de son équipe. La formation serait également bénéfique pour les formateurs, consultants et coachs qui souhaitent intégrer des outils visuels dans leurs méthodes de formation ou de coaching. En outre, les entrepreneurs et les indépendants qui gèrent des équipes à distance ou en présentiel peuvent également tirer profit de cette formation pour optimiser leur communication et leur suivi des projets. Enfin, cette formation est ouverte à toute personne intéressée par le management visuel, quel que soit son niveau d’expérience.

Objectifs

  • Présentation des avantages du management visuel pour la gestion d’équipe
  • 2. OUTILS VISUELS DE COMMUNICATION
  • Présentation des principaux outils de communication visuelle
  • Utilisation et avantages du tableau Kanban
  • Exploration du mindmapping et de son utilisation en équipe
  • Comprendre et utiliser le diagramme des affinités
  • Présentation d’autres outils visuels pertinents dans le management
  • 3. COMPÉTENCES DU MANAGER VISUEL
  • Développement des compétences clés d’un manager visuel
  • Posture de leader : comment inspirer et guider son équipe
  • Posture de facilitateur : comment faciliter l’accès à l’information et la prise de décision
  • Promotion de l’intelligence collective et du travail collaboratif
  • 4. MISE EN PLACE DE LA DÉMARCHE DE MANAGEMENT VISUEL
  • Étapes clés pour la mise en place d’une démarche de management visuel
  • Standardisation des outils visuels : comment choisir les bons outils et les rendre accessibles à tous
  • Importance de la clarté des messages : comment rendre l’information compréhensible pour tous
  • 5. SIMULATIONS ET JEUX DE RÔLE
  • Mise en pratique des concepts à travers des simulations et jeux de rôle
  • Étude de cas : application des outils et techniques de management visuel à des situations réelles
  • Feedback constructif et débriefing après chaque simulation ou jeu de rôle
  • 6. POUR ALLER PLUS LOIN
  • Ressources complémentaires
  • Discussion des perspectives d’application du management visuel dans le contexte professionnel de chaque participant
  • Encouragement à l’expérimentation et à l’adaptation continue des méthodes de management visuel.
  • Analyse comparative des prix des concurrents
  • Tableau comparatif des prix pratiqués par les concurrents pour des formations similaires.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU MANAGEMENT VISUEL
    • Définition du management visuel
    • Présentation des principes fondamentaux du management visuel

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être un manager désireux d’adopter des méthodes novatrices pour diriger et motiver son équipe, tout en encourageant l’autonomie et l’engagement des collaborateurs.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92341

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Étape par Étape

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Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding 14 heures soit 2 jours

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Formation Coacher la Performance de son équipe – Coaching Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Coopération Positive et Gestion d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Management Visuel et Cohésion d’Équipe : Optimisation de la Performance 14 heures soit 2 jours

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