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Management

Cohésion d'équipe

Formation management visuel et cohésion d’équipe : Optimisation de la performance

Renforcez votre management visuel et boostez la cohésion d'équipe pour de meilleures performances.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer la performance de vos équipes grâce à des outils modernes de gestion ? Vous souhaitez maximiser la cohésion et l’efficacité de vos collaborateurs en adoptant des méthodes novatrices ? L’avenir du leadership est ici, et il est visuellement éblouissant.

Dans notre environnement professionnel en perpétuelle évolution, la nécessité d’adapter et d’innover les méthodes de gestion se fait de plus en plus sentir. La formation en management visuel fait partie de ces innovations indispensables pour tout manager souhaitant rester compétitif. En effet, l’utilisation d’outils visuels pour clarifier les objectifs, suivre les progrès et faciliter la communication permet non seulement d’améliorer la compréhension collective et l’engagement, mais également de booster la performance de l’équipe. Cette compétence est essentielle pour tout leader qui veut se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière. Elle offre à la fois des bénéfices professionnels, en rendant les processus de travail plus efficaces et harmonieux, mais également des bénéfices personnels, en augmentant votre capacité à diriger et à motiver vos équipes.

Alors, prêt à transformer vos méthodes de management traditionnelles et à adopter une approche plus visuelle et collaborative ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de vous former au management visuel et d’acquérir une compétence essentielle pour le leader moderne. Cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats : vous apprendrez à utiliser des outils de communication visuelle tels que le Kanban, le mindmapping, et le diagramme des affinités, qui vous aideront à faciliter la prise de décision et à stimuler l’intelligence collective au sein de vos équipes. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers ce processus d’apprentissage, en adaptant les méthodes et les outils à votre contexte professionnel. Cette formation est conçue pour vous permettre d’acquérir des compétences pratiques et efficaces, qui peuvent être immédiatement mises en œuvre dans votre environnement de travail. Ne perdez pas une minute de plus, prenez le pas sur vos concurrents en optimisant vos méthodes de management.

Il est temps d’agir maintenant et de booster votre carrière en devenant un leader visuellement compétent. Ne laissez pas cette occasion vous échapper, inscrivez-vous à notre formation en management visuel et donnez un nouvel élan à votre carrière professionnelle.

En résumé

Cette formation Management Visuel et Cohésion d’Équipe vous permet de transformer vos réunions en décisions, vos outils en leviers de performance, et vos équipes en collectifs engagés. Vous repartez avec une boîte à outils visuelle immédiatement opérationnelle pour piloter, clarifier et fédérer.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtriser les principaux outils de management visuel (Kanban, mindmapping, diagramme des affinités…).
• Structurer l’information pour rendre les priorités, les responsabilités et les avancées visibles par tous.
• Stimuler l’intelligence collective et la coopération autour de supports visuels partagés.
• Adopter une posture de manager visuel : leader, facilitateur et catalyseur de cohésion.
• Mettre en place une démarche de management visuel durable et adaptée à votre contexte.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels cherchant à améliorer leurs compétences en gestion d’équipe et en communication. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, chefs de projet, leaders d’équipe, responsables de département ou toute personne occupant un rôle de supervision et cherchant à améliorer l’efficacité et la cohésion de son équipe. La formation serait également bénéfique pour les formateurs, consultants et coachs qui souhaitent intégrer des outils visuels dans leurs méthodes de formation ou de coaching. En outre, les entrepreneurs et les indépendants qui gèrent des équipes à distance ou en présentiel peuvent également tirer profit de cette formation pour optimiser leur communication et leur suivi des projets. Enfin, cette formation est ouverte à toute personne intéressée par le management visuel, quel que soit son niveau d’expérience.

Pré-requis

Être un manager désireux d’adopter des méthodes novatrices pour diriger et motiver son équipe, tout en encourageant l’autonomie et l’engagement des collaborateurs.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Apprendre à utiliser des outils de communication visuelle tels que le Kanban, le mindmapping, et le diagramme des affinités,
  • Stimuler l’intelligence collective au sein de ses équipes.
  • Acquérir des compétences pratiques et efficaces pour optimiser ses méthodes de management.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU MANAGEMENT VISUEL

    • Définition du management visuel
    • Présentation des principes fondamentaux du management visuel
    • Présentation des avantages du management visuel pour la gestion d’équipe
  • 2. OUTILS VISUELS DE COMMUNICATION

    • Présentation des principaux outils de communication visuelle
    • Utilisation et avantages du tableau Kanban
    • Exploration du mindmapping et de son utilisation en équipe
    • Comprendre et utiliser le diagramme des affinités
    • Présentation d’autres outils visuels pertinents dans le management
  • 3. COMPÉTENCES DU MANAGER VISUEL

    • Développement des compétences clés d’un manager visuel
    • Posture de leader : comment inspirer et guider son équipe
    • Posture de facilitateur : comment faciliter l’accès à l’information et la prise de décision
    • Promotion de l’intelligence collective et du travail collaboratif
  • 4. MISE EN PLACE DE LA DÉMARCHE DE MANAGEMENT VISUEL

    • Étapes clés pour la mise en place d’une démarche de management visuel
    • Standardisation des outils visuels : comment choisir les bons outils et les rendre accessibles à tous
    • Importance de la clarté des messages : comment rendre l’information compréhensible pour tous
  • 5. SIMULATIONS ET JEUX DE RÔLE

    • Mise en pratique des concepts à travers des simulations et jeux de rôle
    • Étude de cas : application des outils et techniques de management visuel à des situations réelles
    • Feedback constructif et débriefing après chaque simulation ou jeu de rôle
  • 6. POUR ALLER PLUS LOIN

    • Ressources complémentaires
    • Discussion des perspectives d’application du management visuel dans le contexte professionnel de chaque participant
    • Encouragement à l’expérimentation et à l’adaptation continue des méthodes de management visuel.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management Visuel et Cohésion d’Équipe avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur la pratique : ateliers, cas concrets, simulations, co-construction de vos propres outils visuels.
• Adaptation à votre réalité : exemples, exercices et recommandations personnalisés selon votre secteur, la taille de vos équipes et votre mode d’organisation (présentiel, hybride, télétravail).
• Supports de formation clairs, structurés et réutilisables pour déployer facilement le management visuel avec vos collaborateurs.
• Organisme certifié QUALIOPI : traçabilité, qualité, évaluation systématique des acquis et de la satisfaction.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management Visuel et Cohésion d’Équipe.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Renforcer la coopération quotidienne et le travail en équipe autour d’objectifs communs.Formation Dynamique d'Équipe : Développer la coopération et le travail en équipeApprofondit les mécanismes de coopération, les règles de fonctionnement collectif et la dynamique de groupe pour consolider les acquis du management visuel.
Dynamiser la cohésion, créer une véritable synergie et renforcer l’engagement des collaborateurs.Formation Dynamiser la Cohésion et la Synergie d'ÉquipeTravaille spécifiquement la cohésion, la confiance et la synergie d’équipe pour amplifier l’impact des rituels et outils visuels mis en place.
Améliorer sa communication managériale pour donner du sens aux supports visuels et aux décisions.Formation Améliorer sa communication d'équipe et sa posture managérialeDéveloppe votre posture de communicant, votre assertivité et votre capacité à animer vos équipes autour de messages clairs et alignés.
Structurer une gestion d’équipe efficace en s’appuyant sur la coopération et la responsabilisation.Formation Coopération Positive et Gestion d'Équipe EfficaceCombine outils de coopération et principes de management pour renforcer l’efficacité opérationnelle de vos équipes visuelles.
Stimuler la créativité collective et transformer les idées en projets visibles et actionnables.Formation Booster la créativité et la performance de son équipeComplète le management visuel par des techniques de créativité et d’innovation pour générer, structurer et concrétiser de nouvelles idées en équipe.

Formation Management Visuel et Cohésion d’Équipe : Optimisation de la Performance disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Strasbourg, Orléans.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • À qui s’adresse cette formation Management Visuel et Cohésion d'Équipe ?

    Elle s’adresse aux managers, chefs de projet, responsables d’équipe, responsables de département, formateurs, consultants, coachs, entrepreneurs et indépendants qui souhaitent structurer l’information, renforcer la cohésion et améliorer la performance de leurs équipes grâce aux outils visuels.

  • Faut-il déjà connaître le management visuel pour suivre cette formation ?

    Non, aucun niveau préalable en management visuel n’est requis. La formation couvre les fondamentaux, puis vous accompagne progressivement vers une mise en pratique adaptée à votre contexte, que vous soyez débutant ou déjà utilisateur d’outils visuels.

  • Les formateurs sont-ils des experts du management visuel et du management d’équipe ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une solide pratique de terrain en management visuel, pilotage de projets et animation d’équipes.

  • Pourrai-je réutiliser directement les outils vus en formation avec mon équipe ?

    Oui, la formation est conçue pour être immédiatement opérationnelle. Vous repartez avec des modèles de tableaux, des exemples de mindmaps, des canevas de rituels visuels et des recommandations concrètes pour les déployer rapidement au sein de votre équipe.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Management Visuel et Cohésion d’Équipe : Optimisation de la Performance ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Strasbourg, Orléans.
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Référence : MGT-92341

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : MGT-92341

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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Formation optimiser son efficacité professionnelle en open space 14 heures soit 2 jours

Formation travailler efficacement en open space 14 heures soit 2 jours

Formation réussir la résolution de problème en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel 14 heures soit 2 jours

Formation dynamique d’équipe : Développer la coopération et le travail en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation co-développement : Boostez l’intelligence collective et la créativité de votre équipe 14 heures soit 2 jours

Formation optimiser sa position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation manager-coach efficace pour dynamiser son équipe 14 heures soit 2 jours

Formation mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet 14 heures soit 2 jours

Formation booster la créativité et la performance de son équipe 14 heures soit 2 jours

Formation améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale 14 heures soit 2 jours

Formation maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif 14 heures soit 2 jours

Formation travail collaboratif à l’ère du digital 14 heures soit 2 jours

Formation optimisation de la coopération et intelligence collective en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation dynamiser la cohésion et la synergie d’équipe 7 heures soit 1 jour

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Formation optimisation de l’espace de travail : Classer, trier, ranger efficacement 7 heures soit 1 jour

Formation coacher la performance de son équipe – coaching avancé 14 heures soit 2 jours

Formation coopération positive et gestion d’équipe efficace 14 heures soit 2 jours

Formation management visuel et cohésion d’équipe : Optimisation de la performance 14 heures soit 2 jours

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