Management à distance & hybride - Management

Formation Manager efficacement des équipes à distance

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser votre gestion d’équipes à distance ? Vous souhaitez maîtriser les dynamiques du télétravail pour booster la productivité de vos collaborateurs ? Voici une formation spécialement conçue pour répondre à vos besoins et vous propulser vers un leadership à distance efficace.

Dans un monde où le numérique et la flexibilité sont devenus la norme, savoir manager des équipes à distance est une compétence précieuse, voire indispensable. Cette formation vous offre les outils et stratégies pour maîtriser cet art délicat. Que ce soit pour maintenir la cohésion d’équipe, instaurer une communication efficace ou gérer la performance à distance, chaque aspect est abordé pour vous permettre de tirer le meilleur de chaque membre de votre équipe, où qu’il se trouve. Cette compétence vous aidera non seulement à vous démarquer dans votre domaine, mais aussi à accélérer votre carrière en répondant aux exigences du marché du travail moderne.

Vous voyez l’importance de ce sujet ? Alors, n’attendez plus pour améliorer votre management à distance.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez de l’expertise de notre Formateur Expert Métier. Il vous guidera à travers les défis et les compétences spécifiques du management à distance, vous aidant à développer des capacités relationnelles virtuelles et à comprendre les enjeux spécifiques de ce type de travail. Vous apprendrez comment mettre en place des stratégies adaptées pour développer des équipes distantes efficaces, tout en améliorant votre communication individuelle et collective. La formation est conçue pour être adaptative et efficace, répondant aux besoins spécifiques de chaque participant. Ainsi, vous pourrez appliquer immédiatement les compétences acquises et constater une amélioration tangible de votre gestion d’équipes à distance.

Il est temps d’agir. Les compétences en management à distance sont devenues non seulement désirables, mais essentielles dans le monde professionnel actuel. Ne laissez pas cette opportunité vous échapper. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Manager des équipes à distance et faites le premier pas vers une gestion d’équipe optimisée et efficace. Votre carrière vous en remerciera.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers et chefs de projet encadrant des équipes à distance. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes dont les responsabilités impliquent la supervision d’équipes dispersées sur différents sites, régions ou pays. Les directeurs de département ou de service travaillant dans un environnement international ou multi-site trouveront également un grand intérêt à cette formation. De même, les responsables de projets transversaux, les coordinateurs d’équipe et les superviseurs de centre de services partagés peuvent grandement bénéficier de ces enseignements. En somme, cette formation est idéale pour toute personne ayant la charge de coordonner, de motiver et de contrôler des équipes travaillant à distance, que ce soit en télétravail ou dans des structures délocalisées.

Objectifs

Acquérir une compréhension approfondie des défis spécifiques aux équipes distantes et développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement dans un environnement virtuel.
Développer et mettre en œuvre des stratégies de communication efficaces, individuelles et collectives, adaptées aux impératifs du travail à distance.
Instaurer une dynamique de coresponsabilité au sein de l’équipe, favorisant la confiance, la collaboration et l’esprit de coopération, essentiels au succès des projets à distance.
Identifier les facteurs clés de succès pour la gestion d’équipes distantes et développer des techniques pour renforcer la performance de l’équipe.
Améliorer ses compétences relationnelles et transversales pour comprendre et répondre de manière optimale aux attentes des membres de l’équipe, tout en favorisant des attitudes coopératives et collaboratives.

Programme

1. APPROCHE DU MANAGEMENT À DISTANCE
- Analyse de la nouvelle identité managériale dans un environnement distant
- Exploration des enjeux spécifiques du management à distance
- Mise en place d’éléments de compréhension commune
- Regard multi-dimensionnel sur le management à distance
2. DIMENSION MANAGÉRIALE
- Définition de l’identité managériale virtuelle
- Étude des compétences requises pour un manager à distance
- Positionnement des activités du manager dans un contexte distant
- Adaptation du style de leadership en fonction du degré d’autonomie des collaborateurs
- Développement de la délégation et de la responsabilisation
- Rôle du manager comme porteur de sens ou d’objectifs
3. DIMENSION HUMAINE
- Compréhension de soi à travers le modèle ICO de W. Schutz et son applicabilité en contexte distant
- Importance du sentiment d’appartenance et son développement dans un contexte managérial
- Rôle de la culture et des valeurs
- Sensibilisation à l’interculturel et à l’intergénérationnel
- Développement de la confiance pour une meilleure motivation
- Gestion du sentiment d’isolement en contexte distant
- Attitudes à adopter en contexte distant
4. DIMENSION COMMUNICATION
- Rappel des principes de communication interpersonnelle
- Revue des canaux de communication
- Développement des capacités d’écoute
- Techniques pour donner du feedback constructif
- Adaptation aux différents types de personnalité (MBTI) – option
- Utilisation de techniques de communication spécifiques (questions, reformulation, technique DESC pour la gestion des conflits) – option
- Application de ces techniques lors des entretiens
5. DIMENSION ÉQUIPE DISTANTE
- Découverte des différents types d’équipes virtuelles
- Connaissance d’un modèle de développement d’une équipe performante
- Évaluation de la maturité d’une équipe et actions à prendre
- Introduction à l’intelligence collective et à l’entreprise apprenante – option
- Construction de l’identité culturelle commune de l’équipe
- Techniques pour conduire et animer des réunions à distance
6. DIMENSION ENVIRONNEMENT
- Compréhension de la vision et de la stratégie de l’entreprise
- Communication de l’environnement à l’équipe
- Gestion des parties prenantes
- Alignement culturel
- Principes du management aux frontières
7. DIMENSION TECHNOLOGIQUE
- Introduction au concept d’espace collaboratif
- Présentation des outils de communication à distance
- Différenciation des niveaux de fragmentation : information, communication, coopératif, collaboratif
- Construction et ajustement de son espace de communication distant
8. PLAN D'ACTION
- Définition du leadership virtuel
- Identification de l’important et de l’urgent
- Construction d’un plan de progression et mise en place d’une démarche d’amélioration continue
- Réflexion individuelle et collective sur les pratiques managériales à distance.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Maîtriser les fondamentaux du management : vous devez avoir une bonne compréhension des principes de base du management, y compris la planification, l’organisation, la direction et le contrôle des ressources pour atteindre les objectifs de l’organisation.
Maîtriser les fondamentaux de la communication : vous devez comprendre comment fonctionne la communication dans un contexte professionnel et être capable de communiquer efficacement à tous les niveaux de l’organisation. Cela inclut une bonne compétence en communication écrite et orale.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92380

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : MGT-92380

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»